Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering
Het is een mooi uitgewerkt en overzichtelijk leerdocument met alle mogelijke onderwerpen uit H6 t/m H13 verwerk in zowel lijstjes als tekstuele uitleg. Alle informatie is verwerkt in 13 pagina om het duidelijk te houden. Het is een kort maar krachtige samenvatting met de juiste informatie. De overz...
Samenvatting Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering - Organisatie en Management
Management samenvatting op basis van de leeruitkomsten in combinatie met de beoordelingscriteria.
Tout pour ce livre (212)
École, étude et sujet
EuroCollege Hogeschool (EuroColleg)
Hospitality & Evenementen management
Management en Organisatie (MO2)
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
immanuellevansoest
Aperçu du contenu
Samenvatting MO
Hoofdstuk 6
Nieuwe competenties
➢ Door de versnelling in ontwikkelingen op het gebied van technologie zullen medewerkers
andere capaciteiten moeten opbouwen. De vierde revolutie wordt ook wel de digitale revolutie
genoemd, digitale vaardigheden zijn dan ook erg belangrijk geworden.
○ Belangrijkste nieuwe competenties zijn:
■ Analytisch denken en innovatie
■ Actief leren
■ Creativiteit, organiseren en initiatief
Hoofdstuk 7
Loopbaanontwikkeling
➢ Het klimmen naar een hogere functie in de top van de piramide
➢ Het uitoefenen van een aantal rollen die medewerkers mogelijkheden geeft tot persoonlijke
ontwikkeling en groei
➢ Loopbaanmanagement
○ Individueel
■ De activiteiten die medewerkers zelf ontplooien om de loopbaan te
ontwikkelen richting de gewenste doelen
○ Organisationeel
■ De activiteiten en praktijken die een organisatie inzetten om de loopbanen
van medewerkers te ondersteunen, faciliteren en meehelpen te ontwikkelen
➢ HR instrumenten om de ontwikkeling van mensen te bevorderen
○ Mentoring
■ Meer betrokkenheid bij een organisatie en loopbaan
○ Loopbaancounseling
■ Iemand die luistert en aandacht geeft wanneer het over de
loopbaanontwikkeling gaat
○ Assessment Center
■ Beoordelen van capaciteiten die van belang zijn voor loopbaanontwikkeling
○ Zelfstudie
■ Workshops die helpen bij het uitstippelen van de loopbaan
Hoofdstuk 8
Stress
➢ Oorzaken werkstress
○ Tijdsdruk
○ Lange dagen
○ Te veel werk
○ Relatie met personen
○ Niveau van de medewerkers
➢ Michigan-model
○ Eisen en bedreigingen vanuit werk kunnen leiden tot gevoelens van stress die fysieke
en psychische klachten kunnen veroorzaken
○ Verergeren van de klachten hangt af van;
■ Persoonlijkheidsfactoren
● Versterkende factoren;
○ Overmatige en agressieve werkgerichtheid en de behoefte
om zich af te zonderen van mensen
➢ Job-demand-control-model → Karasek
○ Werklast
■ De betrekking op de hoeveelheid en moeilijkheid van het werk
○ Regelruimte
■ De mogelijkheden van een medewerker om zelf beslissingen te nemen over
hoe het werk gedaan kan worden
○ Hoge werklast gepaard met een kleine regelruimte meer risico voor stress en
burn-out
○ Hoge werklast gepaard met een grote regelruimte zorgt dat men zich verder kan
ontplooien
➢
Motivatie
➢ De bereidheid van een persoon om bepaalde handelingen te verrichten
○ Intrinsiek
■ Heeft betrekking tot het werk zelf
■ Lange termijn prikkel
■ Werken = uitdaging
■ Behoeften liggen bij het hebben van verantwoordelijkheden, verder
ontwikkelen van competenties en het leveren van prestatie (drijfveren)
○ Extrinsiek
■ Gaat niet om het werk zelf
■ Korte termijn prikkel
■ Instrumentele houding tegenover het werk
■ Het gaat meer om de zaken rondom werk, zoals werkomstandigheden,
beloning, andere bijkomende inkomsten en status
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur immanuellevansoest. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
