Een samenvatting van Belgische Binnenlandse Politiek met alle hoofdstukken die in schooljaar behandeld zijn. Vooral powerpoints maar ook notities zitten erin verwerkt.
Roots van de groenen: de religieuze herlevingsbeweging opgericht door Luc Versteylen in
1971.
Motto: Anders Gaan Leven (link met AGALEV)
In 1971 had Versteylen een brouwerij gekocht, waar na de lessen de kinderen ook naartoe
konden gaan zodat iedereen hier vanalles kon komen leren. het kwam er op neer dat
iedereen moest slagen om effectief zelf geslaagd te zijn (dus anderen helpen om te slagen).
Alles draaide rond eerder traag en rustig leven.
Dit was erg lokaal georganiseerd, dus na een tijd begonnen er ook 2 bewegingen te
ontstaan buiten de brouwerij met dezelfde ideeën in 1973:
● De Groene Fietsers
○ Doeners
○ Ondernomen acties zoals fietspaden schilderen op drukke banen, protesteren
tegen plastic flessen etc…
● De Dagelijkse Doeningen
○ Denkers
○ wilden het concept van de brouwerij verspreiden.
In de verkiezingen van 1974 en 1976 kwamen de Dagelijkse Doeningen af met de Groene
Lijsten. Hierin verkondigen ze welke politiekers ze als beweging vertrouwde en wie niet.
Echter was het probleem dat meerdere leden van een eenzelfde partij op zowel hun groene
als hun zwarte lijst geplaatst werden. Dit betekent dat indien die personen van hun groene
lijst ook effectief iets groen wilden ondernemen, ze waarschijnlijk toch afgeblokt gingen
worden door de personen van de zwarte lijst. Je specifieke stem maakte dus niet veel uit. De
deelname aan deze verkiezingen was dus geen succes.
1977 > Versteylen probeert zelf om met zijn beweging mee te doen aan de verkiezingen.
Deze lijst was vooral gebaseerd op Versteylen zelf en waarin hij geloofde. Deze lijst kreeg
bijna geen stemmen.
1978 > Als reactie op die verkiezingen wordt er beslist om weer mee te doen maar dan
onpersoonlijk. Zo wordt de lijst alfabetisch gerangschikt, waardoor Versteylen er niet eens
meer op geraakte. De beweging draaide veel meer rond de basis van het idee, en daarmee
maakte de beweging veel meer winst. Zo is in datzelfde jaar de werkgroep AGALEV
ontstaan die later ook de basis vormde van de partij.
,1979 > De werkgroep AGALEV maakt niet perse enorme winst, maar krijgt alsnog wel wat
stemmen. Dat doet de werkgroep inzien dat er een gat in de politieke markt voor hen open
ligt, en dat ze door moeten gaan met hun plan.
Door het ontstaan van de werkgroep AGALEV ontstond er wel een tweestrijd in de
beweging. Langs de ene kant had je een beweging rond Versteylen zelf, en langs de andere
kant had je de nieuwkomers van de werkgroep die effectief een partij wilden worden.
1981 > Eerste ´groene´ senator.
1982 > AGALEV is niet langer een werkgroep, maar een partij! (stichtingscongres)
- Versteylen verliet de partij want hij vond dat een priester daar niet thuishoort.
- Belangrijk om te weten: De beweging “Anders Gaan Leven” heeft zich niet tot een
partij omgevormd, maar de partij AGALEV is uit de schoot van deze beweging
ontstaan.
AGALEV = Anders Gaan Arbeiden, Leven en Vrijen
Ideologie en partijprogramma
Verschil tussen een milieupartij en een eco-partij:
- Milieupartij = Single-issue partij, geeft enkel om het milieu. Houdt geen rekening met
sociale maatschappij etc…
- Eco-partij = Zet zich ook in voor het milieu, maar houdt daarbij ook rekening met de
economische sociale maatschappij.
AGALEV is een eco-partij.
Verschil tussen Fundi´s en Realo´s:
- Fundi´s = Mensen die 1 iets fundamenteel zo zwaar verdedigen dat ze ook voor niks
een toegeving willen maken. Hun visie moet worden gerespecteerd en gerealiseerd.
Deze mensen zitten bijna altijd in de oppositie en bijna nooit in de regering.
- Realo´s = Mensen met een doel, maar zijn bereid om compromissen te sluiten. Deze
mensen zullen veel sneller coalities aangaan en in de regering terechtkomen.
De Groenen zijn meestal realo´s geweest.
Hoofdlijnen partijprogramma:
- Niet louter milieuprogramma
- Geleidelijk aan verbreding en verdieping
- Groene democratie en groene economie
Door de dioxinecrisis in 1958 kon AGALEV tot de regering toetreden. Deze
regeringsperiode verliep echter slecht want ze kregen commentaar op hun nieuwe wetten
over hoe boeren hun mest moeten verwerken. Ook kwam er veel commentaar op Dubois
van AGALEV.
De partij had een slechte lokale verankering en scoorde dus slecht bij lokale verkiezingen.
Dit kwam omdat de partij niet overal was vertegenwoordigt.
,Deze periode zorgde voor existentiële twijfels in de partij.
1979 : Tienpuntenprogramma
1. Een groene democratie
2. Stop kernenergie
3. Een gezonde en werkverschaffende economie
4. Beter openbaar vervoer en veiliger verkeer
5. Halt aan de vervuiling
6. Geen apartheid
7. Eerbied voor natuur en leven
8. Stop de wapenhandel
9. Gerechtigheid voor de derde wereld
10. Menswaardige scholen
partijcongressen:
- 1982 > Eerste partijcongres (stichting)
- 1985 > Botsing radicalen en realisten
- 1989 > Rotatieprincipe
- Na 2 of meer opeenvolgende termijnen kan een mandataris zich kandidaat
stellen voor een nieuwe opeenvolgende termijn binnen eenzelfde mandaat of
functie. Men moet wel het akkoord krijgen via een aanvaarding stemming.
Men kreeg geen toestemming.
- 1994 > Samenwerking rond concrete thema's + groei in de breedte
- 1997 > Meerderheid voorstander van regeringsdeelname
Van AGALEV tot Groen!
Dua nieuwe voorzitter van 2003 - 2007. Dit ging gepaard met de naamsverandering naar
Groen!.
Deze nieuwe periode ging gepaard met kartel discussies: Groen! had niet veel zetels in de
federale regering, dus s.pa en Spirit stelden voor om Groen! bij hen op te nemen. Dit zou
betekenen dat Stevaert van de s.pa premier zou worden. Uiteindelijk besloot Groen! dat ze
de intenties van Stevaert niet oprecht vonden, en dat hij Groen! enkel wou gebruiken voor
de stemmen.
Verkiezingen van 2004 en 2007 voor Groen! gingen goed onder leiding van Dua. (enkel in
2006 verlies)
Na Dua kwam Vogels als nieuwe partijvoorzitter, dit resulteerde in een stagnatie van de
kiezers.
Daarom vroeg men aan de basis van de partij (dus de leden) waar het beleidsmatig met de
partij naartoe moest gaan = Horizon Debat in 2008 > Doel was om bij de regionale
verkiezingen van 2009 minstens 10% van de kiezers te overtuigen. Het was een inhoudelijk
herbronning project.
, Hieruit ontstond de ´New Deal´ = Het aanpakken van de economische crisis, de sociale
crisis en de klimaatcrisis.
2009 > Nieuwe voorzitter Van Besien tot 2014.
- Die gehoopte 10% kwam er niet.
- Vogels ontslag
3 noemenswaardige gebeurtenissen in deze periode:
- 2010 > Groen! doet mee aan de preformatiegesprekken.
- 2012 > Groen! wordt Groen
- 2014 > Goede verkiezingen voor Groen
2014 > Nieuwe voorzitter Almaci
Verkiezingen waren goed, Ecolo verliest zwaar.
2018 > Verkiezingen waren goed, maar niet de grote doorbraak. Ecolo wint
2019 > ondanks klimaat betogingen een nederlaag.
- Herbronning: ecologisme, betaalbaarheid en sociale rechtvaardigheid
De partij wordt lokaal ook steeds beter vertegenwoordigd.
De partij heeft 1 zetel bij de Europese verkiezingen.
Almaci is herverkozen als voorzitter.
Christendemocraten
Van katholieke partij naar CVP
Kartel = 2 partijen die samen naar kiezer gaan (1 lijstnummer)
Coalitie = Verschillende partijen leggen hun kiezers samen om zo naar de regering te gaan.
4 belangrijke data voor Christendemocraten:
- 1884 > Katholieke partij
- 1921 > Katholieke Unie
- 1936-1937 > Blok der Katholieken
- 1944-1945 > CVP
3 ontwikkelingsfasen:
- 1ste partijvorming: gebeurde in een elitair en liberaal-katholiek klimaat met blijvend
conservatisme tot gevolg.
- Ontstaan van de christendemocratie: Emancipatie van bevolkingsgroepen komen in
confrontatie met het socialisme > leidt tot christelijke sociale actie.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur femkekaspereit. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
