Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting Algemene economie en bedrijfsomgeving H6 Structuur van de markt €2,99   Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Economische bedrijfsomgeving

Resume

Samenvatting Algemene economie en bedrijfsomgeving H6 Structuur van de markt
 12 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Economische bedrijfsomgeving
  • Établissement
  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Book
  • Algemene economie en bedrijfsomgeving

Dit is een samenvatting van het boek Algemene economie en bedrijfsomgeving druk 6. Het is hoofdstuk 6 Structuur van de markt. Te gebruiken voor verschillende studies. Ook beschikbaar in voordeelbundel!

Aperçu 3 sur 20  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • H6
  • 13 mai 2023
  • 20
  • 2022/2023
  • Resume

Sujets

  • algemene economie
  • bedrijfsomgeving
  • structuur van de markt
  • structuur
  • gedrag en resultaat
  • productleven
  • algemene economie en bedrijfsomgeving
  • structuur van bedrijfstakken
  • ondernemingsgedrag en resultaat

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Samenvatting IFE1
  • Samenvatting algemene economie en bedrijfsomgeving
  • Tentamen (uitwerkingen) Algemene economie en bedrijfsomgeving (AEC) (1000AEC14) Algemene economie en bedrijfsomgeving
Tout pour ce livre (112)

École, étude et sujet

  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Bedrijfseconomie
  • Economische bedrijfsomgeving
Tous les documents sur ce sujet (30)

Vendeur

avatar-seller
xninaxx

Avis reçus

Aperçu du contenu

Algemene economie en bedrijfsomgeving
Hoofdstuk 6 Structuur van de markt
Ondernemingen werken onder totaal verschillende omstandigheden. Sommige
ondernemingen hebben veel concurrenten, andere hebben er weinig. Sommige produceren
voor verzadigde markten, andere voor groeimarkten. Sommige ondernemingen hebben
hoge variabele kosten, andere hebben hoge constante kosten. Verschillen in
omstandigheden brengen grote verschillen in concurrentie-intensiteit met zich mee. Deze
verschillen zijn te analyseren met behulp van het SGR-model (structuur, gedrag, resultaat).
In veel bedrijfstakken neemt het aantal ondernemingen na verloop van tijd af door
concentratie door middel van overnames en fusies.

§1 Structuur, gedrag en resultaat
Markten bestaan uit een aanbod- en vraagkant. De vraagkant bestaat uit consumenten en/of
andere bedrijven.
De aanbodkant van een markt is een bedrijfstak met bepaalde kenmerken. De structuur van
een markt bestaat als het ware uit de omstandigheden die het gedrag van een onderneming
bepalen. Het aantal aanbieders is zo’n omstandigheid, oftewel een structuurkenmerk.
Ondernemers kunnen hun prijzen niet zelf vaststellen als er zeer veel aanbieders zijn. Dan
moeten zij de prijs accepteren zoals deze door vraag en aanbod op de markt tot stand komt.
Het aantal ondernemingen is een structuurkenmerk dat het gedrag van ondernemers
beïnvloedt. De structuurkenmerken zijn de randvoorwaarden van het ondernemersgedrag.
Ondernemingen ontplooien binnen deze randvoorwaarden activiteiten om hun doelstellingen
te bereiken. Zij willen een bepaald resultaat behalen.
Marktstructuren veranderen de bedrijfstak voortdurend. De SGR-methode probeert de
wederzijdse beïnvloeding van de structuur van bedrijfstakken en het gedrag van
ondernemers te verklaren. Het gedrag van ondernemers is niet een gevolg van de structuur
van de bedrijfstak. Het gedrag beïnvloedt op zijn beurt ook de structuur. Ondernemingen
kunnen andere bedrijven overnemen om een hoger marktaandeel te krijgen. Ze hebben dan
meer invloed op de prijzen. Dat is gedrag. De bedrijfstak raakt meer geconcentreerd en zo
verandert dus ook de structuur van de markt. Het ondernemersgedrag leidt tot een bepaald
resultaat. Maar omgekeerd zal het resultaat ook weer aanleiding geven tot een bepaald
gedrag.


Het aantal aanbieders is niet de enige concurrentiebepalende variabele. Er zijn er veel meer.
Hieronder zijn deze variabelen volgens het stramien van de SGR-methode weergegeven.

,Alle variabelen die zijn opgesomd, bepalen de concurrentie van bedrijfstakken. Dit zijn dan
de concurrentiebepalende variabelen.

§2 Structuur van bedrijfstakken
6.2.1 Structuurkenmerken van bedrijfstakken
Aantal aanbieders
Het aantal aanbieders op een markt is belangrijk voor het interne concurrentieproces tussen
de aanbieders.
Op markten waar het aantal aanbieders groot is, heeft elke individuele onderneming een
klein marktaandeel. Ze hebben daarom weinig invloed op de prijs die op de markt tot stand
komt. De aanbieders hebben weinig marktmacht. Zij kunnen zich slechts richten naar de
marktprijs. Ze kunnen zo veel producten op de markt brengen dat hun winst maximaal is.
Het zijn prijsnemers en hoeveelheidsaanpassers.
Als er slechts enkele ondernemingen op de markt zijn, kunnen de aanbieders veel meer
invloed op de prijzen en hoeveelheden uitoefenen. Het zijn prijs- en hoeveelheidszetters. Zij
hebben veel meer marktmacht.

Een maatstaf voor de marktmacht van de grootste ondernemingen in een bedrijfstak is de
concentratiegraad. De marktconcentratie C N geeft weer welk marktaandeel de N grootste
aanbieders hebben. Een C 4 van 60% betekent dat de 4 grootste aanbieders samen een
marktaandeel van 60% hebben. De concentratiegraad zegt iets over de grootste
ondernemingen, maar geeft geen informatie over de rest van de aanbieders. Dat kunnen
enkele vrij grote zijn, maar ook zeer veel kleine. Veel markten kenmerken zich door een
klein aantal grote aanbieders naast een groot aantal kleine aanbieders. De grote
ondernemingen bedienen het grootste deel van de markt met een standaardproduct. Zij
kunnen zelf de prijs van dit product bepalen. Grote ondernemingen zijn vaak prijsleiders. De
kleine ondernemingen proberen afnemers te vinden die geïnteresseerd zijn in afwijkingen
van het standaardproduct. Men spreekt hierbij van marktniches.

, Aard van het product
Op sommige markten zijn de verhandelde producten gelijk. We spreken dan van homogene
producten. Homogene producten zijn producten die volgens de afnemer geen onderlinge
verschillen vertonen. Heterogene producten zijn producten die op dezelfde markt worden
afgezet, maar volgens de afnemers wel onderlinge verschillen vertonen. Er is dan sprake
van productdifferentiatie. Productdifferentiatie kan bestaan uit veranderingen in de
technische eigenschappen van een bestaand product. Vooral industriële goederen
veranderen zeer vaak van samenstelling om te voldoen aan specifieke wensen van groepen
afnemers. Daardoor kan een aanbieder een eigen marktsegment opbouwen.
Het is ook mogelijk dat ondernemingen een heel nieuw product ontwikkelen. In dat geval
spreek je van productinnovatie. Het nieuwe product vervangt de bestaande producten.
Hierdoor kan een nieuwe bedrijfstak ontstaan. Productdifferentiatie kan ook bestaan uit
andere productverschillen. Het gaat dan om andere kenmerken, zoals de verpakking,
reclame of acceptatie van consumenten. In de ogen van de afnemers kunnen producten
alleen al door een andere verpakking of reclame erg verschillen. Ondernemingen passen
deze aan persoonlijkheidskenmerken van groepen afnemers aan. Zo kunnen zij veel
goederen en diensten op speciale markten afzetten. Vormgeving, verpakking en reclame
kunnen inspelen op gevoelens van sportiviteit, jeugdigheid, frisheid, erotiek of andere
modegevoelige voorkeuren van consumenten.
Heterogene producten zijn afhankelijk van verschillende kenmerken van producten en
productieprocessen. Hieronder zijn de belangrijkste samengevat.




Sommige ondernemingen maken met behulp van grote installaties op procesmatige wijze
producten. Dit zijn meestal homogene producten. Voorbeelden daarvan vind je in de
aardolie-industrie en de chemie. Ook in de dienstensector zijn voorbeelden te vinden van
grootschalige productie.
De telecombedrijven brengen de vereiste telefoonverbindingen tot stand en het leveren van
de energie daarvoor. De verdeling van gas, water en elektriciteit is ook een grootschalige
vorm van dienstverlening. Ook het bankwezen brengt producten op de markt die een
massaal en homogeen karakter hebben.
Dit soort diensten worden commodity services genoemd, omdat de voortbrenging ervan in
veel opzichten lijkt op de massaproductie van homogene goederen. Het productieproces is
in hoge mate geautomatiseerd, de technische ontwikkeling heeft kostenverlaging tot doel en
de producten zijn vrijwel geheel gestandaardiseerd, zodat er weinig productdifferentiatie
mogelijk is.

Ondernemingen verwerken veel grondstoffen in grondstofintensieve producten. Deze
producten staan doorgaans aan het begin van de bedrijfskolom. Ze zijn meestal
homogener van aard dan eindproducten. Ondernemingen die deze producten maken,
verbruiken meestal zeer veel grondstoffen en voegen daar zelf weinig waarde aan toe.
Vandaar dat je spreekt van laagwaardige producten.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur xninaxx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
  Ajouter