Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn
Deze uitwerking van EVL 6.1 bevat een casusomschrijving, een verantwoording op verschillende gebieden, een stakeholder analyse en reflectieverslagen. De stakeholders zijn per belanghebbende verantwoord in dit product.
Dit verslag is in december 2022 beoordeelt met een GOED.
Voorbeeld NCOI moduleopdracht gedrag in organisaties 2024, strategisch advies en verbetervoorstel, Porter, DESTEP, SWOT, confrontatiematrix e.d., Geslaagd cijfer 8
Een ondersteuningsplan voor het vak 'Interprofessioneel samenwerken' (30791), (Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn), HBO Sociaal werk
Samenvatting 'Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn' (H1)
Tout pour ce livre (6)
École, étude et sujet
Hogeschool Windesheim (HW)
Verpleegkunde
VPK61D17 (VPK61D17)
Tous les documents sur ce sujet (1)
2
revues
Par: Ssusanvanklinken • 8 mois de cela
Par: belgafatima • 1 année de cela
Vendeur
S'abonner
stuutje1
Avis reçus
Aperçu du contenu
Multi- en
interdisciplinair
samenwerken
EVL 6.1 Regie voeren, interdisciplinair
werken
,Inhoudsopgave
MULTI- EN INTERDISCIPLINAIR SAMENWERKEN EVL 6.1 REGIE VOEREN, INTERDISCIPLINAIR WERKEN............1
INLEIDING...................................................................................................................................................... 4
1. WERKVELD EN FUNCTIE.............................................................................................................................. 5
2. CASUSOMSCHRIJVING................................................................................................................................ 6
2.1. DE CLIËNT EN ACHTERGRONDINFORMATIE.............................................................................................................6
2.2. VERANTWOORDING..........................................................................................................................................6
2.3. COMPLEXITEIT EN SAMENWERKING......................................................................................................................9
3. VERANTWOORDING ZORGBEHOEFTEN..................................................................................................... 10
3.1. ANAMNESE...................................................................................................................................................10
3.2. SIGNALERINGSPLAN........................................................................................................................................10
4. VERANTWOORDING VANUIT HET ZORGPLAN (BIJLAGE 4).........................................................................11
4.1. DREIGEND ERNSTIG NADEEL IN DEZE CASUS.........................................................................................................11
4.2. TRAUMATISCHE ERVARING AFDELING.................................................................................................................11
5. STAKEHOLDERSANALYSE.......................................................................................................................... 12
5.1. INFORMELE BELANGHEBBENDE..........................................................................................................................13
5.2. FORMELE BELANGHEBBENDE............................................................................................................................14
6. REFLECTIEVERSLAGEN.............................................................................................................................. 16
6.1. PERSOONLIJKE REFLECTIEVERSLAG......................................................................................................................16
6.2. INHOUDELIJKE PROCESEVALUATIE......................................................................................................................18
PROCESEVALUATIE....................................................................................................................................... 20
LITERATUURLIJST......................................................................................................................................... 21
BIJLAGE 1: STAPPENPLAN SAMENWERKING CRISISDIENST, AMBULANCE, SPOEDEISENDE HULP EN
OPNAMEAFDELING...................................................................................................................................... 22
STAPPENPLAN PRESENTATIE JENNY OP DE SPOEDEISENDE HULP OP 29 SEPTEMBER 2022....................................................22
BIJLAGE 2: VERSLAGLEGGING AANMELDING................................................................................................. 23
BIJLAGE 3: VERSLAGLEGGING DECURSUS...................................................................................................... 24
BIJLAGE 4: SIGNALERINGSPLAN.................................................................................................................... 25
BIJLAGE 5: ZORGPLAN AANVRAAG ZORGMACHTIGING.................................................................................29
BIJLAGE 6: 360° FEEDBACK OP HET GEBIED VAN SAMENWERKEN.................................................................30
BIJLAGE 7: FEEDBACKFORMULIER WERKBEGELEIDER....................................................................................35
BIJLAGE 8: BEOORDELINGSFORMULIER........................................................................................................ 36
INLEIDING 4
1. WERKVELD EN FUNCTIE (RIJNHART, 2022) 5
2. CASUSOMSCHRIJVING 6
2.1. DE CLIËNT EN ACHTERGRONDINFORMATIE 6
2.2. VERANTWOORDING 6
2.3. COMPLEXITEIT EN SAMENWERKING 9
3. VERANTWOORDING ZORGBEHOEFTEN 10
2
, 3.1. ANAMNESE 10
3.2. SIGNALERINGSPLAN 10
4. VERANTWOORDING VANUIT HET ZORGPLAN (BIJLAGE 4) 11
4.1. DREIGEND ERNSTIG NADEEL IN DEZE CASUS 11
4.2. TRAUMATISCHE ERVARING AFDELING 11
5. STAKEHOLDERSANALYSE 12
5.1. INFORMELE BELANGHEBBENDE 13
5.2. FORMELE BELANGHEBBENDE 14
6. REFLECTIEVERSLAGEN 16
6.1. PERSOONLIJKE REFLECTIEVERSLAG 16
6.2. INHOUDELIJKE PROCESEVALUATIE 18
PROCESEVALUATIE 20
LITERATUURLIJST 21
BIJLAGE 1: STAPPENPLAN SAMENWERKING CRISISDIENST, AMBULANCE, SPOEDEISENDE HULP EN
OPNAMEAFDELING 22
BIJLAGE 2: HET VERSLAG VAN HET CRISISCONSULT 23
BIJLAGE 3: SIGNALERINGSPLAN 24
BIJLAGE 4: ZORGPLAN AANVRAAG ZORGMACHTIGING 28
BIJLAGE 5: 360° FEEDBACK OP HET GEBIED VAN SAMENWERKEN 32
BIJLAGE 6: FEEDBACKFORMULIER WERKBEGELEIDER 37
BIJLAGE 7: BEOORDELINGSFORMULIER 38
3
, Inleiding
Dit is mijn beroepsproduct voor eenheid van leeruitkomst 6.1. Dit product richt zich op het
interdisciplinair samenwerken en regievoering.
Als triage verpleegkundige op de crisisdienst van … kom ik met verschillende ketenpartners en
zorgverleners binnen de eigen organisatie in aanraking. Ik ben voortdurend in overleg rondom de
patiënten die aangemeld worden bij de crisisdienst.
Binnen mijn werk kom ik regelmatig complexe zorgvragen tegen. Het is mijn taak om de zorg rondom
de patiënten die aangemeld worden op een juiste manier te organiseren. Zo trieer ik tijdens de
gesprekken met de behandelaren van de patiënt, ketenpartners, de patiënt en/of netwerk de
urgentie van de melding. Wij werken met vijf verschillende urgenties, namelijk:
- U1: binnen 15 minuten gezien worden (verwijzen naar 112)
- U2: binnen 1 uur gezien worden (meestal verwijzen naar 112)
- U3: binnen 4 uur gezien worden
- U4: binnen 24 uur gezien worden
- U5: binnen 3 dagen gezien worden
Gedurende de dienst hou ik de regie over de patiënten die nog gezien moeten worden door de
crisisdienst. Hierbij stuur ik de artsen en sociaalpsychiatrisch verpleegkundigen aan om de consulten
met de patiënt aan te vangen.
Bij het maken van dit beroepsproduct heb ik ervoor gekozen om gebruik te maken van een casus
waarbij er overleg is geweest met familie, politie, ambulance, artsen en verpleegkundige van de
crisisdienst en een SEH-arts.
In het product wordt gestart met een uitleg over mijn werkplek. Hier opvolgend volgt er een
omschrijving van de casus en verantwoord ik het overleg dat plaatsgevonden heeft, de zorgbehoefte,
de verschillende en gelijkende belangen van betrokken partijen en afsluitend reflecteer ik op mijn
handelen.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur stuutje1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
