Resume
Samenvatting Strategic Marketing H1
- Cours
- Strategic Marketing
- Établissement
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting Strategic Marketing Hoofdstuk 1
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
1. Strategisch kaderInleiding
1)Wat?
Strategisch:
Het management vraagt zich af:
1. Waar staan we nu? SWOT
2. Waar willen we naartoe? organisatiedoelstellingen
3. Hoe gaan we daar geraken?
1) Welke vorm van marketing?
Strategisch Tactisch Operationeel
tijdshorizon 2 tot 5 jaar (lange 1 jaar Minder als 1 jaar (korte
termijn) termijn)
Wie stelt het op Management Marketing Manager Marketing executive:
Product Managers,
Digital Manager
Inhoud Het Marketing plan: Het Marketing Plan: Zeer gedetailleerde
Algemene informatie Concrete informatie informatie over eigen
over omgeving, bedrijf, over eigen bedrijf project, campagne of
trends, nieuwe dienst
doelstellingen…
Wanneer Continu, maar minstens 1 Jaarlijks Meerdere keren per
keer per jaar formeel jaar
2) Doel
Doel van strategische marketing= het creëren van Duurzaam Concurrentieel Voordeel: creatie,
levering en behoud van waarde coor klant en medewerker, partner, samenleving waarbij
duurzaamheid en ethisch handelen centraal staan.
SWOT
Duurzaam concurrentievoordeel= Sustainable competetive advantage (SCA)
D.m.v kerncompetentie
SCA is gevolg van kerncompetentie:
Samenbrengen van alle technologieën en vaardigheden + collectieve leerproces (bv. Iphone)
Competentie= intern
D.m.v. KSF’s
KSF= kritische succesfactoren = minimale competenties v/e bedrijf om te kunne concurreren
= Een element gelinkt aan een bedrijf, vanuit het perspectief v/d markt
= extern
(KSF en competentie kunnen gaan over hetzelfde onderwerp, maar worden anders uitgedrukt)
1
, 3) Marketing plan
Definieert de nieuwe doelstellingen en hoe die worden gehaald.
2. De 5 pijlers van Marketing
STRAKS (waar willen we naartoe) (5 +1 pijlers van marketing):
1ste vraag: Waar willen we naartoe? Doelstellingen
2e vraag: Wie willen we bereiken? Doelgroepen
3e vraag: Wat moeten we dan verkopen? Productaanbod
4e vraag: Welk nut levert ons product aan de klant? Klantwaarde
5e vraag: Waarom zou die klant ons moeten kopen? Onderscheidend en
duurzaam
Expert niveau: 6e vraag: Kunnen we het zo groot mogelijk maken?
1e vraag:
- opgesteld door management
- moet SMART zijn
- deliverable market: strategische richtingen
! doelstellingen: objectief meetbaar; doel: kwalitatief aspect
Piramide van doelstellingen:
1. missie & visie
2. strategische ondernemingsdoelstellingen
3. strategische functionele doelstellingen
4. operationele functionele doelstellingen
Hoe komt dit tot stand?
Manier 1:
Top-down: management bepaalt wat de doelstellingen zijn (klassieke visie), afdelingen eronder
vertalen deze naar de eigen realiteit.
Manier 2:
Bottom-up: vanuit elke afdeling worden doelstellingen geformuleerd en dan samengenomen.
Ondernemingsdoelstellingen zal altijd 1 van deze bevatten:
- winstgevendheid KPI: rendabilieit
- verkoop KPI: netto omzet
- marktprestatie KPI: marktaandeel
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mganewouters. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans