Resume
Samenvatting Dialoogsleutels (V5X757) - Het boek zorgen zonder je hart te verliezen
- Établissement
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
De samenvatting is een hulpmiddel als ondersteuning voor de opdracht dialoogsleutels
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
1 vérifier
Par: carinevdvelde30 • 8 mois de cela
Aperçu du contenu
Samenvatting boek:1. Waarom dit boek er is…
- Dit boek gaat over keuzes maken, namelijk over wringende keuzes
Vb. Veel verpleegkundigen waren onder de indruk van de talrijke ‘wringende’ keuzes die ze moesten
maken en van de impact van die keuzes op het welzijn van hun patiënten.
De weerslag van die keuzes op hun eigen welzijn bleek ook heel groot.
- Zelfbewustzijn: ik kan het verschil maken, hoe klein ook!
- De keuzes die je zorg met zich meebrengen, hebben een grote invloed op je goesting, je
motivatie en je engagement. Je engagement is je motivatie. Je roeping is je drijfveer. Je wilt
er zijn voor mensen. Keuzes maken raken je in dat engagement.
- In hfds 3 schets men vier vragen die centraal staan in de open dialoog of het gesprek waarin
je dilemma’s bespreekbaar wilt maken dialoogsleutels.
- 3 jaar lang een praktijkgericht onderzoek deed naar de rol en betekenis van emoties in
zorgpraktijken. Ook mensen van Transformatie in Zorg hielp men met het boek.
2. HFDS 1: Wat er bij dilemma’s op het spel staat
- Opgaven: concrete zorg voor jezelf (doorkruist door zorg van anderen)= opgaven zijn zaken
waar jij het moeilijk mee hebt: ze veroorzaken lastigheid bij jou, ze drukken op je schouders.
Je weet er niet direct raad mee en je probeert ze daarom ook een beetje te ontwijken.
- Metafoor ‘boven in je bakje ligt’ ‘het bakje’ is het bakje dat op bureaus staat maar je weet
er geen raad mee (een onbetaalde fractuur, een uitgeprinte mail dat je nog moet
beantwoorden) = een opgave is dus wat boven in je spreekwoordelijke bakje ligt. Het blijft
daar liggen maar het is een verantwoordelijkheid waar je geen raad mee weet of niet
onmiddellijk weet hoe je een en ander aan moet pakken
- Bvb, mijn opgave is te zorgen voor mijn zijn met autisme, het is een concrete opgave om hem
vanuit mijn vaderrol elke maandagmorgen naar de leefgroep te brengen: ik zie er tegen op, ik
word verdrietig van en het feit dat hij zich soms ook fysiek verzet om zelfs maar in de auto te
komen, maakt het allemaal moeilijker ook uit een professionele rol van ethiekondersteuner
(nodige professionele afstand) aka Linus Vanlaere
- Opgaven kunnen bovendien op verschillende lagen van he persoonlijkheid zitten: op het
niveau van betrokkenheid ( waar je voor staat), op het niveau van identiteit (wie je bent), op
het niveau van je overtuigingen (waar je in die situatie in gelooft), op het niveau van je
vaardigheden (wat je kunt) en op het niveau van je omgeving ( wat je tegenkomt).
- Dilemma’s betekenen soms de crisis die ‘de ander’ in jouw leven teweegbrengt het
dilemma gaat dan over de onmogelijke keuze tussen ingaan op het appel dat de ander op jou
doet, versus verdergaan met het uitbouwen van je leven en het opnemen van zorg voor
jezelf. Dilemma’s stellen je voor een opgave.
- Dilemma’s haken vaak in op loyaliteiten bij loyaliteiten gaat het om getrouwheid aan een
verplichting of een verbintenis
- Woorden als verplichting of verbintenis (het hart in de zorg staat): je voelt je tegenover je
zorgontvangers tot iets verplicht. Het is geen oplegde plicht, zeker niet. Het is een plicht die
, je van binnenuit aanvoelt en opneemt. Je wilt dat het degene die aan je zorg is
toevertrouwd, goed gaat. Je ervaart jouw aandeel daarin als reëel.
- In de interviews bij vpk tijdens covid ‘vaak gehoorde pijnkreet’: dat je het gevoel hebt dat
je tekortschiet tegenover je patiënten en ze niet kunt geven waar ze wel recht op hebben.
Het knaagt vanuit de klinisch- medisch standpunt loyaliteiten
- Verlangens: wat je heel graag zou willen (maar wat niet altijd zo helder is)= de link met
loyaliteiten is duidelijk. Een drijfveer van jou en van veel zorgdragers is ongetwijfeld het
verlangen om goede zorg te bieden aan hun zorgontvangers en om iets bij te dragen aan hun
kwaliteit van leven net het niet vervuld zijn van een verlangen is een krachtige drijfveer
- Het kan helpen om verlangens bewust boven water te halen en er woorden aan te geven. In
plaats van ze onderhuids te laten etteren ontspannend effect om ze open en bloot te
laten zien we voelen gêne bij het blootgeven van onze verlangens alsof het iets
egocentrisch of zelfs egoïstisch is.
- Al meermaals is het ervaren hoe verhelderend het kan zin om tijdens een overleg bvb artsen
te laten verwoorden wat hun verlangen is bij een dilemma dat een zorgontvanger betreft
arts het verlangen heeft dat het goed gaat met de patiënt, maar een ander invulling van
verlangen wel verbindend en motiverend
- Ook mantelzorgers en zorgontvangers zelf ervaren dilemma’s omdat (tegengestelde)
verlangens, loyaliteiten en opgaven schuren zie dilemma pg. 30 en 31
Samenvatting 32 – 33
3. HFDS 2: wat is er nodig om dilemma’s ter sprake te brengen
- Loslaten van: behaaglijkheid, tijdsdruk, moraliseren, alles-of-niets-denken, perfectionisme,
oplossingsgerichtheid
- Inhoud film ‘Des hommes et des dieux’ (van de mensen en de goden) pg. 39 en 40
- Hoe zorg je ervoor dat dilemma’s je betrokkenheid niet aantasten? Wat kun je doen om je
hart niet te laten verroesten?
Niet alleen levensgrote dilemma’s die gepaard gaan met tragiek kunnen ervoor
zorgen dat je je hart verliest.
Ook kleinere dilemma’s die minder tragisch zijn vreten aan je bezieling en
betrokkenheid (‘ laat het niet aan je hart komen’)
- Ongetwijfeld begint alles- misschien paradoxaal – met je bekommeren om je dilemma’s
dilemma’s vermijden of te ontlopen, van je af te duwen en/of niet te zien eroderen
- Je moet een aantal automatismen of reflexen loslaten die je van nature in je hebt:
Natuurlijke reflexen: vluchten, bevriezen, je heftig verzetten of ‘doen alsof’ (en
meelopen in of met de stroom).
In crisissituaties (primitieve reacties): flight – fright – fight – faint
Aangeleerd namelijk op basis van wat we hebben meegekregen aan professionele
normen (eigen aan onze cultuur) : met problemen omgaan, tot een gesprek met
dilemma’s komen en een aantal zaken los te laten.
, Volgende 6 zaken loslaten:
1 Je natuurlijke reflex om te streven naar comfort of behaaglijkheid
2 De (tijds) druk om ‘snel’ te beslissen
3 De neiging om (jezelf en anderen) te veroordelen en dus om te moraliseren
4 Het idee dat het dilemma een kwestie is van alles-of-niets
5 De focus op het vinden van de oplossing
6 De neiging tot perfectionisme
- De aanpak om tot een dialoog te komen die helpend is om keuzes te maken die onmogelijk
lijken tweetrapsraket:
Trap 1= zaken niet meer doen of minder doen zaken die een dialoog in de weg
staan en bereiden we ons voor op de dialoog
Trap 2= wat kan je precies wél doen om tot dialoog te komen (dialoogsleutels)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ilkethys. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
72841 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans