Samenvatting voor Sportkunde jaar 2 blok 2, waardecreatie binnen de sport
Samenvatting Sportmarketing: waardecreatie binnen de sport
Samenvatting Sportmarketing
Tout pour ce livre (25)
École, étude et sujet
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Sport, Gezondheid en Management
Marketing, communicatie en sociale media
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
lis10
Aperçu du contenu
Sportmarketing
Lesweek 1 ppt
Het marketingproces:
- Inventariseren (behoeften afnemers)
- Inspelen
- Marketinginstrumenten (4 p’s + personeel en proces)
4 P’s = product, plaats, promotie & prijs
Sportmarketing:
- Sport specifieke kenmerken in zetten
- Creëren van toegevoegde waarde
- Inspelen wensen en behoeften
- Aangaan langdurige relatie
Sport specifieke kenmerken:
- Niet voorspelbaar
- Niet beheersbaar
- Uitslag bepaalt de kwaliteit van beleving
- Gedeeltelijk ontastbaar
- Interactie tussen afnemers en aanbieders
- Geen voorraadvorming mogelijk
- Kan niet gestandaardiseerd worden
Sport als marketingmiddel:
- Activiteiten waarbij sport wordt ingezet om andere doelstellingen te realiseren.
(Shirtsponsor)
Marketing van sport:
- Alle organisaties die sport gerelateerde producten of diensten in de markt zetten.
(Nike, Adidas)
Abell-model (1980):
- Het is een marktafbakening
- Afnemersbehoeften: (gezelligheid, gezondheid, afvallen, gespierd zijn)
- Afnemersgroepen: (krachtsporters, fietsers, groepssporters)
- Wijzen van behoeftebevrediging (technologieën): (groepslessen, losse halters, cardio
apparatuur, pt)
,Breedtesportmarkt:
- Georganiseerde sport (vereniging)
- Ongeorganiseerde sport (fitness, hardlopen, wielrennen)
- Anders georganiseerde sport (skaten)
Primaire relaties:
- Organisaties die het fysieke sporten voor een breedtesportbeoefenaar faciliteren.
(Zowel profit als non-profit)
Secundaire relaties:
- Organisaties die goederen en diensten leveren aan de breedtesporter, zodat die zijn
sport kan beoefenen.
Directe relatie:
- De organisatie heeft direct contact met de eindafnemer, de consument.
Indirecte relatie:
- Richt de organisatie zich daarentegen op andere organisaties, de business-to-
businessmarkt.
Business-to-businessmarkt kenmerken:
- Besluitvormingsproces is langdurig
- Besluitvorming is rationeler
- Meerdere personen binnen de organisatie betrokken
- De relatie heeft een formeel karakter
- De relatie kan geautomatiseerd zijn
Omniverenigingen: sportverenigingen voor verschillende sporten.
Commerciële aanbieders breedtesport:
- Organisaties die producten op de breedtesportmarkt aanbieden.
- Zij beogen via de breedtesportbeoefenaar winst te maken.
Sporthardware = functionele goederen die door breedtesporters gebruikt worden bij het
beoefenen van hun sport.
Topsport:
- De sport beoefend door ‘professionals’ staat centraal.
- Passieve consumenten willen er direct of indirect voor betalen om de sport te
beleven.
, - De grootte van de vraag naar een bepaalde topsportvorm wordt bepaald door de
mate van attractiviteit voor een consument.
Attractiviteit is afhankelijk van verschillende factoren:
- Persoonlijke emotionele betrokkenheid bij de sport
- Persoonlijke identificatie met de sporters of club
- Kennis van sport
- Bestaan van helden
- Culturele factoren
- Fysieke omgeving rondom een sport
- Spanning van de activiteit en/of competitie
- Zelf de sport beoefenen als amateur.
Bij sportmarketing speel je in op de wensen, behoeften en motieven van de consument om
op basis daarvan waarde te creëren.
- Hiervoor is inzicht in het gedrag noodzakelijk.
Consumentengedrag = het gedrag dat een consument vertoont ten opzichte van een
waardepropositie die een organisatie richting die consument formuleert.
Het koopbeslissingsproces = geeft aan wat er in het hoofd van de consument omgaat bij het
doen van een bepaalde aankoop.
- Het begint met een behoefte en motivatie en eindigt met beoordeling bij gebruik.
Behoefte = een tekortgevoel
- Koopgedrag ontstaat wanneer een behoefte op een bepaald moment dermate sterk
is, dat er een motief ontstaat om dit gedrag te vertonen.
Betrokkenheid = de mate waarin een potentiële koper verwacht dat de keuze en aanschaf
van een product belangrijke consequenties en risico’s voor hem in houden.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lis10. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.