Dit document bevat een samenvatting van de hoofdlijnen van hoofdstuk
17, 19, 20 en 21 van het Basisboek integrale veiligheid. De nadruk ligt op onderwerpen die aan bod komen in het vak Introductie IVK van het eerste jaar IVK duaal aan de Haagse Hogeschool. De hoofdstukken horen bij het tweede cu...
IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 1/3/6/7 I Begrippen I HHs
IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 7: De IVK-handelingscyclus I Samenvatting I HHs
IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 6: Samenwerken in de veiligheidsketen I Samenvatting I HHs
Tout pour ce livre (58)
École, étude et sujet
Haagse Hogeschool (HHS)
Integrale Veiligheidskunde
Introductie IVK
Tous les documents sur ce sujet (27)
Vendeur
S'abonner
AMvE
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoofdstuk 17 – De bestuurlijke inrichting van veiligheid in Nederland
Bestuurslagen voor veiligheidsbeleid:
o Rijk
o Provincie
o Gemeente
- Organisaties die geen aparte laag vormen: waterschap, veiligheidsregio’s, Europese
Unie
Staat en veiligheidsbeleid:
- Gedecentraliseerde eenheidsstaat:
o Decentraal: aan lagere bestuurslagen zijn bevoegdheden toegekend om
bepaalde wetgevende en bestuurlijke taken uit te voeren
o Eenheidsstaat: Rijk draagt zorg voor wet- en regelgeving die voor het hele
land geldt en zorgt voor centraal toezicht
- Beperkte beleidsvrijheid: staat moet handelen binnen de kaders van internationale en
nationale wetgeving
- Belangrijke rol weggelegd voor ministeries en organisaties die daaronder vallen
o Justitie en Veiligheid: Immigratie- en Naturalisatie Dienst, Centraal Orgaan
opvang Asielzoekers, Nationaal Cyber Security Centrum, Nationaal
Coördinator Terrorisme en Veiligheid…
➢ Zorg dragen voor een veiliger en rechtvaardiger samenleving
o Infrastructuur en Waterstaat: Rijkswaterstaat, KNMI, Planbureau voor de
Leefomgeving…
➢ Balans tussen leefbaarheid, mobiliteit en veiligheid bewaren
o Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: Algemene Inlichtingen- en
VeiligheidsDienst
➢ Kernwaarden democratie borgen; veilig wonen
o Volksgezondheid, Welzijn en Sport & Economische Zaken: Nederlandse
Voedsel en Waren Autoriteit
o Defensie: Militaire Inlichtingen- en VeiligheidsDienst
o Sociale Zaken en werkgelegenheid: arbeidsveiligheid
o Onderwijs, Cultuur en Wetenschap: ondersteunt instellingen in het bestrijden
van veiligheidsrisico’s
o Buitenlandse Zaken: internationale vrede en veiligheid
Leiding ministeries:
o Politieke leiding: minister & staatssecretaris(sen)
o Ambtelijke leiding: Secretaris-Generaal en Directeuren-Generaal
• Directeur-Generaal: verantwoordelijk voor verzameling directies die werken
aan een gemeenschappelijk doel of thema
, Veiligheidsbeleid op lokaal niveau: Gemeenten
- Regierol: sturing op de selectie en aanpak van veiligheidsthema’s, samenwerking en
nakoming van afspraken, tussentijdse evaluatie en doorontwikkeling van de aanpak
➢ Rol als voortrekker die gemeente op zich neemt
- Algemene Plaatselijke Verordening (APV): wettelijke regels die alleen in de
betreffende gemeente van kracht zijn
➢ Meestal gebaseerd op model-APV
- Wet Bibob: stelt gemeente in staat tot de aanpak van georganiseerde criminaliteit, met
name tegen het door de onderwereld binnendringen van de bovenwereld
(ondermijning)
- Velden gemeentelijk veiligheidsbeleid
o Veilige woon- en leefomgeving
o Bedrijvigheid en veiligheid
o Jeugd en veiligheid
o Fysieke veiligheid
o Integriteit en veiligheid
- Actoren:
o Gemeenteraad: burgers die besluiten nemen
➢ Democratisch controleorgaan
o College van Burgemeesters en Wethouders (B&W): bereidt besluiten van de
raad voor en voert ze uit
➢ Dagelijks bestuur
o Burgemeester: voorzitter raad en B&W
o Ambtenaren
- Types beleidsvoering: meestal wordt gekozen voor de middenweg
o Sectorbeleid: aparte afdeling waar alle veiligheidsbeleid wordt voorbereid
o Facetbeleid: alle afdeling besteden aandacht aan veiligheid
Horizontale factor in veiligheidsbeleid:
- Afstemming tussen overheden en niet-overheidsactoren
- Genereren van steun/draagvlak bij degenen op wie het beleid is gericht, door…
o Participatie bij voorbereiding besluit
o Beroep doen op gedeeld belang
o Tegenstellingen in probleempercepties overbruggen of temperen
- Taak voor IVK’er: samenwerking faciliteren
➢ Voor weerbarstige (wicked) problemen zijn verschillende perspectieven
nodig om tot een oplossing te komen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur AMvE. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
