Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting SMW1 - EXAMEN! €7,39   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting SMW1 - EXAMEN!

 3 vues  0 fois vendu

Volledige samenvatting, gemarkeerd wat er op het examen kwam (voor de mensen in augustus)

Aperçu 3 sur 22  pages

  • Non
  • Hoofdstukken die we behandeld hebben in ts1
  • 23 janvier 2024
  • 22
  • 2023/2024
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (10)
avatar-seller
maartenvalley
Hoofdstuk 1: hoe verloopt het proces in social
casework?

Deel 1: inleidende begrippen

1) Begrippen: methode, methodiek en methodisch werken
 Methodisch werken
 Er zijn heel veel verschillende methodes, wat werkt er voor
bepaalde doelgroepen/situaties.
 Methode
 Een systematische, doelgerichte en procesmatige aanpak,
waarbij je bewust handelt om specifieke doelen te bereiken
in een bepaalde situatie.
 Methodiek
 De leer van een methode bevordert bewust en verantwoord
kiezen en handelen. De ontwikkeling van deze leer is een
uitwisseling tussen theorie en praktijk.
2) Kenmerken methodisch handelen


Doelgericht
Oplossen van een probleem
Doelen haalbaar/realistich zijn
Doelen bepaald in dialoog met cliënt/omgeving
Doelen regelmatig evalueren en bijstellen


Systematisch
Stappen/fasen die we doorlopen
Bepaalde logische volgorde




Procesmatig
Relatieontwikkeling
Probleemafwikkeling
Cliëntontwikkeling
Per fase passende tussenkomst/interventie

,3) 4 lagen van een methode
 Doelstelling
 Specifieke omschreven doelen te bereiken
 Visie
 Uitgangspunt of gedachtengoed
 Relatie
 Benaderen v.d. cliënt/de relatie tussen beiden
 Technieken/interventies
 Interventies = vormen kleinste eenheid methodisch werken
i.d. hulpverlening
 Technieken = afgegrensde bouwsteen binnen een methodiek
(vb. gesprekstechnieken)
4) Eerste vorm van methodisch handelen: social casework
 Social casework (oudste methode)
 Begon als individuele hulp en is nu breder door
systeemdenken, waarbij zowel de persoon als hun omgeving
wordt meegenomen i.d. hulpverlening.
 Grondleggers = Marie Kamphuis en Florence Hollis
 Methodiekboom met 3 stromingen (vroeger)
 Social casework (maatschappelijk/groepsmaatschappelijk
werk)
 Bevordert maatschappelijk functioneren met
1
doelgerichte groepservaringen en 2gezamenlijke
verwerking van persoonlijke moeilijkheden.
 Vb1. Vriend en taal
 Vb2. Assertiviteitstraining
 Opbouwwerk
 Aanpak maatschappelijke problemen a.d.h.v.
participatie v.d. doelgroep
 Vb. RIMO
 Groepsmaatschappelijk werk
 Methodiekboom krijgt vertakkingen door eeuw
 Genderspecifieke benadering, maatzorg, online hulpverlening,
crisishulpverlening, …

, 5) Doel v.h. sociaal werk
 Burgers AAN hun RECHT te doen komen
 Basisbehoeften + veiligheid
 Vb. tegemoetkomingen, rechten, …
 Mensen TOT hun RECHT laten komen
 Aanzien, waardering en zelfactualisering
 Versterkend werken, mensen erkennen om wie ze zijn, …
6) De kernwaarden van deze opleiding (MPI)
 Reflectief, open, integer, mensgericht, zelfsturend en bezield
7) Krachtlijnen sterk sociaal werk
 De globale definitie v.h. sociaal werk
 Mensenrechten als referentie- en handelingskader



Sociaal-politieke functie van
Waarborgfunctie van rechten
rechten

Toetsingsinstrument Streefdoel
Realiseren v.d. toegang tot Structuur/ hulpbronnen
rechten (niveau: individue of aanpassen voor minder
specifieke groep) ongelijkheid en meer
AAN hun RECHT laten komen rechtvaardigheid i.d.
samenleving.
TOT hun RECHT laten komen

Het DNA van sociaal werk in 5 krachtlijnen
 Politiserend werken
 Mensen moeten bewustwording creëren voor
onrechtvaardigheid
 Laagdrempelig en nabij werken
 Grondrechten realiseren vraagt om basiswerk,
nabijheid, tijd nemen en geven, onvoorwaardelijke
ontmoeting, en laagdrempeligheid.
 Proceslogica of procesmatig werken
 Flexibel zijn in onzekerheid, samen met de cliënt
zonder vast einddoel in gelijkwaardigheid op weg gaan.
Laat mensen meebepalen, ook al is het niet volledig
controleerbaar, want te veel vooraf duidelijkheid maakt
het onverantwoordelijk.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur maartenvalley. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,39
  • (0)
  Ajouter