Resume
Samenvatting Management en Organisatie Semester 2.1
- Cours
- Établissement
Samenvatting Management en Organisatie semester 2.1 van opleiding Accountancy, Finance & Control en Finance, Tax and Advice.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
2392e
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting Marketing en Organisatie Semester 2.1Voordelen van het bestaan van organisaties:
Georganiseerd verband van samenwerkende mensen geeft voordelen:
- Maakt specialisatie mogelijk
- Geeft toegang tot hulpbronnen en technologie
- Makkelijker inspelen op veranderingen in omgeving
- Goedkoper (lagere transactiekosten door afstemming)
- Hiërarchie en controle (maakt sturing mogelijk)
De 6 fundamenten van organisaties:
1. Participanten
2. Doelen
3. Technologie
4. Formele structuur
5. Informele structuur
6. Contact met omgeving
De levensfasen van organisaties:
Het groeimodel Greiner:
Fase 1: Startup fase: groei door
creativiteit en leiderschapscrisis.
Fase 2: Groei door leiderschap en
autonomiecrisis.
Fase 3: Groei door delegatie en
beheers crisis.
Fase 4: Groei door coördinatie en
bureaucratiecrisis.
Fase 5: Groei door samenwerking
en overlegcrisis.
De kernactiviteiten van managers:
1. Plannen maken voor de organisatie.
, 2. Organiseert zaken met betrekking tot de plannen.
3. Delegeert de uitvoering van de plannen.
4. Coördineert de uitvoering van de plannen.
5. Controleert of de resultaten zoals die zijn beschreven in het bedrijfsplan zijn behaald.
Managementlagen en soorten beslissingen:
Topmanagement:
- Strategie, HRM, marketing/sales/conflicthantering
- Strategische beslissingen
Middenmanagement:
- Activiteiten sturen, werkzaamheden organiseren, motiveren medewerkers
- Organisatorische beslissingen
Operationeel management:
- Direct boven uitvoering, deel meewerkend
- Operationele beslissingen
5 fundamentele organisatie-elementen:
Technische staf:
- Ondersteund werk van uitvoerende kern.
- Voorbeelden: planningen, ICT, logistiek,
kwaliteitscontrole.
Ondersteunende staf:
- Hieronder vallen alle andere afdelingen
- Voorbeelden: schoonmaak, beveiliging, juridische zaken.
Formele en informele organisaties:
De formele organisatie wordt gevormd door de vastgelegde afspraken, functieomschrijvingen,
procedures, en dergelijke, de governance. De informele organisatie is de wijze waarop
de organisatie daadwerkelijk functioneert. Organisatiecultuur is een fenomeen dat grotendeels
berust op het informele.
Manieren om te coördineren en controleren:
- Onderlinge afstemming
- Direct toezicht
- Standaardisatie van werkzaamheden
- Standaardisatie van kennis en vaardigheden
- Standaardisatie van resultaten
Efficiënt en effectief:
Efficiënt = doelmatig -> “doing things right”
Effectief = doelgericht -> “doing the right things”
Taak en functie:
Taak: kleinste opsplitsbare eenheid van arbeid. Bij elke taak horen verantwoordelijkheden en
bevoegdheden.
Functie (rol): combinatie van taken die iemand uitvoert (bijvoorbeeld: productie medewerker,
teamleider, controller).
Organigram (organogram):
Schematische voorstelling van een organisatie. In de organigram
vind je de organieke structuur, dus niet personele structuur.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur 2392e. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,83. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans