Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting KLC differentiëren en evalueren €5,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting KLC differentiëren en evalueren

 18 vues  0 achat

Samenvatting KLC differentiëren en evalueren - DEEL 1 DIFFERENTIËREN op maat van het kind -> het leerstofjaarklassensysteem/kaders om mee aan de slag te gaan... bv. micro-meso-macroniveau, binnenklasdifferentiatie, BKD-leer-kracht-model en het zorgcontinuüm/voorwaarden voor goed differenti�...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 50  pages

  • 11 décembre 2022
  • 50
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
TessH
KLC: differentiëren en evalueren (periode 1)
DEEL 1: DIFFERENTIËREN OP MAAT VAN HET KIND
1: HET LEERSTOFJAARKLASSENSYSTEEM (LSJKS)

DEF: De leerlingen worden ingedeeld op basis van leeftijd. Ze moeten op het zelfde tijdstip binnen de zelfde
tijd succesvol presteren voor dezelfde leerstof op dezelfde manier.

 Leerstof staat centraal , in functie van het ‘gemiddelde kind’
 Differentiëren naar leeftijd
ï‚Ÿ Positieve kanten: eenvoudige structuur, geen sociale discriminatie, sociale vaardigheden in een
beschermde omgeving  lln leren elkaar echt kennen, goede basis om te individualiseren
ï‚Ÿ Negatieve kanten: prestatiedruk op lln en lkr, achterblijvers, zittenblijvers, drop-outs, weinig
samenwerkingsgevoel, sturende leiding
 We botsen op de huidige diversiteit van de lln  klassikaal werken bereikt z’n grenzen

Individualiseren door differentiatie

Individualiseren = een principe

ï‚Ÿ De individuele verscheidenheid van de lln erkennen en als uitgangspunt nemen van het onderwijs.
ï‚Ÿ Ieder kind geven waar het recht heeft, van geen enkel kind verlangen wat het niet kan.
ï‚Ÿ Doel: maximale ontwikkeling, de vorming, binnen de door de natuur geven grenzen vh kind.
ï‚Ÿ Verschillen op niveau van: leeftijd, geslacht, cognitieve begaafdheid, ontwikkelingsniveau, interesse,
werktempo, sociale vaardigheden, motorische vaardigheden, motivatie, …
 Factoren worden beïnvloed door: relatie lln-lln/lln-lkr/school-thuis,…

Differentiëren = de actie

DEF: Het bewust en gericht nemen van maatregelen waarbij de leerkracht rekening houdt met de verschillen
tussen leerlingen

 Individualiseren door te differentiëren: inspelen op alle verschillen. = basisdidactiek
 Inspelen op groeimogelijkheden  zo ontstaan leerkansen
ï‚Ÿ Een beroepshouding, deel van professioneel handelen, een basishouding: nadenken over
beginsituatie, hoe komen tot maximaal leren, lln observeren,




1

,2: KADERS OM MEE AAN DE SLAG TE GAAN

Micro-meso-macroniveau

DEF: Het aanpassen van het onderwijs aan de inter- en intra-individuele verschillen van de leerlingen (=
individualiseren) op verschillende niveaus. We spreken steeds van een andere soort differentiatie.

Macroniveau

ï‚Ÿ Niveau van schoolwezen, schooltypen en schoolstelsels: institutionele of interscolaire differentiatie.
ï‚Ÿ Structurele en organisatorische vernieuwingen
ï‚Ÿ Tracking: verschillende leertrajecten onderscheiden (ASO, TSO, BSO)
 Continuïteit: vernieuwing doorvoeren om vloeiende overgangen te creëren. (uitvinding basisschool
maakt overgang kleuter naar lager makkelijker)
ï‚Ÿ Eenheidstype: eerste graad is vrij algemeen en dus moet een 12-jarige niet meteen kiezen, maar kan
nog even proeven van alles. MAAR dat is in realiteit niet echt gelukt omdat mensen steeds ASO, TSO
en BSO kozen.
ï‚Ÿ Het VLO (vernieuwd lager onderwijs) blijft voorlopig een theoretisch uitgangspunt (doorbreken LSJKS)
ï‚Ÿ Overheid legt op:
 Verticale samenhang: je groei in het onderwijs, de doorstroom
 Horizontale samenhang: vakdoorbrekend werken binnen een bepaald leerjaar


Mesoniveau

ï‚Ÿ Niveau van de organisatie van de school en scholengemeenschap: externe differentiatie of
interklassikale differentiatie
ï‚Ÿ Horizontale schoolorganisatie: wijze van groepering van de lln, verdelen van deze groepen over het
leerkrachtenkorps (homogeen-heterogeen)
o Streaming: de lln worden op basis van hun algemene begaafdheid verdeeld in afzonderlijke
parallelklassen. Deze groepsindeling blijft behouden voor alle vakken.
Vb: groep maken obv algemene begaafdheid (3A en 3B)
o Setting: de lln worden gegroepeerd naar vorderingen per vak. Deze groepen kunnen
verschillen per leergebied.
Vb: groepen verschillen van leergebied tot leergebied (bij wiskunde hoor ik bij de zwakke
groep en bij taal bij de sterke)
ï‚Ÿ Verticale organisatie: doorstroming van de lln door de school van moment van toelating tot vertrek

Horizontale schoolorganisatie: Nadelen bij werken met homogene groepen

ï‚Ÿ Fixerend
ï‚Ÿ Niveauverplaatsing komt zelden voor
 Moeraseffect: lln met laag niveau zakken steeds verder weg  mogelijk door ontbreken van
uitdagende voorbeelden (sterke lln)
ï‚Ÿ Pygmalion effect: minder goed presteren van de lln wordt in de hand gewerkt door
verwachtingspatroon van de lkr.
ï‚Ÿ Stigmatiserend: lln zijn zich bewust van de zwakkere/betere lln te zijn.
ï‚Ÿ Sociaal desintegrerend
ï‚Ÿ Instandhouding van het frontaal onderwijs

Horizontale schoolorganisatie: Voordelen bij werken met homogene groepen

ï‚Ÿ Lln kunnen vooruitgang maken op basis van mogelijkheden
ï‚Ÿ Snelste lln worden niet tegengehouden
ï‚Ÿ Leertempo kan bepaald worden door noden van de groep
ï‚Ÿ Zwakke lln kunnen makkelijkere participeren in homogene groep
ï‚Ÿ Lesgeven is eenvoudiger


2

,Verticale organisatievormen: enkele opmerkingen

 LSJKS  veel kritiek, afschaffen hiervan is niet eenvoudig
ï‚Ÿ Grading: de leerstof wordt opgedeeld in jaargehelen met op het einde van het jaar bepaalde eisen
(zoals in het LSJKS). Je kan pas overgaan als je de doelen hebt bereikt.
 Non-grading: leerstof en tijdsduur worden ontkoppeld  eigen tempo, geen jaarbarrières (zoals
jenaplanonderwijs). De lln kan overgaan maar op bepaalde vlakken nog achterstaan.

Microniveau

ï‚Ÿ Binnen een bepaalde klas(groep): interne of intraklassikale differentiatie
 Men kan uitgaan van heterogene groepen en streven naar individualisering  het LSJKS wordt
doorbroken
ï‚Ÿ Setting: verschillen in leerweg wordt gerealiseerd. Lln met ongeveer dezelfde leerprestaties worden
voor een bepaald vak in een niveaugroep samengebracht (vb. AVI-niveaulezen)
ï‚Ÿ Tempodifferentiatie
o Uniforme werkwijze: iedereen doet hetzelfde, alleen de tijd verschilt
o Methodisch-didactische differentiatie: voor dezelfde leerstof ga ik op verschillende manieren
differentiëren (vb: ander materiaal, ander onderwerp naargelang interesse)
ï‚Ÿ Leerstofdifferentiatie
o Niveaudifferentiatie (voorbeeld onder kader): we vertrekken van dezelfde inhoud, maar voor
sommigen wordt het meer/minder uitgebreid.
o Totale leerstofdifferentiatie: andere inhoud, doel dat wegvalt, op maat per kind/groep




3

, Een kader voor binnenklasdifferentiatie (Castelein, 2016)




Beroepshouding

Definitie




Op basis Hoe?
waarvan




Doel




DEF: Binnenklasdifferentiatie is kunnen omgaan met verschillen tussen lerenden in een klas op een proactieve,
positieve en planmatige manier waarbij verschillen verkleinen, gelijk blijven of vergroot worden.

ï‚Ÿ Binnenklasdifferentiatie = een beroepshouding, geen recept.
 Doel: verhoogde motivatie, welbevinden, leerwinst en/of leerefficiëntie van alle lerenden.
ï‚Ÿ Kader voor: proactieve, positieve en planmatige manier van omgaan met verschillen tussen lln.
 Differentiëren vanuit 2 basisvragen:
o Op basis waarvan kun je differentiëren? (Tandwiel lerende)
 Voorkennis, cognitieve vaardigheden, achtergrond, interesse, leervoorkeuren,
affectieve vaardigheden, metacognitieve vaardigheden,..
o Welke elementen van de didactosche praktijk kun je bespelen? (Tandwiel leeromgeving)
 Leerdoelen, werkvormen, instructie, tempo, evaluatie, bijkomende ondersteuning
peers/collega’s, feedback, eindproduct, leermateriaal en media,…




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur TessH. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,99
  • (0)
  Ajouter