Een duidelijke samenvatting van alle powerpoints van beleidswetenschappen 2. Zowel de delen organisatie en thuisverpleging als de delen van de gastdocenten.
,Hoofdstuk 1: Inleiding management en wat doet een manager 5
1. Inleiding 5
2. Inleiding tot management en organisaties 5
3. Drie betekenissen van management 5
3.1. Wat is management 5
3.2. Functie van de groep leidinggevende in de organisatie 5
4. Top-, midden-, lager management 5
4.1. Middenmanagement 5
4.2. Topmanagement 6
4.3. Lager management 6
5. Activiteiten van managers 6
6. Efficiëntie en effectiviteit 6
Hoofdstuk 2: Wat is een organisatie en opdeling van een organisatie 7
1. Wat zijn organisaties 7
1.1. Inleiding 7
1.2. Wat is een organisatie 7
1.3. Mensen hebben organisaties nodig 7
1.4. Zingeving dmv organisatie 7
2. Wie werkt in een organisatie 7
3. De externe omgeving van een organisatie 8
4. Indeling volgens profit 8
5. Organisatieopdeling volgens juridisch aspect 9
Hoofdstuk 1: Historiek en evoluties in de thuisverpleging 28
1. Wat is thuisverpleging 28
2. Korte historiek 28
3. Evoluties 28
4. Groei van de thuisverpleging 29
Hoofdstuk 2: Organisatie van de thuisverpleging in België 29
1. Staatsstructuur: bevoegdheden in kader van gezondheidszorg 29
2. Financiering van de thuisverpleging 30
2.1. Sociale zekerheid 30
2.2. Ziekteverzekering 30
3. Financiering in dagdagelijkse praktijk 30
3.1. Conventie 30
3.2. Derdebetalerssysteem 31
3.3. Patiëntenprofiel: Katzschaal 31
3.4. Zorgcodes en tarieven 31
4. Nomenclatuur - tarieven 31
5. Voorwaarden om thuisverpleegkundige te zijn 31
Hoofdstuk 3: De eigenheid van de thuisverpleging 32
1. Algemeen 32
2. Totaalzorg: welke zorgen zijn mogelijk? 33
Hoofdstuk 4: Samenwerking 33
1. Actoren van de thuiszorg 33
2. Mantelzorgers 33
3. Bijkomende ondersteuning 34
Hoofdstuk 6: Competenties van de thuisverpleegkundige 35
1. Inleiding 35
2. Kennis 35
3. Kunde 35
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