Fiche 5.c. Suivi et évaluation des projets informatiques
Le chapitre de la gestion de projets informatiques sur le suivi et évaluation des projets
informatiques est une étape clé pour assurer le succès d'un projet informatique. Il est
important de surveiller et d'évaluer régulièrement les progrès du projet pour s'assurer qu'il se
déroule conformément aux attentes en termes de coûts, de délais et de qualité.
Le suivi et l'évaluation des projets informatiques incluent la surveillance de l'avancement du
projet, la vérification de la qualité des travaux réalisés et la prise de décisions pour ajuster le
projet si nécessaire. Les indicateurs de performance clés (KPI) sont utilisés pour mesurer la
progression du projet et déterminer s'il est en bonne voie pour atteindre ses objectifs. Il est
également important de surveiller les risques potentiels qui peuvent affecter le projet et de
prendre les mesures nécessaires pour les prévenir ou les gérer.
Exemples :
• Surveiller les dépenses et les délais par rapport au budget et au calendrier du projet
pour s'assurer que le projet se déroule conformément aux attentes.
• Évaluer la qualité des travaux réalisés pour s'assurer qu'ils répondent aux exigences du
projet et aux normes industrielles.
• Surveiller les risques potentiels du projet et mettre en place des plans d'actions pour
les gérer en cas de besoin.
Rappels de questions posées à l'épreuve de MSI :
• Quels sont les objectifs du suivi et de l'évaluation d'un projet informatique ?
• Comment mesure-t-on la progression d'un projet informatique ?
• Quels sont les indicateurs de performance clés (KPI) utilisés pour évaluer un projet
informatique ?
• Comment gère-t-on les risques potentiels dans un projet informatique ?
En conclusion, le suivi et l'évaluation des projets informatiques sont des étapes clés pour
garantir le succès d'un projet. Il est important de surveiller régulièrement la progression du
projet, de vérifier la qualité des travaux réalisés et de gérer les risques potentiels pour
s'assurer que le projet atteint ses objectifs en termes de coûts, de délais et de qualité. Les
indicateurs de performance clés (KPI) sont un outil précieux pour mesurer la progression du
projet et prendre des décisions en conséquence.
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