Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting kennis passend onderwijs €6,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting kennis passend onderwijs

1 vérifier
 39 vues  3 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting voor het tentamen 'Kennis passend onderwijs'. In de samenvattingen worden situaties extra toegelicht aan de hand van praktijkvoorbeelden en de literatuur. Boeken die gebruikt zijn: + Handelingsgericht werken - Hoofdstuk 1 en 2. + Gedragsproblemen in de klas - Hoofdstuk 1 t/m 9 en ...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 19  pages

  • Non
  • Hoofstuk 1 t/m 9 en 11 t/m 14
  • 26 mars 2023
  • 19
  • 2022/2023
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: 698322A • 7 mois de cela

avatar-seller
Kennis passend onderwijs
Praktijkboek passend onderwijs -> blz. 22 t/m 35
In 1990 werd in de nota WSNS vastgesteld dat leerlingen met een handicap zoveel mogelijk
gebruik moesten kunnen maken van reguliere onderwijsvoorzieningen -> Het kind moet niet
naar de zorg, de zorg moet naar het kind
In 1996 werd het Procesmanagement Primair onderwijs (PMPO) ingesteld om samenhang te
brengen en te houden in de groeiende hoeveelheid onderwijsvernieuwingsactiviteiten.
Samenwerkingsverbanden = Een vaste groep van 20-25 basisscholen en één of enkele
scholen voor speciaal onderwijs -> Heeft een zorgbudget en een gezamenlijk beheer van
financiële middelen.
In 1998 is de WPO in werking getreden = Voegt het basisonderwijs en een deel van het
speciaal basisonderwijs samen tot een speciale school voor basisonderwijs.

Speciaal basisonderwijs:
 Moeilijk lerende kinderen -> MLK.
 Kinderen met leer- en opvoedingsmoeilijkheden -> LOM.
 In ontwikkeling bedreigde kleuters -> IOBK.
-> SBO scholen hebben dezelfde kerndoelen als het regulier onderwijs. De leerlingen krijgen
alleen meer tijd om deze doelen te behalen -> ze mogen tot 14 jaar op een SBO school
blijven.

WSNS-beleid = Legt nadruk op gezamenlijke verantwoordelijkheden voor de zorgleerlingen
-> De ib’er coördineert de zorgverbredingsactiviteiten.

De WEC heeft in 2002 de scholen voor speciaal onderwijs, ingedeeld in vier clusters:
1. Cluster 1 = Blinde en slechtziende kinderen.
2. Cluster 2 = Dove en slechthorende kinderen en kinderen met spraak- en
taalproblemen.
3. Cluster 3 = Zeer moeilijk lerende kinderen met een handicap (meervoudig).
4. Cluster 4 = Kinderen met psychiatrische problemen en complexere schoolproblemen.

Leerlinggebonden financiering = Geeft de ouders een extra keuzemogelijkheid en is
bedoeld om kinderen met een handicap/stoornis toch in staat te stellen tot het volgen van
regulier onderwijs -> deze regeling wordt ook wel rugzakje genoemd.

In 1994 heeft Nederland de Salamanca-verklaring ondertekend = Inclusief onderwijs
realiseren en ernaar streven om ook kinderen met (leer)beperkingen en handicaps op te
vangen binnen het regulier onderwijs.
-> binnen deze visie zijn 2 opvattingen te onderscheiden:
1. Het is onderwijs voor alle kinderen, met of zonder beperking, op dezelfde school.
2. Streven naar een groeiende deelname van alle leerlingen aan het reguliere onderwijs
en het terugdringen van alle praktijken van uitsluiting.

Passend onderwijs = Zo goed mogelijk onderwijs bieden aan ieder kind, aansluitend op de
zorgbehoefte.
-> Op 1 augustus 2014 is de wet Passend Onderwijs ingegaan.

Handelingsgericht werken -> hoofdstuk 1 en 2
Handelingsgericht werken = Geeft handvatten hoe het onderwijs het beste afgestemd kan
worden op de mogelijkheden en onderwijsbehoefte van leerlingen -> het helpt om gericht
naar positieve kenmerken van iedere leerling te zoeken, uit te bouwen en te benutten.

,3 niveaus van de HGW-cyclus:
1. Niveau 1 – alle leerlingen = Het basisaanbod bevat kwalitatief goed onderwijs en
effectieve ondersteuning voor alle leerlingen -> hoe sterker de basis is, hoe minder
leerlingen buiten de boot vallen.
2. Niveau 2 – leerlingen over wie zorgen en vragen zijn = In een leerlingbespreking
participeren de leerkracht en de ib’er. Ouders zijn direct of indirect betrokken.
3. Niveau 3 – leerlingen die externe ondersteuning nodig hebben -> multidisciplinair
overleg (MDO) = De school, de ouders en éénlllllllllllllllllllllllllllllllll of meerdere externe
deskundige gaan in overleg. Samen wordt er gekeken wat nodig is om de doelen te
behalen.

7 uitgangspunten binnen de HGW:
1. De werkwijze is doelgericht.
2. Het gaat om afstemming en wisselwerking.
3. Onderwijsbehoeften van leerlingen staan centraal.
4. Mentoren en docenten maken het verschil.
5. Positieve aspecten zijn van groot belang.
6. Betrokkenen werken constructief samen.
7. De werkwijze is systematisch en transparant.
.
Het visualiseren van doelen en vooruitgang is zeer effectief -> Het geeft leerlingen grip op
het leerproces.

Overeenkomsten en verschillen van goed onderwijs in een groep:
1. Welke kennis of vaardigheden moet deze groep verwerven.
2. Welke aanpak heeft deze groep daarvoor nodig
3. In hoeverre is het aanbod al afgestemd op wat deze groep nodig heeft.
4. Hoe is het aanbod hier nog beter op af te stemmen.

Scholen dragen voor 20% bij aan het schoolsucces van leerlingen.
De kenmerken en de thuissituatie van de leerling voor 80%.

Effectieve leerkracht = Behandelen niet alle leerlingen op dezelfde manier, ze hanteren
verschillende aanpakken bij de leerlingen.

Kenmerken van ouders die het schoolsucces beïnvloeden:
 Inkomen.
 Opleiding.
 Beroep.
 Onderwijsondersteunend gedrag -> betrokken bij het onderwijs van het kind.

5 fases van planmatig werken:
1. Waarnemen = Gegevens analyseren en begrijpen, onderwijsaanbod evalueren en
leerlingen signaleren die extra ondersteuning nodig hebben.
2. Doelen = Handreiking voor alle leerlingen en onderwijsbehoeften voor de leerlingen
die extra ondersteuning nodig hebben.
3. Onderwijsaanbod plannen = Leerlingen samenvoegen met vergelijkbare
onderwijsbehoeften en lessen voorbereiden.
4. Realiseren = Lesgeven, onderwijsaanbod uitvoeren voor de groep, subgroepen en
individuele leerlingen.
5. Evalueren = Impact van het lesgeven tussentijds monitoren en evalueren.

, Gedragsproblemen in de klas -> hoofdstuk 1 t/m 9 en 11 t/m 14
Hoofdstuk 1 – Gedragsproblemen in de klas

Het verschil tussen een gedragsprobleem en een gedragsstoornis = Een
gedragsprobleem ontstaat door verkeerde interactie tussen kind en omgeving en het is
oplosbaar. Een stoornis is niet te verhelpen en het zit in de genen of in de neurologie van
iemand.

Externaliserend gedrag = De omgeving heeft last van het gedrag.
-> Het gedrag ziet er als volgt uit:
 Dwars, dwingend, onrustig en brutaal.
 Agressief, dominant, niet sociaal en niet eerlijk.
 Druk, ongeconcentreerd en impulsief.
 Wisselende buien en onvoorspelbaar.
 Weinig motivatie.

Internaliserend gedrag = De kinderen hebben zelf last van hun gedrag.
-> Het gedrag ziet er als volgt uit:
 Ze maken moeilijk contact en zijn niet communicatief.
 Ze zijn stil, gesloten en angstig.
 Onzeker en weinig zelfvertrouwen.

Gedragsproblemen zijn vaak interactieproblemen -> er is een mismatch tussen leerkracht en
leerling.

4 punten die een leerkracht kan inzetten bij probleemgedrag:
1. Niet het kind, maar de leerkracht moet veranderen.
2. Let op taalgebruik -> ‘dat kan je toch niet’ veranderen in ‘dat lukt je nog niet’.
3. Voorspelbaar handelen.
4. Probeer positieve controle uit te oefenen in plaats van negatieve.

6 die preventief werken op gedragsproblemen:
1. Zet in op relatie met kinderen en bewaak de relatie tussen kinderen onderling.
2. Zorg voor een duidelijke, voorspelbare omgeving.
3. Zorg voor een positieve groepssfeer.
4. Geef de groep verantwoordelijkheid.
5. Zorg dat de kinderen veel succeservaringen opdoen en benoem die ook.
6. Signaleer leerproblemen op tijd en pak ze aan.

5 fases die een groep aan het begin van het schooljaar doormaken:
1. Forming = Het een verkenningsfase die bij nieuwe groep een á twee weken duren ->
kinderen zijn bezig met zichzelf en hoe ze overkomen op de anderen.
2. Storming = De grenzen van veiligheid zijn verkend en nu kunnen de groepsleden zich
gaan profileren -> botsingen, onenigheid en ruzietjes.
3. Norming = De leiders die in de vorige fase boven kwamen, bepalen hoer er in de
groep met elkaar wordt omgegaan.
4. Performing = Als er binnen de eerste twee maanden geen goede greep is op de
groep, is de kans groot dat het een vervelend jaar gaat worden.
5. Termination = De groep nadert het einde van het jaar en ze gaan mopperen op alles
en iedereen -> groep 8 maakt deze fase heviger door, dan andere groepen.

7 punten hoe een leerkracht door een goede greep gedragsproblemen kan
voorkomen:
1. Begin in de forming-fase met regels.
2. Bespreek de regels dagelijks door -> laat de kinderen aan het woord.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur celm. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79271 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,99  3x  vendu
  • (1)
  Ajouter