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Samenvatting H2.2: Wat is control? (De kern van de administratieve organisatie)

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Dit is een samenvatting van de tweede paragraaf van het tweede hoofdstuk uit het boek van M. Paur en A.G.J. van Boxel. Paragraaf 2 houdt zich bezig met de vraag wat control is, hierbij komt ook een aantal controlmodellen vanuit de theorie aan de orde. Ook gaat het in op de onderscheid tussen har...

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  • Non
  • Hoofdstuk 2 paragraaf 2
  • 30 avril 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Resume
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H2.2: Wat is control?
De definitie van control die we hanteren, is ontleend aan COSO en luidt:

Control is het proces dat gericht is op het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid omtrent
het bereiken van doelstellingen op het gebied van:

 de effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsprocessen
 de betrouwbaarheid van de financiële informatieverzorging
 de naleving van relevante wet- en regelgeving, beleidslijnen en procedures

Er zijn vanuit de theorie meerdere controlmodellen beschikbaar, die het vraagstuk ‘wat control
inhoudt’ wetenschappelijk benaderen. Voorbeelden hiervan zijn:

 Simons, 1995
 Merchant, 2007
 Malmi & Brow, 2008
 Fereira & Otley, 2009

(Behandeling van deze modellen valt, naast die van Simons, buiten het kader van dit boek.)

Simons onderscheidt vier levers of control, ofwel ‘hefbomen’ die gezamenlijk zorgen voor een goede
control.




(https://www.toolshero.nl/strategie/simons-levers-of-control-model/)

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