Resume
samenvatting week 1-5 Inleiding Recht Innovatie en Technologie
- Cours
- Établissement
een samenvatting van alle artikelen van week 1-5 van IRIT
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
juultjemeeuwsen
Aperçu du contenu
Samenvatting IRITWEEK 1: disruptieve technologie
1.TEKST BROWNSWORD:
1. The field and its terminological terrain: Wat bedoelen we met recht, regulering en technologie?
Law:
- Law as authoritative rules backed by coercive force, exercised at the national level by a
legitimately constituted (democratic) nation-state, and constituted in the supranational
context by binding commitments voluntarily entered into between sovereign states (typified
by public international law). Recht als gezaghebbende regels ondersteund door dwang,
uitgeoefend op nationaal niveau door eenrechtmatig gevormde (democratische) natiestaat,
en gevormd in de supranationale context door bindende verbintenissen die vrijwillig zijn
aangegaan tussen soevereine staten (getypeerd door het internationaal publiekrecht).
- regulation: ‘the intentional use of authority to affect behaviour of a different party according
to set standards, involving instruments of information-gathering and behaviour modification’
(2001). "het opzettelijk gebruik van autoriteit om het gedrag van een andere partij te
beïnvloeden volgens vastgestelde normen, met instrumenten voor informatieverzameling en
gedragswijziging" (2001). Recht is dus maar een manier om gedrag te veranderen, maar er
zijn dus ook andere manieren om te reguleren.
- Technologie: those entities and processes, both material and immaterial, which are created
by the application of mental and/or physical effort in order to achieve some value or
evolution in the state of relevant behaviour or practice. die entiteiten en processen, beide
materieel en immaterieel, die ontstaan door de toepassing van mentale en/of fysieke
inspanning om enige waarde of evolutie te bereiken in de staat van relevant gedrag of
praktijk.
Schön defines technology as “any tool or technique, any product or process, any physical equipment
or method of doing or making, by which human capability is extended.”.
Disruptie fungeert als een overkoepelend thema dat wetenschappelijke vragen over het juridische
kader en regelgevende ondernemingen in het licht van technologische verandering. 3 soorten:
- legal disruption:
Als technologische verandering zo drastisch is omdat het alle aspecten van het sociale leven aanpast
veronderstelt dit ook de impact op het recht. Bestaande juridische normen worden door technologie
uitgedaagd. Al bestaande rechtsvormen worden uitgedaagd door nieuwe ontwikkelingen. Dit
hebben we al eerder gezien bij de industriële revolutie. Al bestaande rechtssystemen hebben
revaluatie nodig. Bovendien kan technologie ook de normatieve onderbouwing van recht instanties
uitdagen omdat er fundamentele kwesties aan het licht komen. 1. Vallen bepaalde technologieen
onder bestaand recht? 2. Recht moet zelf aangepast worden. Veel vragen.
- regulatory disruption: er ontstaan vragen over de adequatie van bestaande regulering en over de
instanties waar ze op gebaseerd worden. Wie is de baas van het internet?
,- adequacy challenges: Is de huidige regulerende omgeving nog fir for purpose? vormgeving
robuuste en effectieve regulering: de technologie zelf kan gebruikt worden door rechtshandhavers:
belastingdienst gebruikt ai robots. Polities gebruikt drones om verdachten op te zoeken. Moeilijk om
goeie regelgeving te maken (cookies).
(1) constitutional claims: these emphasise conformance with written norms (thus embracing law
and so-called ‘soft law’ or non-legal, generalized written norms) and conformity with legal
values of procedural justice and other broadly based constitutional values such as
consistency, proportionality, and so on; (2) justice claims: these emphasise the values or ends
which the organization is pursuing, including the conception of justice (republican, Rawlsian,
utilitarian, for example, or various religious conceptions of ‘truth’ or ‘right’); (3) functional or
performance-based legitimacy claims: these focus on the outcomes and consequences of the
organization (e.g. efficiency, expertise, and effectiveness) and the extent to which it operates
in conformance with professional or scientific norms, for example; and (4) democratic claims:
these are concerned with the extent to which the organization or regime is congruent with a
particular model of democratic governance, e.g.
(2) representative, participatory, or deliberative (Black 2008: 145–146)
CHRISTENSEN
Sustaining innovations: which improve the performance of established products along the
dimensions that mainstream customers in major markets have historically valued, and ‘disruptive
technologies’, which are quite different: although they typically perform poorly when first
introduced, these new technologies bring a very different value proposition and eventually become
more mainstream as customers are attracted to their benefits.
• “Sustaining”: nieuw product dat beter presteert wat betreft door de bestaande markt reeds
gewaardeerde eigenschappen: vallen binnen de lijn der verwachtigingen. Doet nog steeds
hetzelfde maar net iets beter. (scheermes)
• “Disruptive”: nieuw product met (nog) niet door de bestaande markt gewaardeerde
eigenschappen dat bij introductie slechter presteert wat betreft door de markt reeds
gewaardeerde eigenschappen maar ten aanzien van die eigenschappen een sterke
groeicurve doormaakt. (vliegtuig).
2. TEKST CHRISTENSEN:
uitvoerenden moeten technologieen herkennen die disruptief zijn. Er bestaat bij elke industrie een
performance trajectory: dit betekent dat elke industrie een gegeven heeft waaraan je kunt meten
hoe snel de technologie gaat. Bijvoorbeeld de opslagruimte van een harde schijf wordt steeds meer.
Sustaining technologieen behouden dezelfde ‘rate of improvement’. Disruptieve technologie
introduceert elke keer een nieuwe groep attributen die eerst slechter dan degenen die al eerder
worden gebruikt. Ze creeeren een volledig nieuwe markt en zijn dus alleen voor de nieuwe markt
relevant. Maar wanneer de nieuwe disruptieve technologie wordt opgenomen in de nieuwere markt
beinvloeden ze elkaar. Eerst lijkt disruptieve technologie economisch niet aantrekkelijk omdat de
mogelijke winsten klein lijken en het is lastig om de markt in te schatten. Managers kiezen dus vaak
voor sustaining omdat dat upmarket betekent. Disruptief betekent eerst veel investeren en weinig
terugkrijgen. Managers moeten dus kijken naar disruptieve technologie die nu nog niet de wensen
, van de consument bevredigen maar dat later wel zullen. Er is een gebrek aan vooruitzicht. Het is niet
gek dat managers zich focussen op de markt die veilig lijkt. Risicos worden gereduceerd waardoor
hun carriere stabiel blijft, ze geven de consument wat ze op dat moment wil. S
Je moet dus niet pas jezelf op de markt plaatsen als het groot genoeg is om het volledige bedrijf qua
financieen tevreden te stellen, dus niet pas als de consumenten een nieuwe technologie willen. Er is
een manier om disruptieve technologie te herkennen:
1. Determine wheter the technology is disruptive or sustaining: De meeste bedrijven kunnen
heel goed sustaining technologieen ontdekken omdat ze belangrijk zijn voor het beschermen
van huidige consumenten, maar ze hebben weinig processen om disruptieve technologie te
herkennen. Onenigheid tussen technologisch personeel en financieel/management
personeel signaleert een disruptieve technologie die managers moeten onderzoeken.
2. Define the strategic significance of the disruptive technologie: Stel de juiste vragen over de
strategische belangen van de technologie. Zo wordt er vaak aan consumenten gevraagd wat
de waarde is van een nieuwe technologie. Zij zullen echter altijd kiezen voor de sustaining
technologie ipv de disruptive technologie omdat ze direct de hoogste perfomance willen. Dat
zijn dus de verkeerde mensen om het aan te vragen. Het is belangrijk om te kijken of nieuwe
technologie sneller vooruitgang boekt dan de vraag voor perfomance improvement op de
markt. Op dit moment wordt de anticipated rate of perfomance vergeleken met de de op dat
moment rate van de nieuwe technologie. Dat is niet goed omdat disruptieve technologie nog
niet de mogelijkheden van oude technologie voorbij is gegaan.
3. Locate the initial market for disruptive technology: markt onderzoek is zelden helpvol omdat
er nog geen concrete markt bestaat voor de disruptieve technologie. Managers moeten dus
informatie creeeren over de markt: wie worden de consumenten, welke prijs zal juist zijn?
Hier komen ze alleen achter door veel te experimenteren. Start ups moeten deze
experimenten doen en grote bestaande bedrijven kunnen daarvan leren.
4. Place responability for building a disruptive technology business in an independent
organization: alleen als er op dat moment een lagere winstmarge is.
5. Keep the disruptive organization independent: niet altijd integreren in de mainstream
organization. Wanneer de onafhankelijke en reguliere organisaties worden gevouwen
samen om middelen te delen, ontstaan er onvermijdelijk slopende discussies over welke
groepen welke middelen krijgen en of en wanneer gevestigde producten moeten worden
opgeslokt
3. TEKST BENETT MOSES
Het is lasting om 1 recht en technologie theorie te ontwikkelen omdat verschillende technologieeen
een verschillende invloed hebben op het recht. De huidige staat van technologie limiteert wat we
kunnen doen en wat we kunnen maken of vormen, het recht limiteert wat we mogen doen of mogen
maken. Voordat iets mogelijk wordt is het niet nodig om te bepalen of iets mag zijn. Deze vragen
ontstaan pas bij het ontstaan van de technologie.
wat is technologische verandering? Technologie: It has been used to refer to: (1) tools and
techniques; (2) organized systems such as factories; (3) applied science; (4) those methods that
achieve, or are intended to achieve, a particular goal such as efficiency, the satisfaction of human
needs and wants, or control over the environment; and (5) the study of or knowledge about such
things. (6).
Schön defines technology as “any tool or technique, any product or process, any physical equipment
or method of doing or making, by which human capability is extended.”.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur juultjemeeuwsen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans