Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Customer Relations Samenvatting (Klantgericht leiderschap, Human2Human & collegeaantekeningen) €6,49   Ajouter au panier

Resume

Customer Relations Samenvatting (Klantgericht leiderschap, Human2Human & collegeaantekeningen)

 30 vues  5 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Aan de hand van de toetsmatrijs heb ik de relevante stof samengevat in makkelijke taal. Elk groen kopje staat voor het leerdoel wat benoemd wordt.

Aperçu 3 sur 22  pages

  • Oui
  • 4 février 2023
  • 22
  • 2022/2023
  • Resume
avatar-seller
Customer Relations samenvatting




Klantgericht leiderschap

"Als leider wil je een omgeving creëren die klantgerichtheid stimuleert en faciliteert."

Wat is leiderschap?
Visie, doel of toekomstige situatie. Iets behalen wat er nu nog niet is.
Bij leiderschap zijn anderen betrokken. Leiderschap bestaat niet zonder volgers.

“Leiderschap is het creëren van een visie voor de toekomst en het inspireren van anderen om
samen
met jou die visie werkelijk te maken.”

Leiderschap is GEEN management
Management: gaat over ‘dingen’: systemen, scores, budgetten, KPI’s etc
Leiderschap: gaat over mensen

Klantgerichtheid
de mate waarin het belang van de klant meeweegt in alle beslissingen die dagelijks
genomen worden binnen een organisatie door de medewerkers
Beslissingen nemen op klantgerichte manier = hogere klantbeleving
Het afwegen van het belang van de klant bij beslissingen = klantgerichte organisatie
Balans tussen financiële gezondheid en klanttevredenheid is belangrijk
Klantgerichtheid vs. Klantbeleving
Klantgerichtheid: Intern. Hoe men intern beslissingen neemt

, Klantbeleving: extern. Wat de klant ervaart.
Organisatiecultuur
Cultuur is de normen, waarden & overtuigingen van een organisatie en de uitingen
daarvan.
Deze normen, waarden & overtuigingen sturen het gedrag van mensen in de
organisatie en daarmee de beslissingen die ze nemen.




Cultuur volgens Wim de Bundel:
het gemiddelde van hoe mensen zich in een organisatie gedragen als ze denken dat
niemand kijkt.

Cultuur volgens Jitske Kramen:
de normen, waarden en overtuigingen van een organisatie en de uitingen daarvan, dus
hoe we ons gedragen en welke
beslissingen we nemen.

‘Culture eats strategy for breakfast.’

Cultuur is belangrijk om doelen te behalen:
Je kunt nog zoveel strategische plannen maken, roadmaps uitstippen en projectteams
oprichten, als de cultuur de strategie niet ondersteunt, ga je het niet redden.

De 8 principes van klantgericht leiderschap

Principe 1: Klantgerichtheid doe je niet voor het geld
Motivatie. Doe het niet voor het geld maar uit de passie voor het vak.

Redenen waarom bedrijven klantgericht willen zijn:
Organisaties willen meer en loyalere klanten (dat geldt vooral voor commerciële
organisaties)
Ze willen kosten besparen
Ze willen het werk leuker en makkelijker maken: leuker om met klanten te werken
die blij met je zijn

, Klantgerichtheid bespaart kosten:
Kosten besparen kan voornamelijk door de afname van (onnodig) klantcontact. Klanten
die contact
opnemen over problemen, onduidelijkheden of met vragen die voorkomen hadden
kunnen worden,
kosten geld.

klantgericht leiderschap heeft invloed op:
processen
cultuur
producten
dienstverlening

Motivatieparadox:
“Ziet een manager een betere klantbeleving als middel om meer omzet, winst &
marktaandeel te behalen?
Dan zal hij daarmee minder resultaat behalen dan een manager die een betere
klantbeleving ziet als doel op zich."
Investeren in een betere klantbeleving is niet de snelste en makkelijkste weg naar
meer omzet. Wel
de beste.

Principe 2: Durf te kiezen voor de klant
Keuzes maken is de kern van leiderschap. Welke stijl past bij jou? En past die bij de klant?

Wat voor leider wil ik zijn? - Soorten leiderschap om uit te kiezen:
dienend
situationeel
transformationeel
Wat van organisatie moet dit worden?
Belangrijk om scherp te blijven
leiderschap gaat over het maken van keuzes. Wat heeft de prioriteit in de
organisatie?
Waar wil je in uitblinken? Klantenservice, operational management, Innovatie etc.

De verklaring
De keuze om te transformeren naar een klantgerichte organisatie, moet gevolgd worden
door een verklaring. Dit is een publieke mededeling dat die keuze ook daadwerkelijk is

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur eva35. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49  5x  vendu
  • (0)
  Ajouter