Een handige en overzichtelijke samenvatting die alle belangrijke onderdelen behandeld voor het tentamen (herkansing)
+ tentamentraining gegeven op maandag
Samenvatting Gedrag in organisaties, Arbeid- en organisatiepsychologie H1 tm H17
NTI Organisatie psychologie samenvatting hele boek
Voor deze opdracht heb ik een adviesrapport geschreven voor de Action . Het onderwerp van mijn adviesrapport is bevlogenheid.
Tout pour ce livre (154)
École, étude et sujet
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
HBO Sociaal Juridische Dienstverlening
Inzicht menselijk gedrag
Tous les documents sur ce sujet (5)
Vendeur
S'abonner
Mxrym
Aperçu du contenu
Tentamen training IMG
Samenvatting toets
Les 1: Inleiding gedrag in organisaties
+ Attitude en werktevredenheid
Hoofdstuk 1: introductie Gedrag in Organisaties (gio)
3 soorten niveaus GIO-analyse
Gedrag is voorspelbaar!
→ Fundamentele wetmatigheden ten grondslag aan het gedrag van individuen
Takken van wetenschap met betrekking tot gedrag
- Psychologie: probeert gedrag te meten,verklaren en veranderen
- Sociologie: bestudeert mensen in relatie tot hun sociale omgeving/cultuur
- Sociale psychologie: bestudeert hoe mensen elkaar beïnvloeden
- Antropologie: bestudeert samenlevingen om te leren over mensen en hun
activiteiten
Definitie Gedrag in organisaties
GIO bestudeert van de invloed die
- Individuele factoren
- groepsprocessen
- en organisatiestructuren
hebben op het menselijk gedrag in organisaties
Wat is het belang van GiO?
Gio is een toegepaste wetenschap met als (belangrijkste) doel de effectiviteit van
organisaties te verbeteren
,Hoofdstuk 2: attitude en werktevredenheid
Wat is attitude?
Een positieve of negatieve houding tegenover dingen, mensen, bepaald gedrag of
gebeurtenissen
3 componenten van een attitude
- Cognitief → evaluatie
- Affectief → gevoel
- Gedrag → actie
Een combinatie van dit allemaal bepaald de attitude ten aanzien van een bepaald gedrag of
gebeurtenis
voorbeeld:
Cognitieve dissonantie (van leon Festinger)
= tegenstrijdigheden die een individu waarneemt tussen eigen attitudes en gedrag
+ Soms matchen attitude en gedrag niet, omdat er achteraf anders wordt nagedacht
over een bepaald onderwerp of gebeurtenis.
→ Attitudes volgen op gedrag! mensen streven naar minimale dissonantie
Dit kan door=
1) Attitude veranderen (naar het gedrag)
2) Gedrag veranderen (naar attitude)
3) Het verschil tussen attitude en gedrag “weg” te rationaliseren
, Moderatorvariabelen
Bij een attitude
→ Variabelen die bij bepaalde waarden het verband tussen twee verschijnselen
onderdrukken of juist versterken
- Belang van attitude
→ Hoe belangrijker de attitude, hoe meer er een vertoonbaar gedrag is dat
sterk in verband staat met de attitude
- Mate van specificiteit
→ Hoe beter de attitude past bij bepaald gedrag des te sterker het
verband
- Toegankelijkheid
→ Attitudes die gemakkelijker oproepbaar zijn in et gehegen zijn betere
voorspellers van gedrag dan attitudes die dat niet zijn
- Aanwezigheid sociale druk
→Attitude en gedrag zullen eerder van elkaar verschillen wanneer de
sociale druk voor bepaald gedrag buitengewoon sterk is
- Directe ervaring met de attitude
→ Verband attitude en gedrag zal sterker zijn wanneer de attitude iets
betreft waarmee het individu meer ervaring heeft
Werktevredenheid
Attitude van medewerkers tegenover hun organisatie, werk, werkomstandigheden en relatie
met collega’s en leidinggevenden.
Gevolgen van (on)tevredenheid op de werkvloer
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Mxrym. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,00. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
