Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
MEDIA IN BELGIE, samenvatting €7,39   Ajouter au panier

Resume

MEDIA IN BELGIE, samenvatting

1 vérifier
 44 vues  3 fois vendu

Volledige samenvatting van het vak Media in Belgie, gegeven door marc keenis in het eerste jaar communicatie. Geslaagd zonder herexamen.

Aperçu 4 sur 34  pages

  • 23 août 2023
  • 34
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (5)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: oililmarwa • 1 année de cela

avatar-seller
hannahhmaes
SAMENVATTING: Mediakennis & Mediabedrijf

PPT 1: MASSAMEDIA ALGEMEEN

Begrippenkader

medium: hulpmiddel, al wat dient tot overdracht van informatie (een communicatiemiddel)
→ uitdaging: overbruggen van afstand in ruimte en tijd

massa: ongeorganiseerde, weinig betrokken hoeveelheid van mensen
- 20e -eeuws begrip: massamaatschappij, massacultuur, massavernietigingswapens
- Vandaag: ‘individuele leden van soorten publieksgroepen’
- Actieve en passieve ontvangers

massamedium: communicatiemiddel waarmee je publieksmenigte bereikt over grenzen in
tijd en afstand heen
21e -eeuwse massamedia beleving is
- Individueel
- Convergerend (komt allemaal samen op een plaats, vb. smartphone)
- Participatief
→ (Digitale) media vandaag zijn niet langer van elkaar gescheiden, maar wel convergent

Mediageschiedenis
1. Van orale traditie naar letterschrift
- Manuscripten
- Epigrafie (‘Acta diurna’)

2. Boekdrukkunst en typografie (ca. 1500)
- (Chinese) blokboeken
- Drukken met losse letters: Johannes Gutenberg

3. Ontstaan van de ‘krant’ (17e eeuw)
- Vlugschriften (pamfletten)
- Abraham Verhoeven: Nieuwe Tijdinghe (Antwerpen, 1620)

4. Industrialisatie (19e eeuw)
→ Mechanica
- Telegraaf
- Telefoon
- Mechanische drukpers
- Camera/ film

5. 19e eeuw: krant als ‘massamedium’
- Persvrijheid (in de wet)
- Stijgende alfabetisering en scholing
- Verstedelijking
- Industrialisatie (drukproces)
- Technologische vernieuwing (telegrafie)
- Advertentiemarkt halveert kranten prijs
- Afschaffing dagbladzegel (1848)



1

, 6. Bloeitijd opinie- en sensatiepers (19e-20e eeuw)
- Amerika: yellow press
- (West-)Europa: verzuiling

7. Elektronisch tijdvak
- Radio
- Televisie
- Mainframe computer
- Analoge technologieën

8. Nieuwe, digitale technologieën en (online) netwerken
→Technologische voordelen
- Geen kwaliteitsverlies, exacte kopieën
- Content is makkelijker te bewerken
- Compacter, minder bandbreedte/opslagruimte nodig
- Interactiviteit zender-ontvanger mogelijk

9. Toekomst?

Functies van de massamedia
❖ Nieuws en informatie
➢ Dagelijkse (continue) berichtgeving + servicefunctie
➢ Duiding en achtergrond
❖ Opinievorming
➢ Meningsvormend (ideologisch) > publieke opinie
❖ Cultuuroverdracht en educatie verzorgen
➢ Publieke rol: informeren, ‘opvoeden’ van de bevolking
❖ Entertainment (synoniem: infotainment)
➢ Show- en quizprogramma’s op tv, lifestylebladen, fictie, …
❖ Maatschappelijk
➢ Expressie- of spiegelfunctie
➢ Kritische functie (‘waakhond’) ‘de vierde macht’

Nieuwe trends & modellen
❖ Digital first
➢ Nieuwe (online) mediakanalen krijgen voorkeur op traditionele media (krant,
radio, tv)
❖ Convergentie
➢ Door digitalisering groeien afzonderlijke mediavormen, vb.
televisie, radio, internet en mobiele telefonie steeds meer
naar elkaar toe. Computing, content en communicatie
vinden elkaar op één platform.
❖ Crossmedialiteit
➢ Eenzelfde verhaal wordt gebracht op diverse media
platformen (radio, tv, online), die elkaar aanvullen.
❖ Freemium/premium
➢ Basismedia Producten worden gratis aangeboden, maar
voor meer uitgebreide mogelijkheden, toegevoegde
waarde of onbeperkte toegang moet prijs betaald worden.



2

,MEDIA ALS ORGANISATIE

Functies in een mediabedrijf
❖ Raad van Bestuur
➢ Leden: vertegenwoordigers van aandeelhouders, managementteam en
externe bestuurders/experten
➢ Bevoegdheden: langetermijnstrategie, financieel toezicht
❖ Managementteam
➢ Leden: CEO, CFO, HRM, … (ook: hoofdredacteur)
➢ Directe, uitvoerende bevoegdheden
❖ Redactieraad




Beïnvloedende factoren
❖ Diverse interne en externe factoren
➢ Grootte bedrijf, technologie, professionalisering; klanten, afnemers,
concurrentie
❖ Missie/doelstellingen
➢ Prestatiedoel: informeren, educatie, innovatie (VRT is als publieke omroep
eerder prestatiegericht)
➢ Profijt Doel (medialaan is als private zender vooral gericht op winst maken)
❖ Specifieke gerichtheid van mediaproducten
➢ Krant wil vooral informeren, popzender vooral ontspannen, …
➢ Redactie vs. programmering

Nieuws proces
Nieuws: actualiteit, feitelijkheden – nieuwsbehoefte
❖ Nieuwsmanagement: strategische keuze van hoofd/eindredactie
➢ Nieuwsredactie: hoofdredacteur(s), journalisten, redacteurs, correspondenten,
fotografen
➢ Invloed op journalistieke kwaliteit, performantie, pluriformiteit, nieuwsstroom,
nieuwsvorm (visueel, betrokken, anekdotisch, …)
❖ Nieuwsselectie
➢ Nieuwsbedrijf maakt zijn selectie afgestemd op zijn medium, eigen publiek, opzet,
mankracht, kostprijs
➢ Selectiecriteria? C(onflict), A(ctualiteit), B(elang voor doelpubliek), A(fstand),
B(ekendheid), A(fwijking)
➢ Goed of slecht nieuws?



3

, ❖ Nieuwsgaring en -duiding
➢ Actieve en passieve nieuwsgaring – desk en field
➢ Elk nieuwsfeit kan divers worden ingevuld of uitgewerkt (invalshoeken)
➢ Duiden is dieper graven: inzicht, oorzaken, gevolgen, impact, …
❖ Nieuwsverwerking
➢ Eindredactie en ondersteuners
❖ Nieuwsverspreiding
➢ Direct (bv. web) of indirect (bv. via post/kiosk)
➢ Soms zeer kostenintensief
➢ Distributeurs (Telenet, Proximus) evolueren naar media(content)bedrijven
❖ Nieuwsagentschappen
➢ Leveren nieuws aan nieuwsmedia, politiek, bedrijven, …
➢ Agenderen, vergaren, redigeren, vertalen, doorsturen, archiveren
➢ Alarm-, vangnet- en referentiefunctie; gespecialiseerd (Bloomberg, JTA) of algemeen
wereldnieuws (AP, AFP, Reuters) of (inter)nationaal (Belga, ANP – DPA, IPS)
❖ Belga News Agency
➢ Enige nieuwsleverancier van krant ‘Metro’

Concentratievormen
Media is een business waarin bedrijven op verschillende niveaus en domeinen met (en
tegen) elkaar actief zijn. Van productie, over ‘verpakking’ tot aan de verdeling ervan.
Waardeketen voor de audiovisuele industrie (Andersen, Europese Gemeenschap)




1. ‘Concentratie’ definitie
= samensmelten van twee of meer industriële/commerciële entiteiten om een
grotere/sterkere te vormen (fusie, integratie, joint-venture, …)
Vb. Mediahuis (Corelio-Concentra), Telenet (Telenet-De Vijver Media), DPG Media (De
PersgroepMedialaan)
→ Leidt tot oligopolisering en mogelijk monopolisering
→ Hangt samen met hang naar crossmedialiteit en convergentie
→ Posities versterken tgov. Globale mediagiganten Google, Facebook, Apple

2. Samenwerkingsverbanden in de mediasector
- Technische samenwerking (bv. extern drukwerk, beeld productiehuizen)
- Publicitaire samenwerking (zie: externe regies)
- Redactionele samenwerking (bv. co-producties, uitwisselen artikels)
- Financieel-juridische concentratie: fusie of integratie

3. Concentratiebewegingen in de mediasector
❖ Horizontaal: samengaan van twee of meer bedrijven die dezelfde producten of
diensten leveren. Gebruikelijk in industrieën met minder bedrijven; doel is om een
grotere bedrijfsunit te vormen met een aanzienlijk marktaandeel. (bv. Concentra +
Corelia = Mediahuis)




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hannahhmaes. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,39  3x  vendu
  • (1)
  Ajouter