Paper masterclass Persoonlijk Leiderschap, beoordeling 8,5
81 vues 6 fois vendu
Cours
Masterclass Persoonlijk Leiderschap
Établissement
NCOI (NCOI)
De uitwerking van de eindopdracht van de masterclass Persoonlijk leiderschap beoordeelt in December 2022 met een 8,5.
De beoordeling is bijgesloten in de eindopdracht.
In de eindopdracht is onder andere het zeven schillenmodel van Blekkingh en een moreel dillemma volgens het BOB model uitgew...
…
Studentnummer
December 2022
NCOI
Master of Business Administration (MBA)
Masterclass Persoonlijk Leiderschap
Docent: …
,Voorwoord
Dit paper is geschreven als eindopdracht van de masterclass Persoonlijk Leiderschap.
Mijn naam is …, 53 jaar oud en, in februari 2023, dertig jaar werkzaam binnen de Hogeschool … In die
dertig jaar heb ik verschillende functies bekleed, waarvan de laatste 14 jaar in de rol van
opleidingsmanager. Sinds 2019 ben ik opleidingsmanager van de opleiding …, één van de opleidingen
van de faculteit ….
Ik ben als opleidingsmanager integraal verantwoordelijk voor de opleiding …. Deze integrale
verantwoordelijkheid beslaat de gebieden:
• Financiën van de opleiding;
• HRM van de opleiding;
• Positionering en marketing van de opleiding;
• Kwaliteit van het onderwijs + externe validatie daarvan via accreditatie;
• Organisatie van het onderwijs van de opleiding.
Deze masterclass Persoonlijk Leiderschap is de vijfde masterclass van mijn opleiding Master of
Business Adminstration (MBA). De eerder gevolgde masterclasses zijn Financieel Management,
Bedrijfskundig Procesmanagement, Organisatie & Management en Strategisch Management.
Voor het schrijven van dit paper zijn een aantal mensen heel belangrijk geweest, mijn supportgroep. Zij
hebben de verschillende testen die in de bijlage staan voor mij ingevuld en hebben daarna een gesprek
met mij gevoerd over de duiding van de uitkomsten. Dit heeft naast mijn zelfbeeld mij een vreemdbeeld
gegeven, welk gedrag laat ik zien aan mijn omgeving? Dit vreemdbeeld heeft mij geholpen mijn blinde
vlek van mijn gedrag te verkleinen en mijn leerdoelen te formuleren. Ik wil deze supportgroep ontzettend
bedanken voor hun tijd, energie en feedback.
Daarnaast wil ik … bedanken voor zijn enthousiaste lessen en het gevoerde coachgesprek. We hebben
elkaar ontmoet op een kruispunt in mijn leven en je hebt mij geholpen de verschillende mogelijkheden
en wegen in kaart te brengen. Dank daarvoor!
Ik wens de lezer veel plezier bij het lezen van dit paper.
…
Paper Persoonlijk Leiderschap, 1
, Inhoud
Voorwoord ............................................................................................................................................... 1
1. Inleiding ........................................................................................................................................... 3
1.1 Mijn levensloop........................................................................................................................ 3
1.2 Mijn huidige werkcontext ......................................................................................................... 4
1.3 Mijn leerdoelen ........................................................................................................................ 5
2. Het zeven-schillenmodel ................................................................................................................. 5
2.1 Introductie op het zeven-schillenmodel ................................................................................... 5
2.2 De zeven schillen .................................................................................................................... 5
De omgevingsschil .......................................................................................................... 6
De gedragsschil............................................................................................................... 6
De vaardighedenschil ...................................................................................................... 7
De normenschil ............................................................................................................... 8
De egoschil ...................................................................................................................... 9
De waardenschil .............................................................................................................. 9
De authenticiteitsschil ................................................................................................... 10
2.3 Conclusie............................................................................................................................... 10
3. Het morele dilemma ...................................................................................................................... 10
3.1 Het model voor morele besluitvorming ................................................................................. 10
Fase 1: Beeldvorming ................................................................................................... 11
Fase 2: Oordeelsvorming .............................................................................................. 12
Fase 3: Besluitvorming .................................................................................................. 13
Het besluit ..................................................................................................................... 14
3.2 Reflectie ................................................................................................................................ 14
4. Conclusie en Aanbevelingen......................................................................................................... 15
4.1 Mijn Leerdoelen ..................................................................................................................... 15
4.2 Plan van Aanpak ................................................................................................................... 15
5. Literatuur en bronnen .................................................................................................................... 17
Bijlagen.................................................................................................................................................. 18
Bijlage 1, Situationeel leiderschapsmodel ........................................................................................ 18
Bijlage 2, Egoscan (Gratis Tools) ..................................................................................................... 19
Bijlage 3, Big 5 (Persoonlijkheidstest) ............................................................................................... 20
Bijlage 4, Barret Value test (Personal values assessment) .............................................................. 21
Bijlage 5, Carrière ankers (Carriereankers (theorie Schein)) ............................................................ 22
Bijlage 6, Kernkwadrant Ofman (Ofman, 2017) ................................................................................ 23
Bijlage 7, Growth – Fixed mindset (Growth – Fixed Mindset test) .................................................... 23
Paper Persoonlijk Leiderschap, 2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tjez. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
