Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Leesopdrachten Face-To-Face communicatie week 1-4 SPECIFIEK DEEL A €5,39   Ajouter au panier

Autre

Leesopdrachten Face-To-Face communicatie week 1-4 SPECIFIEK DEEL A

 12 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Alle specifieke delen (opdracht A) van de leesopdrachten week 1-4

Aperçu 2 sur 6  pages

  • 22 décembre 2022
  • 6
  • 2022/2023
  • Autre
  • Inconnu
avatar-seller
WEEK 1
OPDRACHT A
1) Je hebt het artikel gelezen van Ikuko Nakane: ‘Silence and politeness in intercultural
communication in university seminars’.

a) Leg uit waarom stilte, volgens Brown & Levinson een vorm is van de ‘Don’t do the Face
Threatening Act’ strategie (zie het artikel, maar ook hoorcollege 1).
Als je iets aan iemand vraagt kan dit ervoor zorgen dat de manier waarop jij wordt gezien negatief
veranderd, of dat je imago wordt geschaad. Bij stilte is dit risico op imago schade er niet. Iemand kiest
ervoor om de ‘Face Threatening Act’ niet te doen als de Face te veel beschadigd kan raken.
b) Volgens andere onderzoekers kan stilte ook andere beleefdheidsstrategieën uitvoeren. Leg uit.
Positief: het kan worden gebruikt al teken van solidariteit en overeenstemming.
Negatief: het kan ook worden gebruikt om afstand te bewaren of mensen af te schrikken.
Off-record: jezelf als spreker verwijderen.
c) Gass & Varonis (1991) hebben in een onderzoek laten zien dat stiltes in de communicatie
tussen moedertaalsprekers en niet-moedertaalsprekers ingezet kan worden als ‘face-saving-
strategy.’ Leg uit hoe dit volgens hen werkt.
Voor moedertaalsprekers wordt stilte gebruikt om te voorkomen dat ze zichzelf moeten herhalen of
harder moeten praten en voor niet-moedertaalsprekers wordt stilte gebruikt om te voorkomen dat ze
moeten vragen of iemand iets kan herhalen en hiermee de negatieve face van hun gesprekspartner te
schaden.
d) Hoe hangen stiltes en hiërarchische relaties tussen student en docent samen, volgens Nakane?
Deelnemers die in een lagere hiërarchische positie zitten willen zo min mogelijk face verliezen. Dit
zorgt voor meer stiltes. Docenten hoeven niet naar de negatieve face van studenten te kijken en
studenten hoeven niet naar de positieve face van docenten te kijken.
e) Nakane bekijkt het gebruik van stiltes zowel vanuit een gebruikersperspectief als een
ontvangersperspectief. Wat levert deze tweeledige benadering op in deze context van Japanse
studenten in het Australisch onderwijs?
Japanse studenten gebruiken meer stiltes als beleefdheidsstrategie, door zowel vanuit een
gebruikersperspectief als een ontvangersperspectief te kijken weten we dat deze stiltes door andere
ontvangers zoals bijvoorbeeld Australische docenten anders worden ontvangen.

2) Je hebt het artikel gelezen van Murphy & Neu: My grade’s too low. Beantwoord de volgende
vragen:

a) Beschrijf in je eigen woorden wat de twee doelen zijn van de studie van Murphy & Neu.
1: naast elkaar leggen en vergelijken van klagen in het engels door Amerikaanse moedertaalsprekers
en Koreaanse niet moedertaalsprekers.
2: analyseren wat Amerikaanse moedertaalsprekers vinden van het in het engels klagen van Koreaanse
niet moedertaalsprekers.
b) Met welke criteria beoordelen Murphy & Neu de productie van een speech act?
Zullen Amerikaanse moedertaalsprekers de producties van Koreaanse niet-moedertaalsprekers als
agressief, respectvol, geloofwaardig en gepast beoordelen?
Zullen Amerikaanse moedertaalsprekers zeggen dat zij, gegeven dezelfde situatie, niet dezelfde soort
klacht zouden indienen als de Koreaanse niet-moedertaalsprekers?
c) Wat is het verschil tussen een criticizer en een complainer?
Een criticizer legt de fout bij de professor en de complainer accepteert zijn/haar eigen fout maar laat
wel ruimte over voor onderhandeling.
d) Waarom zijn Amerikaanse studenten niet kritisch?
Zij hebben meer gevoel voor de hiërachische relatie tussen docent en student.

, e) Waar zou vervolgonderzoek zich op moeten richten?
Op het verschil in klagen tussen mensen die dezelfde status in plaats van alleen de docent student
verhouding.
f) Bedenk zelf een concreet vervolgonderzoek en leg kort uit hoe je dat zou doen.
Een onderzoek waarin studenten elkaars werk moeten beoordelen en vervolgens samen deze feedback
gaan bespreken. Zo zie je in een situatie waar de status geen rol speelt het verschil tussen klagen in het
engels bij Amerikaanse moedertaalsprekers en Koreaanse niet-moedertaalsprekers.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur benthederooij. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,39
  • (0)
  Ajouter