Resume
Samenvatting boek (gedeeltelijk) overheidsbeleid
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting van het boek overheidsbeleid van de hoofdstukken: 1, 3, 6, 7 ,8, 10 & 11.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Overheidsbeleid - Hst 1 t/m 7 - Hoogerwerf en Herweijer - 9e druk - met boek scans en klasaantekeningen
-
Kindermishandeling en Jeugdbeleid Samenvatting (Minor vak)
-
Eindopdracht Bestuurskundig Management: een leidraad om te komen tot een goed eindcijfer
Vendeur
S'abonner
liszand
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting Beleidsvorming boek,Inhoud
H1.2 Beleidsinhoud Wat is beleid?....................................................................................................4
H1.3 Het beleidsproces......................................................................................................................4
H1.4 De beleidseffecten....................................................................................................................5
H1.5 Het beheer van de beleidsorganisatie.......................................................................................6
H1.6 Verandering van beleid op lange termijn..................................................................................6
H3 Problemen op de agenda..................................................................................................................6
H3.1 Inleiding....................................................................................................................................6
H3.2 Problemen en agenda’s.............................................................................................................6
H3.3 Agendavorming.........................................................................................................................7
H3.4 Hoe onderwerpen van de agenda afgaan.................................................................................7
H10 De inhoud van beleid......................................................................................................................8
H10.2 Typologie van problemen........................................................................................................8
H10.3 Onderdelen van beleid............................................................................................................8
H10.4 De structuur van beleid.........................................................................................................10
H6 Beleidsbepaling...............................................................................................................................10
H6.1 Inleiding..................................................................................................................................10
H6.2 Gezagsdragers en hoofdrolspelers..........................................................................................10
H6.3 Beslissen..................................................................................................................................11
H6.4 Bereiken van overeenstemming..............................................................................................12
H11 Beleidsinstrumenten.....................................................................................................................13
H11.2 Typen beleidsinstrumenten..................................................................................................13
H11.3 Beleidsinstrumenten en het gedrag van de doelgroep.........................................................13
H11.4 De keuze en werking van beleidsinstrumenten....................................................................15
H7 De uitvoering van overheidsbeleid..................................................................................................15
H7.1 Inleiding..................................................................................................................................15
H7.2 Het uitvoeringsproces: begripsafbakening en procesmodel...................................................15
H7.3 Benaderingen van beleidsuitvoering.......................................................................................16
H7.4 Condities voor conforme uitvoering........................................................................................16
H7.5 Omgevingsinvloeden...............................................................................................................17
, H7.6 Het beleid en de beleidstheorie..............................................................................................17
H7.7 De uitvoerende organisatie: overheid, markt en particulier initiatief.....................................18
H7.8 De uitvoerende organisatie: van hiërarchie naar netwerk......................................................18
H7.9 Drie soorten bureaucratie: system-level, screen-level of street-level.....................................19
H7.10 De uitvoerders.......................................................................................................................19
H8 Naleven en handhaven....................................................................................................................20
H8.2 Oorzaken van nalevingsproblemen.........................................................................................20
H8.3 Handhavingsinstrumenten......................................................................................................20
H8.4 Elf dimensies van conforme naleving en effectieve handhaving.............................................21
H8.5 Handhavingspraktijken............................................................................................................21
H8.6 Handhavingsstijlen..................................................................................................................22
, H1.2 Beleidsinhoud Wat is beleid?
Beleid is het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen in een
bepaalde tijdsvolgorde.
Doeleinden en middelen vormen de grondstructuur van een beleid. Het is lastig om bij beleid dingen
te meten, want je weet het niet precies.
Beleidsdenken is denken in doeleinden en middelen = filiaal denken.
Een derde vraag is of in het begrip beleid tijdskeuzen moet voorkomen. Dit is van belang,
want het moet binnen een bepaalde tijd uitgevoerd worden.
Gezicht van beleid
Beleid heeft twee gezichten:
• Het is een samenstel van doeleinden, middelen en tijdskeuzen.
• Het is een antwoord op een probleem. Het is een manier om doelgericht te denken en
handelen op een probleem op te lossen.
Een probleem is een kloof tussen de bestaande situatie en een gewenste werkelijkheid.
Dit wordt een beleidsprobleem wanneer deze op de agenda van de overheid of
beleidsvoerders komt.
De manier waarop we een probleem omschrijven (probleemdefinitie) werkt door in de keuze van
doeleinden en middelen waarmee een beleid het probleem aanpakt.
Het beleidsveld de relatie tussen het beleid en de maatschappij waar het beleid zich op richt. Het is
belangrijk te weten wat je wilt veranderen in de maatschappij.
Een beleidsinstrument is alles wat een actor gebruikt voor het bereiken van één of meer doeleinden
te bevorderen.
• De keuze hiervan berust op veronderstellingen. Het geheel van veronderstellingen waarop
een bepaald beleid berust noemen we de beleidstheorie uit de beleidspraktijk.
H1.3 Het beleidsproces
Beleidsproces is een dynamisch verloop van alle handelingen, argumenten en interacties die met het
beleid te maken hebben.
Kenmerken beleidsproces:
• Het is een dynamisch proces;
• Wisselwerking (interactie) tussen de factoren die tot het proces behoren;
• Er is een herkenbaar verloop (vast patroon).
Deelprocessen bij beleidsproces:
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur liszand. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans