Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren | Nyenrode Business Universiteit €6,27   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren | Nyenrode Business Universiteit

4 revues
 275 vues  34 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

BIV-IB (Bestuurlijke Informatie Voorziening - Interne Beheersing) is een vak in het tweede semester van het eerste jaar van de Master of Science in Accountany aan de Nyenrode Business Universiteit. In deze samenvatting worden de presentaties uit de colleges en de artikelen (met daarbij behorende ...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 72  pages

  • Non
  • Lesstof uit powerpoints
  • 25 octobre 2023
  • 72
  • 2023/2024
  • Resume

4  revues

review-writer-avatar

Par: stenspeijer • 6 mois de cela

review-writer-avatar

Par: daanbongers • 5 mois de cela

review-writer-avatar

Par: tomgraafmans1997 • 11 mois de cela

review-writer-avatar

Par: jeroenvanhintum • 6 mois de cela

avatar-seller
SAMENVATTING
BIV - INTERNE BEHEERSING
NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT


AUTEUR: NIELS KNORREN
DATUM: 23/10/2023

, 2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren
Indien je gebruik wilt maken van alle links van de samenvatting, gebruik Notion: Samenvatting Notion Link
Deze samenvatting is gemaakt aan de hand van de ‘Essentiële Onderwerpen’ uit het lesprogramma.

Een aanvulling op deze samenvatting betreffen de podcasts waarbij de samenvatting wordt voorgelezen en uitgelegd om te
studeren in de auto of tijdens een rondje wandelen 😃
Algemene Informatie
Slides:
Alle slides vanuit de colleges zijn in dit bestand samengevat.



💡 Bij de literatuur over 'Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control’ (college 13 en 14) kan
men tijdens het mondeling inhoudelijk vragen over Bedford & Malmi alsook Laloux verwachten. Ten aanzien van
ontwikkelingen in het algemeen moeten studenten het volgende kunnen toelichten:

Wat houdt een ontwikkeling in?

Wat zijn dan de control problemen die kunnen ontstaan?

Analyseren (bijvoorbeeld aan de hand van COSO ERM of een ander model) wat in een gegeven casus de gevolgen
zijn voor de inrichting van de interne beheersing..



Normering
Criteria Maximaal aantal punten:

Theoretische concepten en modellen doorgronden 20

Theoretische concepten en modellen toepassen 20

Onderkennen alternatieve oplossingen 15

Argumentatie geven waarom een bepaalde oplossing is gekozen 15

Een unieke en originele mix van controlemaatregelen evalueren of ontwerpen gegeven de contextuele factoren 10

Oplossingen op een professionele wijze presenteren en verdedigen 20




Table of Contents
Algemene Informatie
Slides:




2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren 1

, Normering
Table of Contents
Samenvatting
De rode draad en het mondeling
1 | Interne beheersing en de accountantscontrole
2 | In control (1/2): Wat betekent dat? Mix van beheersmaatregelen
3 & 4 | In control (2/2): Risicomanagement
5 | Traditionele benadering (1/2): Kwaliteit van informatie
6 | Traditionele benadering (2/2): Typologieën en AIS
8 | De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (1/3)
9 | De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (2/3)
10 | De invloed van mens, cultuur en gedrag op interne beheersing (3/3)
11 | Ethiek en integriteit (1/2)
12 | Ethiek en integriteit (2/2)
13 & 14 | Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed daarvan op control
Oefenen | Voorbeeldvragen
CEA Eindtermen



Samenvatting

De rode draad en het mondeling
Het perspectief en de centrale leerdoelen van BIV-IB:
Je moet advies kunnen geven over hoe een manager de bedrijfsprocessen onder controle kan krijgen

Je moet advies kunnen geven over welke bestuurlijke informatie of managementinformatie de manager daarvoor nodig
heeft.

Het doel van BIV-IB:
Verschillende theoretische concepten en modellen doorgronden

Deze concepten en modellen op creatieve wijze op een intern beheersprobleem toepassen in een variëteit aan omgevingen

Onderkennen dat er vaak alternatieve oplossingen mogelijk zijn

Een goede argumentatie kunnen geven over waarom een bepaalde oplossing is gekozen

Je kan een unieke en originele mix van controlemaatregelen evalueren of ontwerpen gegeven de contextuele factoren

Je bent in staat om de gekozen oplossingen op een professionele wijze te presenteren en verdedigen


Hoe te leren?
Maak gebruik van al je zintuigen. Dit klinkt misschien heel erg zweverig, maar dit helpt heel erg goed met leren

1. 📖 Lees de samenvatting
2. 🎙️ Luister de podcast die bij deze samenvatting hoort

3. 🎧 Tijdens het leren luister ik altijd naar hetzelfde geluid (background sound op iPhone), ik kan zelf namelijk niet focussen
met muziek → Op een gegeven moment weten je hersenen dat als je dit geluid hoort, dat je moet gaan focussen, ik luister
dit dan ook vlak voor het mondeling

4. 🗣️ Spreek de modellen uit → Doe een soort proefmondeling in je eentje waarbij je doet alsof je tegen de examinatoren praat
5. 🍬 Eet elke keer dat je leert dezelfde kauwgom o.i.d. en eet dit dan ook vlak voor het mondeling (tijdens het mondeling is
een beetje asociaal 😉) → Dit zorgt ervoor dat je hersenen de smaak koppelen aan deze activiteit / het deel in je brein waar
alle leerstof opgeslagen is.




2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren 2

, 6. 🎨 Voor de samenvatting zijn verschillende kleuren gebruikt. De colleges en literatuur die op elkaar aansluiten zijn in
dezelfde kleur ingedeeld. Hierdoor verbinden je hersenen deze literatuur met een kleur en denk je sneller aan een artikel als
een bepaald onderwerp wordt genoemd.

7. ✒️ Zorg ervoor dat je alle modellen een keer tekent met pen op papier
De kleuren
🟥 Interne Beheersing
🟩 In control (Beheersingsmaatregelen)
🟦 Traditionele benadering
🟧 De invloed van de mens, cultuur en gedrag op Interne Beheersing
🟪 Ethiek en Integriteit
🟨 Ontwikkelingen, nieuwe organisatievormen en de invloed op control
Verschil tussen zakken en slagen:
1. Weten

2. Begrijpen

3. Kunnen

Grenslijn zakken en slagen

4. Analyseren

5. Samenvoegen

6. Evalueren


Het mondeling
1. Je hebt een dialoog met twee examinatoren. Belangrijk om te weten is dat deze examinatoren graag een gesprek willen
aangaan, niet een verhoor willen uitvoeren.

2. Mondeling duurt 45 minuten inclusief de terugkoppeling (geven van het cijfer / feedback)

3. Neem je legitimatie mee (vanaf 2023 niet meer nodig om formulier in te vullen)

4. De dialoog gaat over de theoretische concepten en modellen

a. Laat zien wat je kunt

b. Denk hardop na → de examinatoren kunnen je bijsturen als je hardop nadenkt

5. Een tip is om geen eigen case in te brengen. Als je dit doet, dan verwachten de docenten ook dat je deze case en de
artikelen 100% kent

6. De opzet van het mondeling is een beetje gelijk aan het werkstuk

a. De organisatie

b. Probleemstelling

c. Presenteren van oplossingen ter plekke aan de hand van de theoretische concepten en modellen

7. Dus wat je moet doen tijdens het tentamen

a. Bepaal de doelstellingen van de organisatie en beargumenteer deze

b. Beredeneer vanuit de doelstellingen van de organisatie

c. Bepaal de bedreigingen die in de weg staan van het bereiken van die doelstellingen

d. Kies een toepasselijk model bij het probleem en beargumenteer je keuze




2023 | Samenvatting BIV-IB | Niels Knorren 3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur NielsKnorren. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,27. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€6,27  34x  vendu
  • (4)
  Ajouter