La matrice BCG permet à votre entreprise d’analyser avec un simple coup d’œil, le potentiel de chacun de vos produits ou catégorie de produit et de déterminer des axes d’actions prioritaires : sur quel type de catégorie ou sur quel type de produit investir .
L’identification des générateurs de fond est très facile quand à l’état actuel
d’une entreprise .Mais qu’en est- il de l’avenir ? Vous aurez besoin de modèles
commerciaux qui peuvent vous fournir des services ou produit rentables, afin
d’identifier les changements qui maintiendront la rentabilité de votre
entreprise à l’avenir. Pour vous aider à comprendre de quel produit vous allez
mieux tirer partie des opportunités de croissance des parts de marché. Vous
, aurez besoin d’une matrice BCG
Qu’est ce que la matrice BCG ?
Développée dans les fins de l’année 1960 par Bruce Hendeson .La
matrice BCG est un outil de modélisation des décisions, allocation des
ressources entre divers groupes. En effet on considérait à l’époque
que le model de croissance gagnant pour une entreprise consistait à
étendre d’avantage son périmètre d’activité .Cet outil est utilisée
pour évaluer l’équilibre du portefeuille de produit d’un DAS (domaine
d’activité stratégique.
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