PARTIE 1 : ANALYSE FINANCIERE (3 heures)
• Détermination et analyse du FRNG, BFR et de la trésorerie nette
• Présentation des Soldes Intermédiaires de Gestion
• Détermination de la capacité d’autofinancement
• Interprétation des résultats obtenus et conclusion
Avec l’aide ...
Date Durée Semestre Crédits
25/03/2021 3 heures 6 4
Cas de synthèse finance – 1ère partie
Christine CASTAGNET
Amir LOUIZI
Le sujet comporte : 18 pages
Aucune similarité entre copies et aucun plagiat, quel que soit sa forme, ne
sera toléré
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, SOCIETE « LE SLIP FRANCAIS »
Vous disposez en annexe de tous les tableaux nécessaires à la réalisation de
votre cas.
PARTIE 1 : ANALYSE FINANCIERE (3 heures)
• Détermination et analyse du FRNG, BFR et de la trésorerie nette
• Présentation des Soldes Intermédiaires de Gestion
• Détermination de la capacité d’autofinancement
• Interprétation des résultats obtenus et conclusion
Le Slip français voit le jour en 2011 lorsque son fondateur, Guillaume Gibault, qui est
alors un jeune diplômé (25 ans) d’une école de commerce, voit l’un de ses amis lui
lancer un pari : vendre des slips. Guillaume Gibault accepte et décide de lancer une
première commande de six cents slips auprès d’un fabricant français : la marque est
lancée en septembre de cette année-là.
Le 24 octobre 2016, Experienced Capital annonce son entrée, à hauteur de 36,5 %,
au capital de la société Le Slip français. Guillaume Gibault reste le principal
actionnaire.
Le Slip français est une entreprise française qui distribue, principalement en ligne,
des sous-vêtements et accessoires. La marque base sa communication sur la
tendance du made in France, vantant la production 100 % française de ses
produits. Le tricotage des fils et la confection sont réalisés sur une quarantaine de
sites, selon le type de vêtements, tous situés en France. Le dessin des produits, les
boîtes d'emballage, les étiquettes sont également faites en France. Tout le
processus de production des produits se déroule en France. La marque ne possède
pas d’usine : la fabrication est externalisée.
Le processus de fabrication se décompose ainsi :
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, • Le Slip français commande tous les matériaux qui composent un slip (tissu,
élastique, étiquettes…) auprès de différents fournisseurs
• Les matériaux sont livrés dans une usine de confection textile
• Une fois assemblé, le produit est envoyé chez un autre prestataire chargé de
la finition (broderie de la cocarde, mise en boîte, …).
Aujourd’hui, en plus de maîtriser la fabrication locale, le Slip Français travaille fort sur
ses matières afin de développer de plus en plus de vêtements éco-responsables.
Lin, laine recyclée, dentelle recyclée, laine 100% française, coton bio… de
collections en collections, la gamme des produits éco-responsables de la marque
prend une part de plus en plus importante au fil du temps.
La communication de l'entreprise s'effectue essentiellement par l'intermédiaire
des réseaux sociaux (Facebook, Twitter), et vise à adopter un ton décalé. Par
exemple, la marque a détourné les affiches de campagne des candidats à l’élection
présidentielle de 2012 dont celle de François Hollande.
En mars 2013, le fondateur Guillaume Gibault décide de lancer le « slip qui sent
bon ». Ce projet a été financé grâce à la plateforme de financement participatif My
Major Company. En l’espace de trois mois, la marque a pu collecter environ
23 000 euros. La particularité de ce slip est qu’il incorpore des microcapsules de
parfum, lesquelles libèrent leur odeur lorsqu'elles entrent en contact avec la peau. Le
« slip qui sent bon » peut diffuser son parfum jusqu’à trente lavages.
En 2013, Le Slip français a collaboré avec la marque de sous-vêtements
féminins Princesse tam-tam, pour le développement d’un ensemble de sous-
vêtements pour homme et femme lors de la Saint-Valentin. Son succès est d’ailleurs
mesurable sur les comptes Facebook des deux entreprises. En mai de la même
année, la marque française a de nouveau lancé des produits co-
marqués avec Claudie Pierlot. Cette même année toujours, l'entreprise s'associe
avec la marque Agnès b. pour une série de boxers pour homme. En 2014, elle
collabore avec Saint James pour la production de maillots de bain, espadrilles et
sacs à dos, ainsi qu'avec Vuarnet, pour une gamme de slips, bandeaux et bonnets.
Ces collaborations font partie de la stratégie de développement de la marque qui
réitère plus tard avec Olivier Rousteing, styliste, directeur artistique de la maison
BALMAIN.
Ce sont alors plus d'un demi-million de pièces qui sont vendus par la marque avec
une clientèle presque uniquement masculine.
L’industrie textile génère à elle seule 8% des émissions de CO2 mondiales, soit plus
que l’aviation et le transport maritime réunis.
La course à la croissance s’est construite sans considérer le coût environnemental et
sociétal des vêtements que nous fabriquons et portons. Il est nécessaire de repenser
la manière dont fonctionne la chaîne de fabrication. La métamorphoser pour passer
d’une logique de production linéaire qui détruit les ressources à une vraie économie
circulaire et vertueuse qui les réutilise pour les valoriser.
Le Slip Français & 1083 (commerçant de jeans éco-conçus à 1083 kms au plus du
client) s’unissent pour construire une mode circulaire.
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