College/les aantekeningen inleiding bedrijfskunde handboek organisatie en management 10e druk
75 vues 10 achats
Cours
Inleiding Bedrijfskunde
Établissement
Hogeschool Utrecht (HU)
Book
Handboek Organisatie en management
Voor het leren van het tentamen van volgende week heb ik de volgende samenvatting gemaakt! Ik heb zoveel mogelijk geprobeerd om het te vertalen naar mijn eigen woorden :) Welke hoofdstukken staan erin? 1, 2, 3, 7,9,10,11,12 en 13 (de benodigde hoofdstukken van het eerste tentamen)
Week 1 Evolutie aantekeningen les:
Effectief: Doelgericht
Efficiënt: productiviteit gericht : met zo weinig mogelijk middelen een hoge productiviteit
bereiken
Taylor mensen zijn niet belangrijk
Reactie erop is Elton Mayo mensen zijn belangrijk
!!Henry Fayol ( plannen, organiseren, bevel voeren, coördineren, en controleren )
McGregor x-y theorie
X: is negatief mensbeeld
Y: is positief mensbeeld
Komt voor in opvoeding en educatie etc.
Revisionisme= samengaan tussen Scientifc management en human relations
Systeem theorie (Kenneth Boulding ) = organisaties zijn een geheel van samenhangende
delen, echt gekeken naar omgevingsfactoren ( groter gebied probleem bekijken)
Contingentie theorie= pas je aan de situatie afhankelijk van de omstandigheden
Abraham Maslow Behoeftehiërarchie 5 soorten behoeften van een mens
Frederick Herzberg the two-factor theory dus hygiene factoren vs motivatie factoren.
Ontevredenheid verdwijnt maar er komt geen tevredenheid.
Maslow vs herzberg behoeftepiramide vs motivatietheorie
1940 Rensis Linkert Linking-pin theorie: mensen zijn aan elkaar gelinkt dmv
overlegstructuur
(Let op in welke jaartallen de mensen voorkwamen )
Henry mintzberg!!
,Michael Porter
Rosabeth Moss Kanter (eerst vrouw)
Top down en Bottom-up !!
Scienctific mangemant van taylor= tijd meten verhogen van efficiëntie gevolg als reactie is
human relations grondlegger is mayo kijken of mensen goed op hun plek zitten
( namen worden niet getoetst maar je moet de verbinding weten)
,Week 2: Omgeving
Leerdoelen:
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende partijen die van invloed zijn op de
organisatie.
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende factoren die van invloed zijn op de
organisatie.
Micro/intern = Het bedrijf
Meso/extern = leveranciers, concurrenten, consumenten/afnemers, distributeurs,
publieksgroepen, marktstructuren (mensen) ( partijen)
Let op medewerkers van het bedrijf is meso!!
Macro/extern= demografische, economische, sociaal-culturele,
technologische, ecologische, politiek-juridische ontwikkelingen
Beinvloedbaarheid is hoog bij micro, gemiddeld bij meso en
laag bij macro.
Partijen= Meso: deze kan de organisatie zelf wel beïnvloeden
Factoren= Macro: deze kan de organisatie weinig/ niet
beïnvloeden
, Hoe kan ik Meso-omgeving (de partijen) analyseren?
Doormiddel van 5 krachtenmodel van Porter
Partijen-Afnemers en leveranciers:
Organisatie ontleent haar bestaansrecht aan de afnemers
- Die zorgen voor de vraag naar producten en diensten
- En stellen eisen aan prijs en kwaliteit
Organisaties stellen eisen aan leveranciers
- Op het gebied van kwaliteit, prijs en levertijd
Partijen- Concurrentie:
- Concurrenten bepalen de speelruimte
Partijen- Vermogensverschaffers:
- Vermogen (kapitaal) is noodzakelijk voor de continuïteit(=bestaan) van de organisatie
Partijen- Werknemers:
Werknemers zijn kritische succesfactor voor organisaties.
- Als werknemer alleen begin je niet veel; samen sta je sterk
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Sarah09. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,98. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
