Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting motivatie €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting motivatie

1 vérifier
 691 vues  5 achats
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Deze samenvatting gaat over motivatie. Wat betekent motivatie? Waardoor worden wij gemotiveerd? Wat zijn de verschillende soorten motivatie? Welke theorieën zijn er over motivatie?

Aperçu 1 sur 4  pages

  • Non
  • Hst 9
  • 17 octobre 2017
  • 4
  • 2017/2018
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: tayrondarthuizen • 3 année de cela

avatar-seller
9.1 wat motiveert ons?

Alle termen die synoniemen zijn van motivatie verwijzen naar innerlijke psychologische ‘krachten’. We
vragen ons af wat mensen motiveert die gedrag vertonen. dat buiten de grenzen van het gewone valt.

Kernconcept: motieven zijn innerlijke drijfveren om op een bepaalde manier te handelen, al kunnen
ze door allerlei factoren worden beïnvloed, zowel interne als externe factoren.

In bredere zin verwijst motivatie naar alle processen met betrekken tot:
a. Het voelen van een behoefte of verlangen
b. Het activeren, selecteren, sturen en volhouden van mentale en fysieke activiteiten die gericht
is op bevrediging van de behoefte of het verlangen
c. Het reduceren van de behoeftesensatie
Bij veel van onze motieven is het een complexe combinatie van biologische en psychologische
behoeften, vooral als die te maken hebben met onze sociale interacties, emoties en noemen.

In het algemeen heeft extrinsieke motivatie (het verlangen om een activiteit uit te voeren omwille
van een externe consequentie) betrekking op externe prikkels die een organisme tot actie aanzetten.
De beloningstheorie: mensen voeren een handeling uit omdat ze hiervoor beloont worden (bijv.
werk). De verwachtingstheorie: mensen worden gemotiveerd om aan taken te werken als ze
verwachten daarin succesvol te zijn en als ze de resultaten van de uitvoering (de producten zelf en de
beloningen daarvoor) waarderen. Door intrinsieke motivatie (het verlangen om een activiteit uit te
voeren omwille van de activiteit zelf, en niet vanwege een externe consequentie) handel je omdat je
er een psychologische behoefte mee bevredigt.

Prestatiedrang (need for achievement, n Ach) wordt gedefinieerd als het verlangen om een moeilijk
maar verlangd doel te bereiken. De prestatiemotivatietest meet drie aspecten die gerelateerd zijn aan
prestatiemotivatie:
- Prestatiemotief: een relatief stabiele persoonlijkheidseigenschap die in specifieke situaties
leidt tot presteren
- Positieve en negatieve faalangst: die beide bepalend zijn voor de productiviteit en de
houding ten opzichte van werk

Westerlingen zien prestaties meestal als het gevolg van individueel talent, vastberadenheid,
intelligentie of houding. In een groot deel van de wereld wordt prestatie anders bekeken, in een
bredere context, als een combinatie van persoonlijke, sociale en emotionele factoren. Deze
waarneming komt overeen met het onderscheidt tussen culturen waarin de nadruk óf ligt op het
individualisme (persoonlijke prestaties) óf op het collectivisme (loyaliteit, individu is ondergeschikt
aan de groep).

Overrechtvaardiging (overjustification): proces waarbij een extrinsieke beloning een interne
motivatie verdringt. Het gevolg is dat men niet meer vanuit de intrinsieke motivatie te werk wilt gaan,
en dus een beloning wilt ontvangen. Beloningen kunnen dus botsen met intrinsieke motivatie, maar
alleen onder bepaalde omstandigheden. Specifiek blijkt dat overrechtvaardiging alleen optreedt als
de beloning geen rekening houdt met de kwaliteit van de prestatie. Dit geeft aan dat belonen wel
degelijk een functie hebben bij het motiveren van mensen, maar alleen als de beloning in verhouding
staat tot de prestatie, en niet wordt gebruikt om iemand ‘om te kopen’. In het algemeen hebben
beloningen drie belangrijke gevolgen voor motivatie, afhankelijk van de omstandigheden:
1. Ze kunnen een effectieve manier zijn om mensen te motiveren dingen te doen die ze anders
niet zouden doen
2. Ze kunnen de motivatie vergroten, mits ze worden gegeven voor een goede prestatie

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur puckdekker8. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99  5x  vendu
  • (1)
  Ajouter