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Samenvatting Strategisch management - Strategisch management
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De benodigde aantekeningen voor een voldoende voor Strategisch management
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van een Strategische verkenning naar een toepasbaar advies.
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NCOI Strategisch zorgmanagement, cijfer 9 met beoordeling
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Moduleopdracht Strategisch Management | CIJFER 8 | Inclusief feedback
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mauritsvanrhee
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Samenvatting HSEC04Les 1 H1 Strategisch management inleiding
Het strategisch managementmodel beschrijven
Het belang van strategisch management beschrijven
Strategie heeft 3 aspecten(Eppink):
1. Spreiding ( geografisch, product, verticale integratie)
2. Positionering : hoe onderscheidend zijn?
3. Samenwerking: samenwerkingsverbanden, netwerken, fusies, overnames etc.
De 4 P’s van strategie volgens Mintzberg
- Plan => plan om van A naar B te komen.
- Patroon => patroon in acties.
- Positionering => Welke product-marktcombinaties in de toekomst?
- Perspectief voor de toekomst => missie, visie en doelen.
1
,Aangeven hoe volgens Jim Collins een onderneming van “Good to
great” wordt.
2
,Een aantal succesvolle ondernemers noemen
Steve Jobs
Marc Zuckerberg
V.d. Most
V.d. Leegte
Richard Bransom
Corinne Vigreux
John de Mol
Familie Van Eerd
Familie Swinkels
Aangeven welke eigenschappen deze ondernemers hebben
Initiatiefrijk
Besluitvaardig
Doorzettingsvermogen
Onafhankelijk
Resultaatgericht
Zelfstandigheid
Innovatief
Durf
3
, Les 2 H2 Strategieformuleringsmodel
Welke fasen heeft het strategieformuleringsmodel volgens Eppink?
Beschrijving huidig strategische profiel.
Uitvoeren SWOT-analyse
ROB opstellen: raming bij ongewijzigd beleid
Formulering van de strategische alternatieven
Keuze uit alternatieven
Implementeren nieuwe strategie
Borgen
Beschrijving huidig strategisch profiel
Waaruit bestaat het strategisch profiel?
Het strategisch profiel is het vertrekpunt, geeft de huidige situatie weer. Beschrijving van:
Missie, visie en doelstellingen
Werkterrein met spreiding activiteiten
Beschrijving concurrentiestrategie
Analyse van de synergie tussen de bedrijfsonderdelen: worden mogelijke
synergievoordelen wel bereikt?
Uitvoeren SWOT-analyse
Interne analyse en externe analyse
Welke bronnen gebruiken?
Wees kritisch en beperk je niet tot een enkele bron!
4
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