Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisati
Examen
Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI
42 vues 0 fois vendu
Cours
Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisati
Établissement
NCOI (NCOI)
Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Visie op het Project “Lossen aan Airside Schiphol. Voorwoord
Mijn naam is Barry van den Heuvel, ik ben getrouwd met Linda. Wij hebben een zoon van elf en een
dochter van acht jaar. Sinds 2007 ben ik werkzaam bij de KLM Catering Services ...
moduleopdracht hbo projectmanagement en organisati
moduleopdracht hbo projectmanagement organisatie
hbo projectmanagement en organisatie
École, étude et sujet
NCOI (NCOI)
HBO Projectmanagement
Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisati
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
STUDYLAB2023
Avis reçus
Aperçu du contenu
Moduleopdracht HBO
Projectmanagement en
Organisatie NCOI
Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen)
, lOMoARcPSD|16012696
Moduleopdracht Projectmanagement en Organisatie
Visie op het Project “Lossen aan Airside Schiphol”
Naam:
Cursistennummer:
Lesdata:
Examendatum:
Opleidingsgroep: Hoge school NCOI Amsterdam
Docent: Ad Mertens
Module: Projectmanagement en Organisatie
Graag vertrouwelijk behandelen
1
, lOMoARcPSD|16012696
Voorwoord
Mijn naam is Barry van den Heuvel, ik ben getrouwd met Linda. Wij hebben een zoon van elf en een
dochter van acht jaar. Sinds 2007 ben ik werkzaam bij de KLM Catering Services bv, verder genoemd
als KCS, momenteel op de afdeling KLM Europe KLC in de functie van Shiftleader.
Als Shiftleader van de KCS ben je verantwoordelijk voor het correct en efficiënt uitvoeren van het
productieproces in de toegewezen afdeling en van het tijdig/correct overdragen van het product aan
de volgende schakel in het proces of aan de klant, e.e.a. conform opdrachtgeving (tijd, kwaliteit,
kwantiteit) en volgens de geldende normen en specificaties. In mijn functie geef ik functioneel leiding
aan een groep medewerkers tijdens een dienst en hiërarchisch aan een vaste groep medewerkers.
Nadat ik in 2012 de opleiding Middle Management en in 2013 HBO logistiek management heb
behaald, ben ik de zorg voor mijn kinderen even op de eerste plaats gaan zetten. Deze zijn nu
zelfstandiger, een mooie kans om weer te starten met een studie. Mijn doel is om een bachelor
diploma te behalen, in welke richting ben ik nog niet geheel over uit.
De reden dat ik heb gekozen voor deze module is verdieping van mijn kennis, verbreding van mijn
toekomst visie en mijn ambities binnen KCS te verwezenlijken.
Ik verwacht na deze opleiding een beter inzicht te hebben in hoe de KCS haar projecten aanpakt en
wellicht kan verbeteren. Tevens zal dit, naast mijn al verworven werkervaringen, een goede aanvulling
zijn om verder te gaan in mijn loopbaan. De KCS gaat namelijk een spannende tijd tegemoet, over vier
jaar zal de “fabriek” moeten verhuizen. Schipholcentrum is namelijk te vol, er wordt een nieuwe pier
(A-pier) direct naast het pand van KCS gebouwd. Gezien de beperkte ruimte om het huidige pand
heen, wordt er momenteel gekeken naar een geschikte locatie. Om dit te bewerkstelligen zal er een
grootschalig project worden gestart met meerdere deelprojecten. Naar aanleiding van deze
moduleopdracht ben ik er nu wel achter dat de theorie en de situatie zoals in de praktijk bij KCS, op
veel vlakken niet overeenkomen. Terugkijkend hierop is dit een mooi leermoment geweest. In de
toekomst zal ik bij een soortgelijk project de bevindingen meenemen.
In deze opdracht heb ik getracht zoveel mogelijk vakjargon weg te laten, zodat het prettig leesbaar is,
dit blijkt soms echter onvermijdelijk. In de tekst wordt daarom direct uitleg gegeven bij het vakjargon.
Mijn dank gaat uit naar dhr. Mertens die ons tijdens de les heeft in laten zien dat projecten in de
praktijk vaak toch wel anders lopen dan dat in de theorie beschreven is.
Ten slotte gaat mijn dank uit naar de medestudenten, het is leerzaam om over ervaringen vanuit ander
werkgebieden te discussiëren.
Ik wens u veel leesplezier.
Barry van den Heuvel
februari 2020
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur STUDYLAB2023. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €16,80. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
