MANAGEMENT ACCOUNTING:
Overzicht:
DEEL I: BASIC CONCEPTS
H1: What is Managerial Accounting?
H2: How do costs behave?
H3: How are costs measured?
DEEL II: DECISION MAKING
H1: Marketing decisions
H2: Production decisions
DEEL III: PRODUCT COSTING
H1: Cost accumulation & Cost allocation
H2: Traditional approach VS Activity-based costing
H3: Overhead costs
H4: Job-order & Process Costing
DEEL IV: BUDGETING
H1: Static budgets: The Master Budget
H2: Flexible budgets
, MA: DEEL I BASIC CONCEPTS:
H1: What is Managerial Accounting?
1.1 MANAGEMENT & YOUR CAREER
1.1.1 MA vs Financial accounting
MA = cost accounting, kostprijsBH, kostprijscalculatie, analytisch BH
o Vooral Kosten
o Minder gereguleerd
FA = Alg. BH
o Verplicht BH bijhouden gereguleerd via wetgeving
o MAR, D & C, A & P
1.1.2 Alg. Financ. Boekhouden
= Identificatie, registratie & SV van financ. Info en rapportering naar externe belanghebbenden in
vorm v. jaarrekening
1.1.3 Externe belanghebbenden
BH info = !! voor iedereen die beslissing wil nemen met econ. Impact
Ah/beleggers is ON = goede investering? : aandelen kopen/bijhouden of verkopen
Schuldeisers = crediteuren banken & Lev. Willen weten of ze krediet kunnen verstrekken +
hoeveel + periode liquiditeit + vermogen tot terugbetaling
Klanten vertrouwen op goede na VK dienst?
Fiscus belastingen berekenen
Concurrenten omzet?, leren van concurrent…
1.1.4 Jaarrekening
= 3 Onderdelen:
Balans:
o = momentopname waar staat ON op 1 bepaalde dag
Reslutatenrek:
o = periode vooruitgang v/d ON over 1jaar
Toelichting:
1.1.5 Balans
= financ. Positie op bepaalde dag (specifieke datum)
A = wat gedaan met geld/vermogen
P = oorsprong v. geld
EV Inbreng; Overgedragen Resultaat (overgezette
winst ipv uitgekeerd aan ah in vorm v. divid.)
, VV KT & LT Lev. & Leningen
Bezit Gebouw, VR, Handelsvorderingen (tegoed op klant), Liquide middelen…
!! TA = TP!! boekhoudkundige gelijkheid
1.1.6 Resultatenrekening
= opbrengsten & kosten
K AK gdn, huur, lonen…
Als O>K WINST
Als O<K VERLIES
Toerekeningsaanpak:
o Opbrengsten boeken volgens realisatieprincipe
1e VW: opbrengst = verdiend (gdn geleverd)
2e VW: opbrengst = geconcretiseerd (geld of belofte tot geld ontvangen)
Als eraan voldaan is gerealiseerd
o Kosten boeken volgens matchingprincipe
Als overeenstemmende opbrengsten ook geboekt zijn
= overeenstemmingsprincipe
VR AK = Kost wnr VK mag je de kost boeken want dan boek je ook de
opbrengst eruit
VB: afschrijvingen:
AK pc voor $2000 op 16/02
Verwacht pc 5j. te gebruiken voor productie opbrengsten mee genereren
Initiële K spreiden over verwachte levensduur van het actief $2000/5 = $400/j.
K spreiden over gebruik gelijkmatig met aantal jaar dat je er O mee genereert
VBoef:
1) ON verkoopt op di 13/2/2018 gdn aan klant voor $1000. Klant betaalt pas na 1 maand. Mag de ON
de K al als Opbrengst boeken op 13/2/2018?
gdn = geleverd verdiend
belofte tot betaling door klant (claim op cash) geconcretiseerd
DUS: JA, ON mag boeken
2) ON verkoopt op di13/2/2018 gdn aan klant voor $1000. Klant betaalt meteen. Gdn pas geleverd
binnen 1 maand. Mag de ON de $1000 als opbrengst boeken op 13/2/2018?
Geconcretiseerd: klant heeft betaald
Verdiend: gdn nog niet geleverd
DUS: NEEN, pas boeken als gdn = geleverd
3) On koopt gebouw voor $500.000 op di13/2/2018. Ze betaalt onmiddellijk. Moet ze dit op
13/2/2018 als Kost boeken?
NEEN, afschrijven over geschatte levensduur
Activa stijgt & cash daalt & op einde van jaar 2018 via Badvolk: afschrijvingskost boeken
waardoor activa daalt in waarde
, Toerekeningsaanpak – Kasaanpak:
o Accrual – cash
o O = realisatie & K = overeenstemming - cash inkomsten & uitgaven (O & K)
o Kas= sneller & simpel MAAR niet aanvaard door België want te simplistisch & onreal. Beeld
o Verplicht toerekeningsaanpak
Financ. Begrippen:
o Kapitaalinbreng (verhoging) geen K/geen O MAAR = stijging EV op balans
o Lening geen K/O MAAR = VV stijgt op balans
o Afbetaling lening geen K/O MAAR = daling VV & cash daalt
o Interest op lening = K
o Investering geen K/O MAAR = stijging activa & daling cash
o Afschrijving = K (door investering) & daling Activa MAAR geen daling cash want is al betaald
1.1.7 Financiële staten
Jaarrek. V/e ON kan worden vergeleken met een bikini wat deze laat zien is interessant, maar wat
deze verbergt is essentieel
Wat achter de cijfers zit wordt niet gerapporteerd (gevoelige info)
Daarom MA extra info voor managers (gedetailleerder)
1.1.8 MA?
= Identificatie & registratie v. financ. Info die (interne) managers gebruiken om beslissingen te
nemen om op die manier de ONdoelstellingen te bereiken
Ontstaan:
o Groei ON’en multinationals ipv kleine ON’en
o Meer concurrentie + complexer
o Nood aan voll, objectieve & transparante info voor besturen van ON (intern)
o + beter kostenbeheer, beter overzicht winst
o + verantwoording piramidesysteem, complexere structuur
Tabel FA-MA:
FA MA
Voornaamste Externen: ah, Lev, klanten, OH Intern: managers, WN’s
gebruikers
Beperkingen Gereguleerd, strenge vormvereisten Geen regels, bepaald door
management + strat/oper. behoeften
Doel Verslag over prestatie in verleden Info voor interne besluiten door
voor externen om besluiten te managers/medewerkers + controle
nemen over operat. Prestatie
Tijdigheid Vertraagd/historisch Actueel & toekomstgericht
Omvang Sv, verslag over voll. Org. In detail, info voor interne acties
Aard info Objectief, controleerbaar, Subjectiever, relevant & accuraat
betrouwbaar, consistent &
nauwkeurig