Warehouseprocessen Goederen stromen in en uit een warehouse. Ze
worden ontvangen opgeslagen en verstuurd, ook
met handelingen die extra waarde geven aan het
product.
Management Managen van een warehouseoperatie. Hoe
organiseer je een kostefficiente manier de perfecte
logistieke service die je klanten verlangen?
SCM Binnen de term supply chain management wordt
de term ‘materials handling’ gebruikt om alles wat
met behandelen van goederen te maken heeft
binnen de volledige keten.
HOOFDSTUK 2: HISTORISCH KADER
Na dit hoofdstuk
Kan je logistieke feiten gerelateerd aan Warehousing, plaatsen in hun historische context. Je kan
hier zelf voorbeelden van bedenken.
Kan je basisbegrippen zoals lean, outsourcing, retail, ....kaderen in de logistieke evolutie van de
laatste 50 jaar.
Kan je het verband aangeven tussen de rol van een warehouse in een supply chain en de factoren
kost, service en voorraad
1970 opkomst retailsector Weinig aandacht logistieke processen en
voorraden. (logistiek werd aanzien als noodzakelijk
kwaad). Alle aandacht groei handel.
1980 JIT Wordt gebruikt om minder ‘working capital’ vast te
leggen in voorraden.
Het kostbewustzijn wordt belangrijk. Hoge
voorraden worden in vraag gesteld.
1990 Blue banana Europese grenzen gaan open, België ligt midden in
de Blue banana
2000 Logistieke service providers (3PL’s) Mondialisering van de handel neemt een grote
vlucht. Warehousing en 3PL’s nemen een
prominente plaats doordat veel productie naar
lageloonlanden is verplaatst
2010 e commerce Consument wordt geïntegreerd in log proces.
Vraag kortere doorlooptijden en krapte
arbeidsmarkt zijn triggers voor automatisatie in
warehouses
2020 impact logistieke activiteiten op klimaat Impact klimaat, ecologische voetafdruk verkleinen.
Alle processen worden registreerbaar,
kwantificeerbaar en connecteerbaar. Corona heeft
het belang van een goed werkende supply chain
nog meer in de kijker gezet
2
,HOOFDSTUK 3: FUNCTIES EN BASISPROCESSEN
Na dit hoofdstuk
• Ken je het verschil tussen de basisbedrijfsprocessen O2C, P2P en R2V.
• Kan je het verband tussen de 3 belangrijke logistieke stromen (goederen, data en geldstromen) en
het O2C proces uitleggen.
• Heb je inzicht in de basisfuncties van een warehouse en begrijp je de voordelen van consolidatie.
• Kan je een warehouse situeren binnen de logistieke organisatie van een bedrijf.
• Ken je het verschil tussen private en public warehouse
• Ken je de basis warehouse processen en kan je deze schematisch voorstellen.
• Kan je de verschillende onderdelen van een order benoemen en herkennen.
1. Goederenstroom Worden geïntegreerd door een order of bestelling
die door de klant wordt gemaakt. Maakt deel uit
van de data-of informatiestroom
2. Informatiestroom Administratieve verwerking
3. Financiële stroom Werkt in de omgekeerde richting van de
goederenstroom
O2C (order to cash) Een bestelling maakt deel uit van een
overkoepelende order to cash proces. Een proces
waarbij het volledige management van
klantenorders wordt opgevolgd, startende bij
sales, verwerking door logistieke afdeling en
ontvangen van betaling door financieel
departement
De warehouse en transportactiviteiten zijn
onderdeel van het OC2 proces, belangrijk dat deze
cyclus vlekkenloos verloopt.
welke risico’s loopt een bedrijf als de O2C niet
opgevolgd wordt of fout verloopt?
wat zijn mogelijke problemen die in de O2C
cyclus kunnen voorkomen?
Stappen O2C:
1. Klant plaatst een order
2. Bestelling wordt behandeld en bestuurd
3. Bestelling wordt geleverd
4. Er wordt een factuur opgemaakt
5. Klant betaald
ERP (=entreprise resource planning )
Ondersteunt deze high level processen en de 3
logistieke stromen (goederen-informatie/ data en
financiele stromen) komen erin samen.
P2P (= purchase procure to pay) De flow van de aankoop bij een leverancier tot de
betaling en het (reverse to value) R2V proces om
3
, de retourstroom op te volgen
R2V (=reverse to value) Een proces om de retourstroom op te volgen
2 belangrijke functies van een warehouse: 1. Tijdelijk opslaan van goederen tusssen 2
schakels in de SC. V en A zijn niet altijd op
elkaar afgestemd voorraad aanleggen in
warehouses
Consolidatie 2. Consolidatie: leveranciers hun G niet
individueel bij de klant brengen maar
brengen naar een locatie waar de goederen
gebundeld vertrekken naar verschillende
klanten
Voordelen:
- Verlagen transportkosten
- Verbeteren klantenservice
- Optimaliseren van de kost
Soorten warehouses:
Warehouse productie-Retail- handelsbedrijf In een warehouse van een productiebedrijf zijn de
klanten de interne afdelingen die producten nodig
hebben
WH in een handelsbedrijf levert:
- halfafgewerkte producten naar eindklanten
WH in Retail bedrijf levert:
- consumentengoederen aan de winkels van
de retail-keten of rechtstreeks naar
consument via e-commerce
Private warehouse Warehouse dat deel uitmaakt van de logistieke
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Violette1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,59. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.