Crisismanagement
1. Noodplanning: Algemene principes en
doelstellingen rampenmanagement – geneeskunde
Wat?
Noodplanning is het geheel van beleidsinstrumenten die bedoeld zijn om een snelle inzet van
beschikbare hulpverleningsmiddelen mogelijk te maken en een optimale coördinatie van die
middelen te realiseren
Noodplannen worden opgesteld om te zorgen voor de bescherming van de bevolking en het
leefmilieu
Hoe?
Noodplannen worden opgesteld om een snelle en gecoördineerde hulpverlening mogelijk te
maken tijdens een noodsituatie en dit op niveau van de burgemeester, gouverneur en
minister
Soorten noodplannen
o Multidisciplinair Nood- en interventieplan
Algemeen Nood- en interventieplan (ANIP)
Bevat de algemene richtlijnen en de nodige informatie om het
beheer van een noodsituatie te waarborgen (vb. ANIP stad
Antwerpen, enz.)
Bijzonder Nood- en interventieplan (BNIP)
Aanvulling bij het ANIP met bijkomende specifieke richtlijnen en
afspraken betreffende een specifiek risico (vb. Seveso noodplannen,
Tomorrowland, Antwerp 10-miles, enz.)
o Monodisciplinair interventieplan
Regelt de interventiemodaliteiten per discipline in overeenstemming met het
NIP (vb. MIP)
o Intern noodplan
Opgesteld door bedrijf of instelling om schadelijke gevolgen van een
noodsituatie te beperken door aangepaste materiële en organisatorische
noodmaatregelen uit te werken
Fasering
Het niveau van de response op de noodsituatie is afhankelijk van criteria zoals:
o Feiten,
o Geografische uitgestrektheid,
o Aantal slachtoffers,
o Milieu - effecten,
o Economische weerslag,
, o Sociale weerslag,
o Nodige middelen in te zetten in de noodhulp,
o Aard van de noodsituatie (Seveso, terrorisme, enz.)
Disciplines
FANC = federale agentschap voor nucleaire controle
Vorderingsrecht = iemand die iets kan zeggen dat die dat nodig heeft en die kan dat krijgen, dit zijn
politieofficieren en brandweerofficieren
Elke discipline
o Staat onder commando van een DIR (directeur) ( Dir – BW; Dir – Med; Dir – Pol; Dir –
Log; Dir – Info)
De functies zijn gescheiden dus je mag niet directeur zijn voor verschillende
disciplines
o Operationeel commando: operationele commandopost Dir CP OPS
Opdrachten:
Eerste operationele situatierapport opmaken,
Toezien op regelmatige informatie doorstroming over de evolutie
van de gebeurtenis naar de betrokken overheden en aan de NC112,
Bevoegde overheden adviseren en de door hen genomen
beslissingen (laten) uitvoeren,
, Bestrijding van de noodsituatie (interventieterrein organiseren,
zones opstellen, enz.)
Samenstelling:
De CP-OPS bestaat uit minstens de directeurs van de op het terrein
betrokken disciplines
o Beleidsmatig commando: bevoegde overheid (CC)
Opdrachten:
Noodsituatie evalueren,
De burgemeester/gouverneur/minister adviseren over de te nemen
maatregelen en beslissingen,
Informatie organiseren aan de bevolking en aangrenzende
gemeenten,
Alle beschermingsacties nemen die nodig zijn om de veiligheid van
de bevolking te waarborgen en de uitvoering ervan coördineren
Samenstelling:
Het CC bestaat uit minstens de burgemeester/gouverneur/minister
Wordt bijgestaan door het coördinatiecomité (vertegenwoordigers
van de disciplines en eventueel experts)
o 3 fasen:
Gemeentelijke fase: Burgemeester
Provinciale fase: Provinciegouverneur
Federale fase: Federaal Minister Binnenlandse Zaken
Wat is nu juist een noodsituatie?
Geen eenduidige definitie
Invulling volgens ieders professionele achtergrond en ieders referentiekader:
o Ramp – incident – catastrophe – mass casualty incident – major incident – multiple
casualty incident – collectieve urgentie – rampspoedige gebeurtenis – disaster –
groot ongeval - …
Algemeen kunnen we (vanuit medisch) perspectief stellen:
Een tijdelijke discrepantie tussen de vraag naar zorgverlening en het beschikbare aanbod van
zorgverlening
De hoeveelheid zorgverleners er zijn voor de hoeveelheid slachtoffers, in belgië is die balans
wel goed in andere landen kan dat niet altijd zo zijn
Urgentie vs. Rampengeneeskunde
Gelijkenissen:
o Onvoorspelbaar in aantal en aard
o Gelijklopende pathofysiologie en gelijklopend diagnostisch – therapeutisch denken
o Ongeacht leeftijd
Verschillen:
o Maximale resources voor individuele patiënt vs beperkte resources voor groot aantal
patiënten
o Ethisch denken
Ja gaat moeten kiezen tussen patiënten wie je eerst gaat verzorgen en wie je
dan laat liggen. Welke materiaal we voor welke patiënt gaat gebruiken.
o Organisatorisch denken
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur janamartens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
