Resume
samenvatting samenwerkingsvaardigheden; orthopedagogische begeleiding
- Établissement
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
samenvatting van de cursus en bijhorende info uit de powerpoints
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Aperçu du contenu
samenwerkingsvaardigheden❖ SDRPI Model → teamdoelmatigheidsmodel:
o Systeem
o Doelen
o Rollen
o Procedures
o Interpersoonlijke relaties
o Belang van een systeem – missie & visie
o Extern visitekaartje
o Waar staat je organisatie voor?
o Waar doen we het voor?
o Uniek en specifiek
o Wat zou de samenleving missen als de organisatie er niet was?
o Onderscheid missie – visie:
o Missie:
▪ Waarom? → bestaansrecht
▪ Waarop zet je in?
▪ Wat doe je?
o Visie:
▪ Waarvoor staan we?
▪ Normen en waarden
▪ Hoe zie je de toekomst?
▪ Wat wil je zijn, wat geloof je, wat wil je bereiken?
o Functie:
o Zorgt voor duidelijkheid
o Creëert verbinding
o Bepaald imago
Biedt een visuele weergave van de organisatie met de verschillende afdelingen en hiërarchische lijnen
o Verticale + horizontale specialisatie
o Helder overzicht
o Duidelijkheid → = rust binnen de organisatie, duidelijke afspraken
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, Verticaal vs. Horizontaal:
o Verticaal: kenmerken
▪ Veel hiërarchische niveaus
▪ Hoge taakdifferentiatie
▪ Weinig onderlinge relaties
▪ Gebaseerd op hiërarchie
▪ Veel regels en procedures
o Horizontaal: kenmerken
▪ Weinig hiërarchische niveaus
▪ Lage takdifferentiatie
▪ Veel onderlinge relaties
▪ Samenwerking staat centraal
▪ Weinig regels en procedures
Doelen → belangrijk omdat je op die manier weet waar je de focus op legt als team
Zorgdoelen: met betrekking tot de bestaansreden van het team → de pedagogische doelen of zorg- &
hulpverleningsdoelen (vaak terug te vinden in de missie)
o Wat hebben onze cliënten nodig, wat is hun nood om te kunnen functioneren in de maatschappij?
De organisatiedoelen worden concreet vertaald naar de specifieke doelgroep/ dienst, specifieke opdrachtverklaring voor
het team
Teamdoelstellingen / samenwerkingsdoelen → wat te bereiken op vlak van samenwerking om die zorgdoelen als team
te realiseren
o Hoe gaan wij als team samen dingen gaan bereiken?
o Communicatie = belangrijk!
Specifiek → iedereen moet snappen waarover het doel gaat
Meetbaar → kunnen aantonen dat je iets gedaan hebt aan de hand van een systeem, methode
o Bv. Turven
Acceptabel → voor iedereen rondom jou/ cliënt
Realistisch → doel haalbaar?
Tijdsgebonden
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