Mijn cijfer: 9! Dé samenvatting voor ILEVDH20R2 (voorraadbeheer) bevat: formules per model, berekeningen per model, theorie en uitleg. Het is voor Logistiek en Economie/Logistics Management jaar 2 op Hogeschool Rotterdam.
Nee Push-model Ja PR-model
Ja Min-Max
Pull-product? 1 product?
model
Ja V.C. groter dan 1? Nee Nee Joint-ordering
model
Nee ROP? (Op ieder
moment
bestellen)
Ja ROP 1
Ja
Levertijd
constant?
Nee ROP 2
Waarom voorraadbeheer?
Er is voorraad om nee-verkopen te voorkomen en aan de klantwens te kunnen voldoen.
Voorraadbeheer is een balans vinden tussen genoeg voorraad maar niet te veel kosten.
Soorten artikelen
• C-artikelen zijn artikelen die het bedrijf weinig verkoopt en waar weinig winst op behaald wordt.
• D-artikelen: artikelen die nauwelijks/nooit worden verkocht (D(ood)-artikelen). Bijvoorbeeld als
een bedrijf 1000 mobieltjes heeft van 5 jaar geleden.
• E-artikelen: artikel die je geen label kunt geven zoals A, B of C. Bijvoorbeeld een nieuw product
waarvan je nog niet weet hoe veel die gaat verkopen.
Redenen waarom C-producten niet weg kunnen:
• Afbreukrisico (een supermarkt verliest mensen als die geen melk verkoopt)
• Gekoppelde vraag (C-producten kunnen A-producten bijvoorbeeld aanvullen, zoals een fietsbel
bij een fiets)
• Kosten nee-verkoop
Non-profitorganisaties
Bij non-profit organisaties (bijvoorbeeld ziekenhuizen) wordt niet gekeken naar de artikelen met de
meeste profit/voorraadwaarde.
• Productgroepen:
o 1=levensbelang (medicijnen, medische hulpmiddelen, injectienaalden)
o 2=gemiddeld belang (afvalzakken)
o 3=laag belang (drinkbekers, servetpapier)
• Afzet naar omverpakking (omverpakking bijv. 500 stuks)
Reserve-onderdelen
ABC-analyse: op basis van Criticality. Denk aan Veiligheid, Wet en regelgeving, Impact op productie,
MTBF (Mean Time Between Failure)
A: Machine werkt niet zonder dit item (dit moet je op voorraad hebben)
B: Machine werkt zonder dit item maar niet naar optimale prestatie
C: Items voor tijdelijke reparatie
D: Items die geen invloed hebben op de prestatie van de machine
3
, ILEVDH20 STvanLE
4 vraagpatronen
Er zijn verschillende soorten vraagpatronen die van invloed zijn op voorraadbeheer.
• Constante vraag
• Min of meer constant (variatiecoëfficiënt <1)
• Discontinu (variatiecoëfficiënt >1)
• Seizoensvraag (push-artikel)
4 kostenposten van ruimte voorraad
4 kostenposten die betrekking hebben op de ruimte die voor voorraden worden gebruikt:
• Overheadkosten
• Kosten voor gebouw
• Kosten van interne transportmiddelen
• Kosten voor elektriciteit, water, gas
XYZ-analyse
Als een bedrijf de indeling van het magazijn op 2 criterium wil bepalen, kan dat met de XYZ-analyse.
Dat is als het ware 2x een ABC-analyse die je later
samenvoegt.
• Stap 1: voer een ABC-analyse uit (bijvoorbeeld op
omzet). Geef hierbij ieder product een A, B of C.
• Stap 2: voer een andere ABC-analyse uit
(bijvoorbeeld op afzet). Geef hierbij ieder
product weer een A, B of C.
• Stap 3: voeg de letters samen (dan krijg je 2-
lettercombinaties). In de tabel zie je welke
combinatie bij welke letter (X, Y of Z) hoort.
Naast omzet / afzet /Voorraadwaarde kunnen er XYZ-analyse
ander relevante factoren zijn:
• Afbreukrisico
• Levertijd
• Van belang voor een snel groeiende klant (als je een klant te vriend wil houden)
• Gekoppelde vraag
• Opslagcondities
• Risico van bederf/veroudering (bij kort houdbare artikelen zoals melk)
• Kosten van nee-verkoop
Sd en S’d
In de literatuur (Ballou) wordt gesproken over Sd en S’d. Het verschil is:
Sd is standaarddeviatie van de vraag
S’d is standaarddeviatie gedurende de levertijd (Sd x √𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑡𝑖𝑗𝑑)
2 soorten van aard van de vraag
𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑎𝑟𝑑𝑑𝑒𝑣𝑖𝑎𝑡𝑖𝑒 (𝜕)
1. Gestadig (continue vraag): V.C. < 1 variatiecoëfficiënt = 𝑔𝑒𝑚𝑖𝑑𝑑𝑒𝑙𝑑𝑒 (𝑋̅ )
2. Stootsgewijs (lumpy/erratic)
Variatiecoëfficiënt groter dan 1, dan gebruik je de MINMAX (en anders een van andere 4)
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur STvanLE. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
