Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
9.5!! Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein €12,99   Ajouter au panier

Autre

9.5!! Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein

1 vérifier
 78 vues  3 achats
  • Cours
  • Établissement

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. ...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 18  pages

  • 12 septembre 2023
  • 18
  • 2023/2024
  • Autre
  • Inconnu

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: ghuijskens95 • 1 mois de cela

avatar-seller
30-8-2023
Social Work– jeugd
Module “organisatie en kwaliteit in het
sociaal domein ”




Naam: W.W.A.M van den Heuvel
Opleiding: HBO Bachelor Sociaal Pedagogisch Hulpverlening profiel jeugd
Studentnummer: 4750066
Datum: 30-08-2023

, Sociaal pedagogische hulpverlening - jeugd
Module “ Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein ”




Voorwoord

Mijn naam is Wendy van den Heuvel. Augustus 2019 ben ik van start gegaan met de opleiding
HBO Bachelor Social Work met het uitstroomprofiel jeugd. Zelf ben ik werkzaam binnen de
gemeente Tilburg in het zorg & veiligheidshuis binnen het team CAS. Dit staat voor coördinatie
analyse systemische interventie.

Team CAS is een samenwerkingsverband tussen tien verschillende organisaties, waarin de
situatie multidisciplinair behandeld wordt door middel van analyse en coördinatie. We maken en
brede, diepgaande analyse op zowel individuele als systemische problematieken. Het eigen en
professionele netwerk wordt hier nauw bij betrokken. Samen komen we tot een plan voor het hele
huishouden met verschillende expertises. Intensief en zo lang als nodig blijkt. Wij kijken hoe
patronen doorbroken kunnen worden. Binnen team CAS komen de meest complexe casussen
binnen waarbij reguliere hulpverlening meestal niet voldoende is. Hierbij kun je denken aan een
onveilig thuis, jarenlang flinke problemen spelen, mogelijk al meerdere instanties betrokken zijn
geweest, verschillende problemen kunnen zijn zoals, armoede, verslaving, criminaliteit, licht
verstandelijke beperking, problematiek of psychische of psychiatrische problematiek, huiselijk
geweld en / of kindermishandeling met een hoog risico op escalatie van ernstig geweld een rol
speelt.

Betreffend moduleopdracht organisatie en kwaliteit in het sociaal domein is een onderdeel van de
opleiding HBO Bachelor Social Work met het uitstroomprofiel jeugd.

Graag wil ik mijn docent Annique van Haaren bedanken voor zijn ondersteuning tijdens deze
periode. Met dank voor alle support en tips met het schrijven van deze moduleopdracht.




Module 1 ‘’ Professioneel oplossingsgericht werken’’

, Sociaal pedagogische hulpverlening - jeugd
Module “ Organisatie en kwaliteit in het sociaal domein ”




Samenvatting

Betreffend veranderplan beschrijft een probleemanalyse van de momentele situatie binnen team
CAS, een organisatie die coördinaties analytisch systemische interventie uitvoert. Dit bij complexe
casuïstiek waarbij je kunt denken aan een onveilig thuis, jarenlang flinke problemen spelen,
mogelijk al meerdere instanties betrokken zijn geweest, verschillende problemen kunnen zijn
zoals, armoede, verslaving, criminaliteit, licht verstandelijke beperking, problematiek of psychische
of psychiatrische problematiek, huiselijk geweld en / of kindermishandeling met een hoog risico op
escalatie van ernstig geweld een rol speelt. De analyse betreft zowel een interne als externe
analyse van de organisatie.

Bij de interne analyse zie je voornamelijk de sterke punten zoals de expertise van de medewerkers
en de diversiteit aan problematieken. De zwaktes die je hierin ziet is de wachtlijst die zich
ontwikkeld heeft door verloop van personeel en personeel te korte, de werkdruk en de minimale
arbeidsvoorwaarde / salaris.
De externe analyse geeft kansen zoals het inventariseren van klanttevredenheid, samenwerking
met ketenpartners en aandacht voor motivatie en persoonlijke ontwikkelingen. Hierin worden ook
zorgen gezien zoals negatief imago, fusering waardoor personeel is verlopen en personeel te kort
is, geen duidelijkheid aan methodiek.

De Missie van team CAS is om deconstructie (gewelds) patronen te doorbreken. ´Team CAS werkt
vanuit het Zorg & Veiligheidshuis met verschillende ketenpartners. Team CAS heeft hierin een
coördinerende rol en gaan kijken naar onderliggende patronen. Hierin maakt team CAS het
verschil.

Vanuit de analyse worden drie strategische opties voorgesteld; Uitbreiding van medewerkers
en uitbreiden van ketenpartners zodat er nog meer organisaties binnen team CAS betrokken zijn.
Hierbij is het advies voornamelijk gericht op het aanpak van het hoge verloop van medewerkers
binnen team CAS. Hierbij is het uitgangspunt de kwaliteit te waarborgen en in de toekomst te
investeren.

Het advies geeft verschillende maatregelen weer zoals een medewerkers
tevredenheidsonderzoek, het betrekken en vertrouwen geven aan medewerkers binnen team CAS
zodat ze zich gehoord voelen. Er worden actie punten toegelicht om de kwaliteit te waarborgen.
Om ook aan de behoefte en verwachtingen van de medewerkers binnen team CAS te voldoen
willen zij hen ook beter kunnen begrijpen. Hierover kan het management of een procesbegeleider
met de medewerkers van team CAS in gesprek gaan. Het GAP – model en de PDCA-cyclus
worden genoemd als onderdeel om verbeteringen aan te brengen.

Het advies is voornamelijk gericht op het aanpakken van het interne probleem. De kwaliteit
waarborgen en de medewerkers binnen team CAS tevreden houden. Hen duidelijkheid geven in
manier van werken, betere arbeidsvoorwaarden maar bovenal zorgen dat de werkdruk afneemt en
op goede formatie binnen het team te zitten en het team ook behouden. Door dit veranderplan
wordt de kwaliteit gewaarborgd en kunnen de medewerkers van team CAS goed werk leveren en
wordt het aantrekkelijker om binnen team CAS te blijven werken.




Module 1 ‘’ Professioneel oplossingsgericht werken’’

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur MWH. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €12,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72841 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€12,99  3x  vendu
  • (1)
  Ajouter