Resume
Samenvatting 1.4 C (K) Beleidsparadigma's Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving.docx
- Cours
- Établissement
1.4 C (K) Beleidsparadigma's Van verzorgingsstaat naar
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Marjoleinjk
Aperçu du contenu
1.4 College Beleidsparadigma's -Van verzorgingsstaat naar
participatiesamenleving?
het concept beleidsparadigma uitleggen, operationaliseren en toepassen op een casus.
verschillende verklaringen geven waarom een paradigmawisseling (van verzorgingsstaat naar
participatiesamenleving) wordt nagestreefd maar tegelijkertijd lastig in de praktijk is te
brengen
Literatuur
Three paradigms of social assistance (Daigneault, 2014) proposed a typology of social assistance.
Three ideal types of social assistance:
- entitlement paradigm
o grounded in the redistributive discourse
o social democratic
o solidarity and egalitarianism
o social assistance = guaranteed right, should be upheld by the state to all citizens.
Individuals cannot be held accountable for their situation
o Reduce poverty by guaranteeing a decent income level without depending on labor
- workfare paradigm
o structured on the moral underclass discourse
o conservative
o individual liberty and responsibility = paramount values for an individual’s welfare
o state cares for the deserving poor, but not for the undeserving poor.
o Inequality = natural fact of life
o Workfare is compulsory, primarily about work (rather than training), and linked to
social assistance or last-resort income support
- activation paradigm
o coined after the active society ideal
o in between entitlement and workfare paradigm
o reciprocity: social assistance – contract between state and indivuduals
o conception of social rights has shifted toward individual responsibility
Because the typology has potential for analyzing the influence of ideas on public policy, it would be
interesting to examine whether the erosion of social assistance benefits in the last several decades in
Europe (van Mechelen & Marchal, 2013) is the result of a shift from the entitlement paradigm to
workfare or activation.
Challenges for the typology:
- directly measuring policy ideas implies having access to the relevant policy actors to
interview or observe them (is niet altijd zo)
, - policy actors can have memory lapses and cognitive biases, and can purposefully distort
reality to their advantage
- assessing the internal coherence of policy ideas and their alignment with all four dimensions
of the concept of a policy paradigm can be tedious, and even more so if the ideas of different
periods are studied
Even more than other policy sectors, social assistance is characterized by deeply entrenched ideas
about what the government should do, why, and how. If we neglect to consider these ideas, only a
partial understanding of welfare reform can result. The three policy paradigms presented in this
article provide a stepping stone toward a more systematic study and evaluation of the values, beliefs,
and cognitive filters of actors with respect to social assistance.
College
1. Wat is een beleidsparadigma?
Paradigmawisseling: een verandering van een
manier van denken, hoe je de wereld ziet
Voorbeeld van een paradigma:
Copernicus (aarde als middelpunt -> zon
als middelpunt)
Toepassing op een sociaal domein:
‘De Kanteling’: paradigmawisseling in
gemeentejargon (WMO).
Verzorgingsstaat: van buiten naar
binnen. Na de kanteling: van binnen
naar buiten
Beleidsparadigma: ‘Policymakers customarily work within a framework of ideas and standards that
specifies not only the goals of policy and the kind of instruments that can be used to attaint hem, but
also the very nature of the problems they are meant to be addressing. (…) this framework is
embedded in the very terminology through which policymakers communicate about their work, and it
is influential precisely because so much of it is taken for granted (…).’ (Hall, 1993: 179).
Altijd belangrijk om te checken in welk beleidsparadigma je eigenlijk zit te werken. Er zijn
altijd alternatieven.
Soms heb je helemaal niet door dat je in een paradigma werkt, in Rotterdam is bijvoorbeeld
eigen regie heel normaal en gangbaar.
Kritiek op beleidsparadigma’s:
Alleen ideeën van beleidsmakers en professionals zijn niet genoeg voor een
beleidsparadigmawisseling (Daigneault 2013).
In onderzoek dus niet alleen ideeën onderzoeken van beleidsmakers (bv. d.m.v. interviews),
maar ook daadwerkelijke uitvoering van beleid bekijken (bv. d.m.v. observaties). Soms zit er
ook een gap tussen beleidsnota’s en de praktijk. Daarom zijn observaties ook belangrijk.
Het concept beleidsparadigma moet verder worden geoperationaliseerd
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Marjoleinjk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
77983 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans