Marketingcommunicatie: de marketingmix:
PRODUCT, prijs, plaats, promotie
Productiebeleid:
Doel? = juiste producten creëren op basis van behoeften van de juiste markt.
Productlevenscyclus: PLC
= hoelang is een product op de markt?
- Nul-fase: productontwikkelingsfase:
Het product wordt bedacht, getest, geproduceerd, aangekondigd
= nog NIET te koop = omzet is 0 (zwarte lijn is onzichtbaar).
WEL veel kosten: research, testing, productie, communicatie:
om de distributanten (winkeliers) te gaan overtuigen (b-to-b)
om aan te kondigen naar consumenten (b-to-c)
bv. “vanaf volgende maand in de winkel”
geen omzet, wel kosten = VERLIES (grijze lijn is onder 0)
- 1ste fase: introductiefase:
Weinig concurrentie
Weinig kopers: enkel INNOVATORS (de eerste kopers van een nieuw product)
2 mogelijke prijsstrategieën:
Afroomstrategie: weinig kopers -> hoge verkoopprijs VB: nieuwe iphone
Penetratiestrategie: breed publiek -> lage verkoopprijs VB: snoepjes
Omzet = beperkt
Kosten: zeer hoog. Lage aantallen produceren kost veel per stuk, kinderziektes/fouten in
de productie, veel kosten om distributanten te overtuigen, lanceringscampage in de media
is duur.
Gevolg? Nog meer verlies (grijze lijn nog dieper onder 0)
, - 2de fase: groeifase:
Omzet stijgt sneller
Meer kopers: EARLY ADOPTERS
Concurrentie neemt toe, door groeiende markt
Dsitributie: meer handelaar geraken overtuigd
Omzet groeit fors -> veel kopers
Kosten: dalen. -> hoge productie- aantallen > goedkoop/stuk
Gevolg? Voor het eerst winst (grijze lijn boven 0)
- 3de fase: volwassenheidsfase:
Verkoopprijs/stuk zakt door hevige concurrentie: meeprofiteren van succes
Omzet gaat naar top… en neemt terug af
2fases:
Rijpheidsfase: kopers ‘early majority’
= grens van marktpotentieel wordt stilaan bereikt
= toch groeien door bestaande gebruikers meer te laten afnemen
Verzadigingsfase: kopers ‘late majority’
= vraag daalt, einde van 3de fase
Innovatie is nodig om de 3de fase langer te rekken:
Nieuwe gebruiksmogelijkheden, nieuwe gebruikers, nieuwe producteigenschappen
- 4de fase: neergangsfase:
Omzet daalt sterk
Behoeften van klant zijn veranderd
Kopers zijn ‘laggards’
Marketingkosten zijn minimaal
1 Wat is een product?
= goederen & diensten
Product = alles wat het voor de afnemer doet
= bundle of benefits
- Wat doet het product? (functioneel)
- Wat brengt het product teweeg? (belevenis)
- Wat kan het voor de koper betekenen? (symbolisch)
2.2 Productindeling volgens afnemer
(afhankelijk van WIE het WAARVOOR gebruikt)
- Consumentenproduct
- Industrieel goed (business products)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur catodepetter. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.