Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Management Accounting & Control 2 (MAC2) Boek + Artikelen €12,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Management Accounting & Control 2 (MAC2) Boek + Artikelen

3 revues
 176 vues  22 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Deze samenvatting bevat alle stof die benodigd is om het tentamen Management Accounting & Control 2 (MAC2) goed te kunnen maken. De stof uit het boek ''Management Accounting: berekenen, beslissingen, beheersen '' (hoofdstukken 1, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 15, 16, 17 en 18) is volledig samengevat in...

[Montrer plus]
Dernier document publié: 1 année de cela

Aperçu 5 sur 101  pages

  • Non
  • Hoofdstukken: 1, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 15, 16, 17 & 18
  • 9 janvier 2023
  • 23 janvier 2023
  • 101
  • 2022/2023
  • Resume

3  revues

review-writer-avatar

Par: coenhbformale • 9 mois de cela

reply-writer-avatar

Par: AccountancyStudent • 9 mois de cela

Traduit par Google

Hey Koen. Thanks for your review! I'm curious what I can improve about the summary, though. Would you like to send me a message with what could be better? Thanks in advance.

review-writer-avatar

Par: nielsjdevries • 9 mois de cela

reply-writer-avatar

Par: AccountancyStudent • 9 mois de cela

Traduit par Google

Hey Niels. Too bad you don't like the summary. Will you send me a message with what could be better? Would love to hear from you! :)

review-writer-avatar

Par: stenvandijken • 1 année de cela

reply-writer-avatar

Par: AccountancyStudent • 1 année de cela

Traduit par Google

Thanks for your review Sten! What do you think can be improved about the summary?

avatar-seller
Samenvatting Management
Accounting & Control 2 (MAC2)
B-Accountancy

Collegejaar: 2022-2023

,Samenvatting Management Accounting & Control 2 (MAC2) | B-Accountancy


Inleiding
Voor deze samenvatting is gebruik gemaakt van de volgende literatuur:

• Management Accounting: Berekenen, beslissen, beheersen – 6e druk
• Overig: Artikelen zoals weergegeven in de weekplanning MAC2
- Inleiding Management Control (PDF)
- Soft Controls (PDF)
- Control in Tijden van Maatschappelijke Complexiteit (PDF)
- De Basisbehoeften van de Zelf-Determinatie Theorie (PDF)
- Motivatie door Management Control (PDF)
- Numbers Speak for Themselves or do They? (PDF)
• Werk- en hoorcollege slides MAC2


In deze samenvatting is alle theorie behandeld die volgens de weekplanning MAC2 als
tentamenstof staat voorgeschreven. Aangezien dit vak vooral te begrijpen is door middel van
het maken van opgaven (of het zien van voorbeelden), zijn er veel voorbeelden opgenomen
uit het boek. Deze worden telkens na de theorie besproken, om de daarvoor besproken
theorie te verduidelijken. De theorie die in de weekplanning MAC2 als tentamenstof staat
voorgeschreven, maar niet is opgenomen in deze samenvatting is hieronder onder de
opmerkingen te vinden.
Maak naast deze samenvatting gebruik van de oefenopdrachten (vraagstukken) zoals deze zijn
weergegeven in de weekplanning, en van de casus BALDR voor het onderdeel Management
Control. Aan het einde van de samenvatting is een lijst opgenomen met de te maken
vraagstukken (als voorbereiding op het mondeling tentamen). In deze lijst staat aangegeven
welk vraagstuk op welk deel van de theorie betrekking heeft. Kijk tenslotte nog eens naar de
werk- en hoorcolleges die bij het vak horen (het meeste wat hierin voorkomt is meegenomen
in de samenvatting).
Opmerkingen:

• Voorbeeld 6.1 (blz. 135) is anders dan in het digitale boek en daarom niet opgenomen
• Paragraaf 9.2 is buitenbeschouwing gelaten i.v.m. weinig behandeling tijdens de lessen
• (Groot gedeelte) paragraaf 10.3 is buitenbeschouwing gelaten i.v.m. weinig
behandeling tijdens de lessen (kansverdelingen)
• Paragraaf 12.5 & 12.6 is buitenbeschouwing gelaten i.v.m. weinig behandeling tijdens
de lessen
• Paragraaf 15.1 is buitenbeschouwing gelaten i.v.m. weinig behandeling tijdens de
lessen
• Paragraaf 18.5 is buitenbeschouwing gelaten i.v.m. weinig behandeling tijdens de
lessen


Veel succes met de voorbereiding voor het tentamen (mondeling)!


2

,Samenvatting Management Accounting & Control 2 (MAC2) | B-Accountancy


Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Management Accounting (Plaatsbepaling & Ontwikkeling) ........................................... 5
1.1 Plaatsbepaling van management accounting................................................................................ 5
Hoofdstuk 3: De dimensies van de kostprijs .......................................................................................... 7
3.1 Het hoeveelheidselement ............................................................................................................. 7
3.2 Het prijselement ............................................................................................................................ 9
3.3 Het tijdselement .......................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 4: Kostprijs en bedrijfsdrukte ............................................................................................. 15
4.1 Totale kosten en gemiddelde kosten .......................................................................................... 15
4.2 Verwachte bezetting en normale bezetting ................................................................................ 17
4.3 Integrale kostprijs en differentiële kostprijs ............................................................................... 19
4.4 Normale bezetting en capaciteitsbepaling .................................................................................. 20
Hoofdstuk 5: Kostenfuncties ................................................................................................................ 23
5.1 Het belang van kostenfuncties .................................................................................................... 23
5.2 Schatten van kostenfuncties ....................................................................................................... 23
5.3 Correlatie en causaliteit .............................................................................................................. 27
Hoofdstuk 6: Het verband tussen bedrijfsdrukte en resultaat ........................................................... 29
6.1 Profit-volumecharts..................................................................................................................... 29
6.2 Break-evenanalyse ...................................................................................................................... 29
6.3 Hefboomwerking ......................................................................................................................... 31
6.5 Enige complicaties bij de break-evenanalyse .............................................................................. 34
Hoofdstuk 8: Kostentoerekening (I) ..................................................................................................... 38
8.1 Het belang van kostentoerekening ............................................................................................. 38
8.2 Enkelvoudige (of: primitieve) opslagmethode ............................................................................ 40
8.3 Meervoudige (of: verfijnde) opslagmethode .............................................................................. 42
8.4 Kostenplaatsenmethode ............................................................................................................. 43
8.5 Activity Based Costing (ABC) ....................................................................................................... 52
Hoofdstuk 9: Kostentoerekening (II) .................................................................................................... 54
9.1 Gemeenschappelijke kosten ....................................................................................................... 54
Hoofdstuk 10: Het besluitvormingsproces .......................................................................................... 58
10.1 De doelstelling van de beslisser ................................................................................................ 58
10.2 Onzekerheid en risicohouding ................................................................................................... 61
10.3 Beslissingsondersteunende technieken .................................................................................... 61
Hoofdstuk 12: Voorraadpolitiek........................................................................................................... 63
12.1 Redenen voor het aanhouden van voorraden .......................................................................... 63
12.2 Prijsrisico’s ................................................................................................................................. 63

3

,Samenvatting Management Accounting & Control 2 (MAC2) | B-Accountancy


12.3 Voorraadkosten ......................................................................................................................... 65
12.4 Veiligheidsvoorraden................................................................................................................. 66
Hoofdstuk 15: Management Control ................................................................................................... 69
15.2 Het Controlsysteem ................................................................................................................... 69
15.3 Soorten controls ........................................................................................................................ 70
15.5 Result controls en responsibility centers .................................................................................. 71
15.6 Balanced scorecard ................................................................................................................... 72
15.7 Artikel Soft Controls (PDF)......................................................................................................... 72
15.8 Artikel Control in Tijden van Maatschappelijk Complexiteit (PDF) ........................................... 73
15.9 Artikelen Motivatie door Management Control (PDF) & De Basisbehoeften van de Zelf-
Determinatie Theorie (PDF) .............................................................................................................. 75
15.10 Numbers Speak for Themselves or Do They? (PDF) ................................................................ 76
Hoofdstuk 16: Budgettering (I) ............................................................................................................. 77
16.1 Functies van budgetten ............................................................................................................. 77
16.2 Budgettering als coördinatiemechanisme ................................................................................ 78
16.3 Verschillenanalyse ..................................................................................................................... 79
16.4 Opbrengstenverschillen ............................................................................................................ 79
16.5 Kostenverschillen ...................................................................................................................... 82
16.6 Afval en uitval ............................................................................................................................ 85
Hoofdstuk 17: Budgettering (II)............................................................................................................ 86
17.1 Budgettering bij meerproductondernemingen ......................................................................... 86
17.2 Bedrijfsproces en budgettering ................................................................................................. 93
17.3 Beyond budgeting ..................................................................................................................... 93
Hoofdstuk 18: Divisiestructuren .......................................................................................................... 94
18.1 Decentralisatie van de besluitvorming ...................................................................................... 94
18.2 Beoordeling van divisieprestaties ............................................................................................. 94
18.3 Transfer pricing als beheersingsinstrument .............................................................................. 97
18.4 Vaststelling van transfer prices als beheersinstrument ............................................................ 98
Hoofdstuk 19: Te oefenen vraagstukken per onderwerp ................................................................. 100




4

, Samenvatting Management Accounting & Control 2 (MAC2) | B-Accountancy


Hoofdstuk 1: Management Accounting (Plaatsbepaling &
Ontwikkeling)

1.1 Plaatsbepaling van management accounting
‘’Management accounting houdt zich bezig met (vooral financiële) informatieverschaffing aan
de ondernemingsleiding ten behoeve van het nemen van beslissingen en het beheersen van de
bedrijfsprocessen’’ Management accounting betreft dus interne informatieverschaffing.
Naast interne is er ook externe informatieverschaffing: de financiële verslaggeving gericht op
de oordeelsvorming van derden ten aanzien van de organisatie. Derden zijn in principe alle
andere belanghebbenden dan de ondernemingsleiding, zoals (potentiële) aandeelhouders,
vreemdvermogenverschaffers, leveranciers, werknemers, de overheid, de financiële pers etc.
Deze informatie is mede bedoeld om verantwoording af te leggen over het gevoerde beleid.
Deze externe verslaggeving wordt vaak financial accounting genoemd.
De overeenkomst tussen management accounting en financial accounting is dat beide
financiële informatie verschaffen. Deze informatie wordt verkregen uit het administratief
systeem van de onderneming. Er zijn ook verschillen tussen management accounting en
financial accounting:
1. Toegang tot informatie en regelgeving
De ondernemingsleiding heeft toegang tot alle informatie die in de onderneming aanwezig
is. Voor alle andere belanghebbenden geldt dat zij moeten afwachten met welke informatie
het management over de brug komt (d.m.v. de jaarrekening). Voor sommige stakeholders
(aandeelhouders, ondernemingsraden en de fiscus) voorzien wettelijke bepalingen in een
recht op informatie.
2. Frequentie en snelheid van informatieverschaffing
Intern vindt er vrijwel doorlopend informatieverschaffing plaats. De leiding heeft immers
actuele informatie nodig voor het nemen van beslissingen en het beheersen van het bedrijfs-
proces. Extern is de frequentie van berichtgeving veel minder groot. Dit blijft meestal
beperkt tot het publiceren van het jaarverslag.
Interne informatie is voor de leiding sneller beschikbaar dan externe informatie voor de
externe belanghebbenden. De interne jaarrekening wordt vrijwel onmiddellijk na afloop van
het jaarverslag opgemaakt, terwijl de externe jaarrekening veel later gepubliceerd wordt.
Sturing van het bedrijf op basis van de interne berichtgeving vereist dat de cijfers actueel zijn:
intern zal men dan ook vaak snelheid laten prevaleren boven accuraatheid. Bij de externe
verslaggeving – die een nadrukkelijke verantwoordingsfunctie heeft – ligt dit omgekeerd.
3. Neiging tot creative accounting
Bij de externe verslaggeving kan de neiging bestaan om de belanghebbenden een ander
(meestal: een rooskleuriger) beeld van de financiële positie van de onderneming voor te
spiegelen dan overeenkomt met de werkelijkheid. Het op kunstmatige wijze verfraaien van
de balans en resultatenrekening staat bekend als creative accounting. Intern is creative

5

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur AccountancyStudent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €12,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€12,49  22x  vendu
  • (3)
  Ajouter