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Samenvatting Bedrijf & Omgeving notities

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Het document "Bedrijf en Omgeving notities" biedt een overzichtelijke en beknopte samenvatting van het vak Bedrijf en Omgeving. Het document bevat belangrijke concepten, modellen en analyses die relevant zijn voor het begrijpen van de relatie tussen een bedrijf en zijn omgeving. De samenvatting...

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Aperçu 2 sur 7  pages

  • Oui
  • 12 mai 2023
  • 7
  • 2022/2023
  • Resume
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Bedrijf & Omgeving
Inhoud
De micro-analyse....................................................................................................................................2
Business Model Canvas model...........................................................................................................2
Het 7S model......................................................................................................................................3
De meso-analyse....................................................................................................................................4
Vijfkrachtenmodel Porter...................................................................................................................4
Spelers in de meso-omgeving.............................................................................................................4
De macro-analyse...................................................................................................................................4
DESTEP-analyse..................................................................................................................................4
Het 4-krachtenmodel.............................................................................................................................4
Marktvraag.............................................................................................................................................5
Analyse: 4 stappen.................................................................................................................................5
Strategische opties.................................................................................................................................6
Begrippen...............................................................................................................................................7

, De micro-analyse
Business Model Canvas model

 Waardepropositie: Waarom het product waarde heeft voor de klant.
 Nieuwheid
 Prijs
 Merk/status
 Ontwerp

 Klantsegmenten: Wie de belangrijkste klanten zijn.
 Behoeften
 Distributiekanalen
 Relatie
 Winstgevendheid
 Betalen voor verschillende aspecten

 Kanalen: Hoe je communiceert met de klant, en hoe je ze waardepropositie toevoegt.
 Awareness: Reclame, promotie
 Evaluatie: Bekijken van product
 Aankoop: Het kopen van product
 Aflevering: Het verzenden naar de klant
 After sales: Retourservice

 Klantrelaties: De relatie tussen klant en bedrijf.
 Klantacquisitie: Het werven van nieuwe klanten
 Klantenretentie: Het vasthouden van de klant
 Verkoop stimuleren: upselling en crosselling

 Inkomstenstromen: Waar betaald de klant voor en wat is de klant bereid te betalen.
 Transactie-inkomsten
 Goederenverkoop
 Gebruikersfee
 Brokerage fee
 Reclame
 Terugkerende inkomsten
 Abonnement
 Uitlenen/ huren/ lease
 Licentieverlening

 Key resources: Welke middelen een bedrijf nodig heeft om te blijven draaien.
 Fysieke resources
 Intellectuele resources
 Human resources
 Financiële resources

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Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur merlijnkohler. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

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