Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Basis van Hulpverlening €7,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Basis van Hulpverlening

 15 vues  0 fois vendu

We zoomen in op methodisch handelen, emancipatorische hulpverleningsrelatie, macht(on)evenwicht, functionele of professionele samenwerkingsrelatie...

Aperçu 3 sur 27  pages

  • 14 mars 2023
  • 27
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (4)
avatar-seller
enyalambrecht
Methodische handelen

Verschil tussen hulp van een MW en een buurvrouw?

- Methodische handelen



Methodiek?

Vanuit een visie door een praktijktheorie onderbouwde systematische manier van werken. Geheel
van uitspraken over ontstaan van problemen, hoe MW er mee omgaat en hoe deze methodiek
werkt. Het beschrijft de werkwijze waarop aan doelstellingen wordt gewerkt.

Vb

Social casework vorm van mw waarbij behandeling is aangepast aan bijzondere
omstandigheden van persoon. Gesprekken met cliënt (individuele HV)

Systeemgerichte visie van waaruit men naar de cliënt kijkt. Resultaat = werkwijze waarbij
werken systeemgerichte principes vb interactie, wederkerigheid en regels
(spelen een rol)

Taakgerichte HV nadruk op taken van cliënt en op hv-gesprekken die zich richt op het
voorbereiden van cliënttaken.
Groepsmaatschappelijk Interactie tussen groepsleden met mw. Centraal= delen ervaring, info,
werk erkennen van problemen en steun zijn
casemanagment Cliënt begeleiden zodat hij zo goed mogelijk mee doet in de MA


Ecletisch werken?

combi methodieken / stromingen. MW maakt keuze. Er is niet één methode voor iedereen / elk probl



methodische werken?

- Kerncompetentie MW
- gericht werken: Welke doel? Welke manier?
- Strategie / werkwijze
! x puur vanuit buik maar op professionele manier!


Voordelen? Link tussen professioneel - en methodisch werken

- Gericht, efficiënter toewerken => resultaat
- Via plan = Overzicht bewaren
- Tijdig bijsturen
- Verder in toekomst kijken
- Overdraagbaar naar collega’s
- Transparant voor cliënt


1

,1.1. Kenmerken methodische begeleidingsopzet

1.1.1. Doelgericht handelen

Doel?
- welzijn & +++ psychosociaal handelen

hoe?
- Doelen opstellen in overleg met cliënt

Gevolg?
- Proces controleerbaar en toetsbaar
- nagaan of er echt verandering is
- zelfreflectie van HV eigen handelen

voordelen?
+ vlot overdracht andere collega’s (HV)
+ voorkomt dat je als HV te veel vanuit persoonlijke betrokkenheid gaat reageren

Soort doelen?

Algemeen / strategisch doel (hoofddoel, gewenste effect)

Concreter maken

Operationeel doel (deeldoel, instrument om doel te bereiken)

Hoe operationele doelen formuleren? (richtlijnen)

S (specifiek)
M (meetbaar)
A (acceptabel/ aanvaardbaar)
R (realistisch)
T (tijdsgebonden)

Doelen worden positief en concreet geformuleerd




2

, 1.1.2. bewust handelen

- stilstaan bij eigen handelen
- doelen kiezen
- nadenken over welke werkwijze
- nadenken over middelen die je gebruikt

kritisch
eigen motieven en verlangens
stilstaan bij invloed van je gedrag op andere en situatie
sterktes en zwaktes (STAR)

reflecteren

Situatie : klant komt zonder mondmasker
Taak: zegt dat het gedragen moet worden
Actie: wees hem op zijn fout
Resultaat: doel is gelukt

Je gaat bewust om met ervaring en leert hieruit => professioneler


1.1.3. systematisch handelen

- planmatig en stapsgewijs te werk gaan => opl probleem (stap verbonden met vorige)
- consequent handelen
- handelen vanuit bepaalde aanpak, geheel van opvattingen en uitgangspunten


1.1.4. Procesmatig handelen

MW inspelen op de dynamiek van het proces. Jezelf vragen stellen; doel bereikt? Alles volgens plan?
! timing belangrijk! Weten wnr je moet ingrijpen

Evalueren en bijsturen

Formatieve evaluatie tussentijds evalueren dient om verbetering aan te brengen in hv terwijl
die nog bezig is

summatieve evaluatie nadruk resultaat HV. Doel bereikt? Gebeurt op einde HV

formele evaluatie Zoeken naar feedback. Evaluatiemethode op voorhand gepland
informele evaluatie HV luisteren naar wat cliënt zegt, eventueel commentaar.
Hv gedrag van cliënt observeren




3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur enyalambrecht. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,49
  • (0)
  Ajouter