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Samenvatting H12: gedrag in organisaties
Samenvatting van hoofdstuk 12 'Gedrag in organisaties'. Elke les aanwezig geweest. Lessen van Tim de Feyter. 12/20 tijdens eerste zit
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BedrijfsmanagementHoofdstuk 12 : GEDRAG IN ORGANISATIES
1) BETEKENIS VAN ORGANISATIEGEDRAG
Wat is gedrag in organisaties?
Organizational behavior
= studie van gedrag in organisaties
= wetenschappelijk discipline
o Werknemersproductiviteit
o Verzuim
o Personeelsverloop individueel gedrag
o Burgerschapsgedrag
o Groepsgedrag (H13) en motivatie (H14)
Human Capital Theory
- Mensen hebben een economische waarde voor een bedrijf. Ze bezitten immers
vaardigheden, kennis en ervaring die ingezet kunnen menselijk kapitaal.
Investeringen in menselijk kapitaal zijn verantwoord wanneer de toekomstige
toegevoegde waarde ervan de kosten voor het bedrijf compenseert. De
toegevoegde waarde uit zich enerzijds in een verhoging van het menselijk
kapitaal en anderzijds in de bereidheid van mensen om hun potentieel volledig in
te zetten
AMO Theorie
Managementpraktijken leiden tot een verbetering van de productiviteit en
organisatieprestatie als:
o Competenties van werknemers worden versterkt
o Motivatie van werknemers wordt versterkt
o Werknemers hun competenties kunnen inzetten
Jobprestatie = f(kunnen, willen, mogen)
= Attributes x Motivation x Opportunity
Prestatieverelijking
Verwante wetenschappelijke disciplines
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