Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Case uitwerking Marktscan (MCCE-P-MAS-K-19) €9,88   Ajouter au panier

Cas

Case uitwerking Marktscan (MCCE-P-MAS-K-19)

 4 vues  0 achat
  • Cours
  • Établissement

In dit verslag wordt komt er antwoord op de vraag “Hoe gemakkelijk is het voor een restaurant om onafhankelijk te worden van maaltijdbezorgers?” De Meso-analyse wordt uitgevoerd naderhand van het vijf krachtenmodel van Porter. Daar blijkt de macht van de uitgevers niet groot is op Thuisbezor...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 28  pages

  • 23 mars 2023
  • 28
  • 2022/2023
  • Cas
  • Bjorn van rozen
  • 8-9
avatar-seller
BEROEPSPRODUCT
THUISBEZORGD




MESO EN MACRO-ANALYSE
MAALTIJDBEZORGING
David Lodewijk, Bart van Daatselaar, Lionel Bouma
Inhoudsopgave
23-01-2022 |1812368, 1812614, 1811335

,Managementsummary................................................................................................................................... 1

Inleiding........................................................................................................................................................ 2
Omschrijving bedrijfstak......................................................................................................................................3

De belangrijkste leveranciers van Thuisbezorgd............................................................................................. 3

De macht van de afnemers............................................................................................................................ 4
De B2B markt.......................................................................................................................................................5
De B2C markt........................................................................................................................................................6
Van welke substitutie-goederen is er sprake van bij Thuisbezorgd?...................................................................7
Welke vormen van diensten is er sprake van in de maaltijdbezorging-branche?...............................................8
Schaalvoordelen...................................................................................................................................................9
Productdifferentiatie............................................................................................................................................9
Overstapkosten..................................................................................................................................................10
Toegang tot distributiekanalen..........................................................................................................................10
Beleid van de overheid.......................................................................................................................................10

De interne concurrentie van spelers op de markt.........................................................................................11
Is er een veel interne concurrentie?...................................................................................................................11
Wat zijn je belangrijkste bevindingen van de meso-economische analyse met betrekking tot de
onderzoeksvraag................................................................................................................................................13

De macro-economische omgeving van de bedrijfstak...................................................................................13
Demografische factoren:....................................................................................................................................13
Economische factoren: ...................................................................................13
Sociaal-maatschappelijke factoren:...................................................................................................................14
Technologische factoren:...................................................................................................................................14
Ecologische factoren: ........................................................................................................................................15

CONCLUSIE.................................................................................................................................................. 16

Persoonlijke reflectie................................................................................................................................... 17

Bijlagen:...................................................................................................................................................... 18




Managementsummary
In dit verslag wordt komt er antwoord op de vraag “Hoe gemakkelijk is het voor een
restaurant om onafhankelijk te worden van maaltijdbezorgers?”




1

, De Meso-analyse wordt uitgevoerd naderhand van het vijf krachtenmodel van Porter.
Daar blijkt de macht van de uitgevers niet groot is op Thuisbezorgd, dit heeft te
maken dat veel bedrijven dolgraag met Thuisbezorgd willen samenwerken dit heeft
te maken met het marktleiderschap en internationale bereik.

Ook de afnemers, namelijk de restaurants en u en ik die op Thuisbezorgd bestellen
hebben niet veel macht. De restaurants hebben Thuisbezorgd had nodig door hun
platform en de consument besteld 80% van de tijd via een bezorgplatform. De
consument wordt ook steeds afhankelijker als het gaat om maaltijdbezorgingen. 5
miljoen klanten heeft Thuisbezorgd, daarnaast sluiten ze ook deals met ketens als
McDonalds. Hierdoor moet de consument bij heb bestellen voor hun favoriete burger.

Bij onderdeel C zijn we erachter gekomen wat de alle slechtste situatie zou zijn voor
Thuisbezorgd. De coronacrisis was hier letterlijk het tegenovergestelde van,
waardoor de maaltijdbezorgingsmarkt met 37% is gegroeid.
De diensten van Thuisbezorgd kunnen zijn ook moreel goed, zo hebben veel
jongeren banen door Thuisbezorgd als maaltijdbezorger. Inclusief dat bedrijven een
platform krijgen door Thuisbezorgd, waardoor ze een groter publiek krijgen.

Bij onderdeel D komen we erachter wat de dreigingen zijn, hoe het financiële plaatje
eruitziet in de markt en wat voor een invloed de overheid heeft.


De Interne concurrentie is hevig op de markt voor maaltijdbezorgingen. Zo is het een
markt met veel kapitaal en overnames. Deze overnames en kapitaal zorgt ook voor
enorme groei, zo is Thuisbezorgd in 2021 met 50% gegroeid. Deze concurrentie
heeft ook voordelen, de markt voor maaltijdbezorgingen namelijk nu de grootste
platformeconomie geworden met 62%


Uit de macro-analyse komt uit dat de maatschappij nog steeds ieder jaar meer
digitaal doet. Maar ook hoe de iets simpels als het weer de service van een
maaltijdbezorger lastig kan worden gemaakt.




Inleiding
In dit onderzoek had Thuisbezorgd geen duidelijk beeld van hoe de meso en macro
omgevingen er nou daadwerkelijk eruitzien. Dit is wel van belang voor Thuisbezorgd.
Tijdens de pandemie vond er veel groei plaats in de markt voor maaltijdbezorgers.


2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lionelbouma. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,88. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,88
  • (0)
  Ajouter