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Samenvatting hoofdstuk 16: Functionele domeinen

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Samenvatting van hoofdstuk 16:Functionele domeinen. bevat de delen - operationeel management - informatiemanagement Les door Annick van Rossem 12/20 tijdens eerste zit.

Aperçu 1 sur 8  pages

  • 23 mai 2017
  • 8
  • 2016/2017
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (27)
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perrineramaekers
Hoofdstuk 16: FUNCTIONELE DOMEINEN
Operationeel management
Operations management
= procesmanagement
= De opzet, de uitvoering en het beheer van het transformatieproces waarmee
bedrijfsmiddelen (bvb. arbeid en rauwe materialen) wordt omgezet in goederen en diensten
voor de kanten.

 “het kloppend hart van elk bedrijf”
 Wanneer het misloopt, onmiddellijk zichtbaar !

Het omvat :
 Procurement : het aankopen van de goede materialen, op juiste tijdstip, aan een
goede prijs
 Productie in de “juiste” fabrieken op de “juiste plaats” en gebruik van de “juiste
efficiënte technologie”
 Sheduling : welke producten worden wanneer gemaakt
 Ook mbt leveren van diensten
 Beheersen van goederenstroom (logistiek)
- Inkomende goederen
- Het leveren v/d goederen tot bij de klant
- Terugname van goederen
 Capaciteitsplanning : Het vaststellen van de productiecapaciteit op middellange
termijn (hoeveel kan ik produceren/ diensten leveren en/of gegeven de geschatte
verkoop, welke capaciteit heb ik nodig?)
 Voorraadbeheer : Ingekochte grondstoffen en hulpmiddelen, tussenproducten,
gereed product
 Kwaliteit beheer : Kwaliteit moet voldoen aan vooropgestelde standaarden
 Suplly chain management : Afstemmen processen van het bedrijf op deze van de
klant en binnen één bedrijf

Waardeketen (value chain) van Porter
= toont de strategisch belangrijke activiteiten die een Organisatie kan gebruiken om het
“anders” en/of “goedkoper” te kunnen doen => Competitief voordeel

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Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur perrineramaekers. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

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