1. Wat is een bedrijf?
a) Een organisatie zonder winstoogmerk.
b) Een organisatie die sociale doelen nastreeft.
c) Een organisatie die goederen of diensten produceert om winst te maken.
d) Een organisatie die goederen of diensten gratis aanbiedt.
2. Wat is het hoofddoel van een non-profitorganisatie?
a) Winst maken.
b) Sociale, culturele of maatschappelijke doelen bevorderen zonder winstoogmerk.
c) Producten en diensten produceren.
d) Concurrenten overnemen.
3. Wat is een fusie in de context van organisaties?
a) Het uitbesteden van taken aan externe bedrijven.
b) Het samengaan van twee of meer organisaties om één nieuwe organisatie te vormen.
c) Het verkrijgen van controle over een andere organisatie.
d) Een strategische samenwerking.
4. Wat is het doel van job rotation?
a) Het verbreden van een functie door extra taken toe te voegen.
b) Het verrijken van een functie met meer verantwoordelijkheid.
c) Het regelmatig wisselen van functies om vaardigheden te ontwikkelen en verschillende taken te
begrijpen.
d) Het verminderen van werknemersproductiviteit.
5. Wat is de focus van de humanrelationsbenadering in management?
a) Het maximaliseren van winst.
b) Het analyseren van taken om de efficiëntie te verbeteren.
c) De impact van sociale relaties, communicatie en groepsdynamiek op werknemersproductiviteit
en tevredenheid.
d) Het toepassen van wetenschappelijk managementprincipes.
6. Wat werden de Hawthorne-experimenten gebruikt om te onderzoeken?
a) De impact van technologische ontwikkeling op arbeid.
b) De principes van scientific management in de staalindustrie.
c) De invloed van sociale factoren op de productiviteit van werknemers in fabrieken.
d) De effecten van job rotation op werknemers.
7. Wat is het verschil tussen gesloten en open systemen?
a) Gesloten systemen hebben geen interactie met hun omgeving, terwijl open systemen dat wel
doen.
b) Gesloten systemen hebben meer flexibiliteit dan open systemen.
c) Gesloten systemen hebben geen invloed van externe factoren.
d) Open systemen hebben vaste regels en procedures.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kelvinkuiper. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,08. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.