Resume
Samenvatting - ERP
- Cours
- ERP
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Samenvatting ERP van het derde jaar kmo management aan Artevelde.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
ERP ENTERPRISE RESOURCE PLANNINGINHOUDSOPGAVE
ERP
1 What is ERP .................................................................................................................................................. 3
1. Manage processes with ‘ERP software’ ............................................................................................................ 3
2. A story…. .......................................................................................................................................................... 3
3. Some implications… ....................................................................................................................................... 10
4. Software suppliers? ....................................................................................................................................... 11
5. Why SAP? ....................................................................................................................................................... 11
2 Sales & Operations Planning (S&OP) ........................................................................................................... 12
1. Case: pea company .................................................................................................................................... 12
2. After supply planning: meetings................................................................................................................. 18
3. Consensus? Insert this data in operations… .............................................................................................. 18
3 Production Planning process ...................................................................................................................... 19
1. Steering done by S&OP............................................................................................................................... 20
2. Master production schedule ...................................................................................................................... 23
3. Production planning .................................................................................................................................. 24
4. Netting explained at SKU level ................................................................................................................... 25
In the book ......................................................................................................................................................... 27
4 Sales order process ..................................................................................................................................... 29
1. The process (p58-66) ................................................................................................................................. 29
2. Master Data ............................................................................................................................................... 38
3. In SAP (GBI) – case SD ................................................................................................................................. 42
5 Purchase process ........................................................................................................................................ 46
1. the process ................................................................................................................................................ 46
2. Master Data ............................................................................................................................................... 57
3. In SAP (GBI) – Case MM .............................................................................................................................. 59
6 The production process overview ............................................................................................................... 61
1. Release production order – 3 ways............................................................................................................. 61
11
, 2. Preparation................................................................................................................................................ 62
3. Stage and setup ......................................................................................................................................... 63
4. Produce...................................................................................................................................................... 64
5. Complete ................................................................................................................................................... 64
DIRFT ................................................................................................................................................................. 66
6 production process Master Data ................................................................................................................. 66
1. PP Master Data .......................................................................................................................................... 66
2. Material Master Views ............................................................................................................................... 66
3. Bill of Materials (BOM) ............................................................................................................................... 66
4. Routing ...................................................................................................................................................... 67
5. Work Center ............................................................................................................................................... 68
6. Product Group ............................................................................................................................................ 68
quality lessons
quality lesson 1: aligning customer experience with company culture .......................................................... 69
1. Customer experience strategies ................................................................................................................ 69
2. customer experience best practices .......................................................................................................... 69
3. customer experience framework ............................................................................................................... 70
4. customer experience evaluation................................................................................................................ 70
quality lesson 2: quality management foundations – the gap framework ...................................................... 71
1. Understand quality .................................................................................................................................... 71
2. frameworks for quality management........................................................................................................ 71
3. tools for quality management ................................................................................................................... 73
4. quality strategies ........................................................................................................................................... 74
Quality lesson 3: process improvement foundations ..................................................................................... 75
1. Measuring your processes ......................................................................................................................... 75
2. improving your processes .......................................................................................................................... 76
Quality lesson 4 project management foundations ....................................................................................... 79
1. using requirements management process ................................................................................................ 80
22
,1 WHAT IS ERP
p.1 - 35
1. MANAGE PROCESSES WITH ‘ERP SOFTWARE’
à Schedule to help study.
2. A STORY….
Bicycle shop in New York:
• Bicycles
• Water bottles
• Helmet
Department structure:
33
, 1) WHERE IT ALL STARTS
• Sales department:
• “What do you want?”
o Black touring bicycle
o Black helmet
o Knee pads
o Water bottle
o Cargo Bike
à Salesperson talks to the customer.
2) RESULT: I ORDER A CARGO BIKE WITH FLEXIBLE ROOF IN RED + HELMET
àSales order = marriage contract
Difference selection and transaction: with selection you still have the possibility to walk away.
44
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur SofieVanHulle. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans