HRM edumundo personeel - samenvatting + college aantekeningen
6 vues 0 fois vendu
Cours
Human Resource Management
Établissement
Fontys Hogeschool (Fontys)
Book
Edumundo Management accounting
Dit is een volledige samenvatting van het onderdeel ''personeel'' van Edumundo. In deze samenvatting worden alle modellen en theorieën besproken. De structuur is opgebouwd zoals de structuur van HRM
Instroom -> doorstroom -> uitstroom
- Het aannemen van de juiste mensen
- Die mensen de juiste taken te geven
- Het motiveren van die mensen
- Ervoor zorgen dat deze mensen ook in de toekomst kunnen worden ingezet in de organisatie
Alle leidinggevende doen taken van HRM.
3 hoofdtaken van HRM
- Instroom
- Doorstroom
- Uitstroom
Deze worden door de volgende instrumenten ingezet:
Instroom
- Beloning
- Beoordeling
- Begeleiding
- Loopbaanontwikkeling
- Etc.
Uitstroom
- Pensioen
- Ontslag
- Aflopen tijdelijk arbeidsovereenkomst
- Outplacement (helpen aan andere baan)
- Etc.
,Fombrun-model
HRM houdt zich bezig met 4 A’s:
- Arbeidsinhoud: mensen de juiste functies en taken geven
- Arbeidsomstandigheden: juridisch aspect komt hierin heel erg naar voren. Hoe lang mag je
werken etc.
- Arbeidsrelaties: hoe wordt er in een organisatie met elkaar omgegaan (bv pestprotocol)
- Arbeidsvoorwaarden: primaire en secundaire voorwaarden
Les 2
Een gemotiveerde weknemer is:
- Productiever
- Doet zijn werk met meer plezier
- Maakt beter gebruik van de tijd en de middelen die hem zijn
toegewezen
- Doet alle moeite om de doelen van zijn werk te bereiken
Maslow
, Tweefactorentheorie Herzberg
Herzberg vertaalt de basistheorie van Maslow naar een praktijkgerichter concept.
- Hygiënefactoren: factoren die ontevredenheid bij medewerkers voorkomen, maar geen
motivatie opleveren. Ook wel ‘dissatisfiers’ (extrinsieke motivatie)
- Motivatiefactoren: factoren die medewerkers tevreden maken. ook wel ‘satisfiers’
(intrinsieke motivatie)
Motivatie: het geheel van factoren die aanzetten tot gedrag en die de intensiteit en duur van dat
gedrag bepalen, een combinatie van:
Extrinsieke motivatie: komt van buiten, krijgen van beloning, vermijden van straf
Intrinsieke motivatie: komt van binnen, handelen vanuit je eigen wil/verlangen
Les 3
Goal setting theory
Volgens de goal setting theory worden medewerkers gemotiveerd door doelen met specifieke
karakteristieken. Met betrekking tot deze doelen stellen Locke en Latham dat:
- Werk: moet uitdagend zijn
- Tevredenheid: het behalen van prestatie
- Resultaat: kennis van resultaten
- Mate waarin medewerkers uitdagende en specifieke doelen kunnen realiseren, is afhankelijk
van hun eigen kunnen
- Waarderingssystemen:
beoordelings- en
beloningssystemen (hebben
invloed op tevredenheid van
hun prestatie, maar hebben
nauwelijks invloed op het
prestatieniveau zelf)
- Mechanisme: uitdagende en
specifieke doelen helpen om de
aandacht te richten op wat
belangrijk is
Om er voor te zorgen dat uitdagende en
specifieke doelen worden behaald kun je 3 dingen doen:
- Capaciteiten medewerker
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur suzannemaat. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.