Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting observeren en reflecteren €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting observeren en reflecteren

 10 vues  1 fois vendu

In dit document vind je notities van de lessen observeren en reflecteren, alsook de linken naar het boek toe. Alle lessen staan erin.

Aperçu 3 sur 24  pages

  • 28 décembre 2022
  • 24
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (3)
avatar-seller
naomivangoethem
Samenvatting observeren en reflecteren
Reflecteren, Les 1: Opstellen van doelstellingen

1.1 Hulpvraag/doelgerichte zorg

Je hebt een probleem, dat noemen we het kernprobleem. Het staat gelijk aan de professionele visie
op de problematiek, de visie van het team.

NIET gelijk aan de hulpvraag = visie revalidant



Kernproblemen en hulpvraag probeer je op dezelfde lijn te krijgen dus COMMUNICEREN!

Extra casus ‘Daniëlles Droom’: oefening ‘welke doelen formuleer je voor dit meisje?’



1.2 Doelen

Een doel is een situatie/kennis of vaardigheid waarvan gewenst is dat deze binnen de looptijd van
het plan wordt bereikt.

Doelen zijn gebaseerd op de ondersteuningsbehoeften en de wensen van de cliënt en de context.

MAAR…Doelen zijn NIET gelijk aan doelstellingen:

Doelstellingen Doelen

Meer omvattend Heel concreet

Zijn vager, algemener Geven exact weer waaraan gewerkt zal worden

Eén doelstelling kan meerdere doelen bevatten Horen steeds bij een doelstelling

AMORE (‘hoogste niveau’) SMART
MAGIE


1.3 Opstellen van doelstellingen

➢ Einddoelstellingen/outcomes
➢ Lange termijn doelstellingen
➢ Korte termijn doelen
➢ Operationele doelen

Voorbeeld opstellen doelstellingen:

Einddoelstellingen/outcomes Gezonde levenswijze & conditie verbeteren
Lange termijn doelstellingen Ik loop wekelijks 5km zonder te stoppen en
zonder hoogteverschil.
Korte termijn doelen Ik loop deze week 5 minuten aan 1 stuk.
Operationele doelen Ik loop vandaag 3minuten aan 1stuk.
1. Einddoelstellingen/outcomes zijn algemene termen. Je formuleert het einddoel in één zin en
geeft een toekomstperspectief en langere tijdsduur.

, ➢ Duidelijke relatie met hulpvraag: betrek cliënt en zijn context in bepaling van de doelen.
➢ Multidisciplinair team!
➢ Wat wil de cliënt en zijn systeem in samenspraak met het team bereiken.
➢ In AMORE formuleren!



Ambitieus – Motiverend – Onderscheidend – Relevant – Echt

➢ Acroniem om doelstellingen op het meest algemene niveau te beschrijven. Minder van
toepassing bij therapeutische interventies, eerder over visies.



2. Lange termijn doelstellingen van de ET zijn gelinkt aan de einddoelstellingen en worden
geformuleerd voor toekomstperspectief.
➢ In MAGIE opgesteld!



Meetbaar – Acceptabel – Gecommuniceerd – Inspirerend – Engagerend (vraaggestuurd werken!)

➢ Acroniem om doelstellingen op meer concreet niveau te beschrijven en wordt best
gebruikt om grote therapeutische doelstellingen weer te geven.
➢ Passen bij de visie van de instelling/therapeut.



3. Korte termijn doelen van de ET zijn een voorwaarde om de lange termijn doelstellingen te
bereiken.
➢ Welke stappen moet men ondernemen om de LT of ET te bereiken?
➢ Wordt vaak beïnvloed door de klachten van het moment
➢ In SMART formuleren!



4. Operationele doelen van de ET zijn de doelen van dat moment/therapiesessie en worden
ook in SMART geformuleerd.



Let op! Niet in elke setting zijn alle soorten doelen even uitgesproken! Bv. Binnen revalidatie zal je
een duidelijke opsplitsing kunnen maken, bij ouderen zullen korte termijn doelen minder relevant z.

, Voorbeelden van opgestelde doelen (zie hierboven)



Tijdens de opstellen van doelen is het belangrijk om te weten te komen wie de cliënt is en de doelen
op te stellen volgens zijn/haar niveau.

Dit doen we door o.a. therapeutische doelen (kennis) waarbij we informatie verzamelen over de
cliënt door gebruik van assessment, situatieverkenning, persoon leren kennen?

Ook door cliëntgerichte doelen (situatie, kennis en vaardigheden): therapeutische bedoelingen voor
de cliënt: persoonlijke doelen- ontwikkelingsgerichte doelen – probleemgerichte doelen.



1.4 Formuleren van doelen volgens SMART

Specifiek – Meetbaar – Acceptabel – Realistisch - Tijdsgebonden

➢ Specifiek: duidelijk en concreet. Waarneembaar gedrag, actie, resultaat= observeerbaar!
Wat, waar en hoe moeten we het resultaat bereiken?

➢ Meetbaar: meetbaar geformuleerd en we kunnen het evalueren. (ev. in maten en getallen)



➢ Acceptabel: voor therapeut/cliënt en team aanvaardbaar, eventueel aanwijsbaar (wie wat
moet doen om het doel te bereiken), activerend en positief geformuleerd!

➢ Realistisch/resultaatgericht/relevant: is het doel haalbaar als je kijkt naar de mogelijkheden
van de cliënt en zijn omgeving/systeem? Rekening houdend met de praktijk.

➢ Tijdsgebonden: wanneer wil je het doel bereiken? Mag geen valkuil zijn en is soms niet
zinvol! ET en LT geformuleerd verder in de toekomst dan KT.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur naomivangoethem. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49  1x  vendu
  • (0)
  Ajouter