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Samenvatting Netwerkmanagement H1 t/m 8, boek: Management in netwerken (ISBN: 9789462366657) €4,49   Ajouter au panier

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Samenvatting Netwerkmanagement H1 t/m 8, boek: Management in netwerken (ISBN: 9789462366657)

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Een samenvatting van het boek Management in netwerken voor het vak Netwerkmanagement van de studie Integrale Veiligheid (jaar 2). Alle hoofdstukken van het boek zijn hierin behandeld. ISBN: 9789462366657 Auteurs: Hans de Bruijn & Ernst ten Heuvelhof

Aperçu 1 sur 19  pages

  • Oui
  • 1 avril 2018
  • 19
  • 2017/2018
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Samenvatting management in netwerken
Hoofdstuk 1:Besluitvorming in een interconnected wereld
Interconnected wereld o.a. door globalisering en internet.
Chaostheorie → vlindereffect: vleugels van vlinder in rraiili kunnen maanden later orkaan in Bexas
verooriaken.

Kenmerk interconnected wereld In plaats van
Interdependentes Hi rarchie
Ongestructureerde, wicked problemen Gestructureerde problemen
Dynamiek Stabiliteit

Interdependentee
Interdependentes: wederiijdse afankelijkheden. Niemand kan ionder de steun van anderen iets
voor elkaar krijgen.
In een netwerk geen sprake van vertcale structuur ioals bij een hi rarchie, maar horiiontaal.

Bypen interdependentes:
- rilateraal of multlaterale afankelijkheden: afankelijkheden tussen twee of meerdere
partjen.
- Eén- of multdimensionale afankelijkheden: afankelijkheden hebben op één dimensie
betrekking (geld), maar ook op meer dimensies (geld, informate, bevoegdheden, reputate)
- Synchrone vs. Asynchrone afankelijkheden: actoren iijn allemaal afankelijk van elkaar vs.
De ene actor is nu bv. afankelijk van de ander en in twee maanden is dat andersom.
- Statsch vs. Dynamisch afankelijkheden: Niet aan verandering onderhevig vs.
Afankelijkheid kan in de loop van de tjd veranderen.

Drie kenmerken interdependentes:
1. Interdependentes hebben dus verschillende vormen
2. Per onderwerp iijn er verschillende interdependentes
3. Niet altjd is bij alle actoren in een netwerk bekend wat de wederiijdse afankelijkheden iijn.

Ongeetructureerde, wicked problemen
Er bestaat geen één juiste oplossing voor.

Welke data? Welke systeemgrenien (afakening onderioek)? Hoe gaan we rekenen?
Feiten en normen beide niet objectveerbaar → discutabel, vatbaar voor verschillen.

Hoe ongestructureerder een probleem, hoe meer ruimte voor de partjen in een netwerk.

Dynamiek
De interconnected wereld is voortdurend in beweging.
De besluitvorming begint met een aantal actoren, maar er kunnen nieuwe actoren tot de
besluitvorming toetreden.


Beeld de daneende tafel

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