Dissertation
Beroepsproduct Master Human Resources Management NCOI - Cijfer 8,5
- Cours
- Établissement
Beroepsproduct Master HRM NCOI, afgerond met een 8,5.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
JeroenGeraets
Avis reçus
Aperçu du contenu
BeroepsproductMaster Human Resources Management
(MHRM)
Naam: XXXXXXXXXX
Studentnummer: XXXXXXXXXX
Datum: 5 september 2022
Opleidingsinstituut: NCOI
Master: Master Human Resources Management
1
,Voorwoord
Mijn naam is XXXXXXXXXX, 29 jaar oud en sinds juli 2019 werkzaam bij XXXXXXXXXX, als adviseur P&O.
Als adviseur P&O ben ik, samen met de leidinggevende, verantwoordelijk voor zes afdelingen en adviseer ik
leidinggevende en medewerkers over personele vraagstukken.
Voor u ligt het beroepsproduct ten aanzien van de integrale beroepsopdracht van de master Human
Resources Management. Het beroepsproduct is een veranderplan dat is geschreven voor XXXXXXXXXX,
waarin opgedane kennis, kunde en literatuur van deze master is toepast. In deze periode is de arbeidsmarkt
alsmaar krapper geworden en heeft het mij verbaasd hoe slecht organisaties, inclusief XXXXXXXXXX,
hiermee zijn omgegaan. In mijn functie van adviseur P&O merk ik wekelijks hoe moeilijk het is om nieuwe
medewerkers, laat staan talentvolle medewerkers te werven. Vanuit de kennis van de krappe arbeidsmarkt
en mijn ervaringen op de werkvloer is dit beroepsproduct geschreven. Doordat het thema zo actueel is en
XXXXXXXXXX geen actie heeft ondernomen, voelde ik de urgentie dit thema centraal te stellen.
Tevens wil ik van de gelegenheid gebruik maken een woord van dank te richten tot een aantal mensen die
geholpen hebben bij het tot stand brengen van dit eindproduct. Ten eerste mijn collega adviseurs, waarmee
ik meerdere malen over dit thema heb mogen sparren. De leidinggevende en medewerkers die een bijdrage
hebben geleverd aan het onderzoek. En oud medestudenten waarmee ik nog vaker contact heb gehad
tijdens het schrijven van het beroepsproduct.
Ik wens u veel leesplezier toe!
XXXXXXXXXX
Sittard, 5 september 2022
2
, Inhoudsopgave
Voorwoord ......................................................................................................................................................... 2
Inhoudsopgave .................................................................................................................................................. 3
Samenvatting ..................................................................................................................................................... 4
De ontwikkeling .................................................................................................................................................. 5
Organisatie-context........................................................................................................................................ 5
Onderwerpkeuze ........................................................................................................................................... 5
Het verandervraagstuk ...................................................................................................................................... 7
Angel van het vraagstuk ................................................................................................................................ 7
Doelstellingen ................................................................................................................................................ 7
De verandercontext en verandermogelijkheden ................................................................................................ 8
Verandercontext ............................................................................................................................................ 8
Huidige situatie (IST) ................................................................................................................................. 8
Interne data ................................................................................................................................................ 8
Externe data .............................................................................................................................................. 9
Gewenste situatie (SOL) ............................................................................................................................ 9
Ondersteunende factoren gewenste situatie ........................................................................................... 10
Verandermogelijkheden (oplossingsstrategie) ............................................................................................ 11
Randvoorwaarden ................................................................................................................................... 11
Oplossingsmogelijkheden ............................................................................................................................ 12
Oplossingsmogelijkheid 1 – nieuwe beleid, employer branding, eigenaarschap .................................... 12
Oplossingsmogelijkheid 2 – samenwerking partners .............................................................................. 12
Veranderaanpak .............................................................................................................................................. 14
SWOT-analyse ............................................................................................................................................ 14
Veranderaanpak en motivatie ...................................................................................................................... 14
Veranderstrategie ........................................................................................................................................ 14
Stappenplan ................................................................................................................................................. 15
Aansluiting met visie .................................................................................................................................... 16
HRM instrumenten en rol HR ...................................................................................................................... 17
Monitoring en evaluatie................................................................................................................................ 17
Reflectie ........................................................................................................................................................... 19
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 20
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur JeroenGeraets. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans