Resume
Samenvatting Toegepaste micro-economie (personeelsgedeelte) Economie en bedrijfseconomie
- Cours
- Établissement
Toegepaste micro-economie (personeelsgedeelte) Economie en bedrijfseconomie
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
olivierhoek
Aperçu du contenu
Toegepaste micro-economie (personeelsgedeelte) –Economie en bedrijfseconomie
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 (Personeelseconomie): Principaal-agent probleem ..........................................................2
Hoofdstuk 2 (Personeelseconomie): Efficiëntie en Extensies ..............................................................11
Hoofdstuk 3 (Personeelseconomie): Prestatiebeloningen in praktijk .................................................20
Hoofdstuk 4 (personeelseconomie): Niet-klassieke motivatoren .......................................................27
Hoofdstuk 5 (Personeelseconomie): Selectie en training ....................................................................35
Hoofdstuk 6 (Personeelseconomie): Monopsonie en efficiënte loonmodellen ..................................52
Hoofdstuk 7 (Personeels Economie): Competitie op de werkvloer .....................................................68
Hoofstuk 8 (personeelseconomie): Teams ...........................................................................................78
Antwoorden personeels economie .......................................................................................................85
,1
, Hoofdstuk 1 (Personeelseconomie): Principaal-agent
probleem
In dit eerste hoofdstuk van personeelseconomie zullen wij het hebben over het principaal-agent
model. Het model behandelt economische relaties tussen twee of meer mensen. Dit model wordt veel
gebruikt bij personeelseconomie, en natuurlijk ook bij andere onderdelen van de micro-economie.
We zullen beginnen met het opstellen van een principaal-agent model. De principaal en de agent zijn
twee spelers in dit model. De agent heeft de taak om iets te gaan doen, bijvoorbeeld een rapport
schrijven. De principaal is degene die belang heeft bij de uitvoering van deze taak. Deze probleem
structuur kan op veel vlakken worden toegepast, maar tijdens dit vak zal vaak worden aangenomen
dat de principaal de werkgever of manager is en de agent de werknemer.
Het principaal-agent model
Voordat we een dergelijk model kunnen opstellen moeten we een aantal veronderstellingen maken
over de volgende onderwerpen:
1. De structuur van de interacties: wie doet wat wanneer.
2. Motivatie van de agent en de principaal.
Motivatie van de agent en de principaal
We gaan er in dit hoofdstuk vanuit dat de agent een zelfzuchtige en enigszins luie werknemer is. Hij
geeft om geld en vindt werken eigenlijk altijd onplezierig. Daarnaast wordt er verondersteld dat de
principaal de werkgever is en alleen geeft om een zo hoog mogelijke winst.
Na het maken van de veronderstellingen zullen we beginnen met analyseren en bekijken we welke
uitkomsten we kunnen verwachten, gegeven die omstandigheden. De laatste stap is de uitkomsten
testen door middel van de data (empirisch onderzoek).
Veronderstellingen voor het model in dit hoofdstuk
1. Er is maar één type werknemer. Hierdoor hoef je niet te bepalen wie er geselecteerd moet
worden.
2. Er is maar één werknemer, en maar één werkgever. Dit betekent echter niet dat de werknemer
voor de werkgever moet werken. Hij kan ook kiezen om niet voor hem te werken.
3. Er is een winst maximaliserende principaal en een zelfzuchtige en luie agent. Elke eenheid
werken levert kosten op voor de agent.
4. Beide spelers nemen rationele beslissingen.
Het principaal-agent probleem bestaat uit meerdere stappen. Deze stappen zullen hieronder op een
rijtje worden gezet:
1. Principaal biedt een bepaald contract aan. Hier bepaalt de principaal hoe het contract eruitziet,
gegeven zijn doelstellingen en de omgeving.
2. Agent besluit om het contract te accepteren of af te wijzen. Hier bepaalt de agent of hij/zij het
aantrekkelijk genoeg vindt om hieraan mee te doen.
2
, 3. Indien de agent het contract heeft geaccepteerd zal hij bepalen hoeveel inspanning hij zal
leveren.
4. De agent krijgt uitbetaald en de principaal geniet van de winst.
Nu komen we aan bij het wiskundige gedeelte van dit hoofdstuk. We zullen alle bovenstaande
eigenschappen wiskundig opschrijven.
Ten eerste zullen we de winstfunctie opstellen. Het is namelijk de doelstelling van de werkgever om
deze zo hoog mogelijk te maken.
𝑤𝑖𝑛𝑠𝑡 = 𝜋 = 𝑝𝑄 − 𝑌
- P = prijs
- Q = aantal eenheden geproduceerd
- Y = loonkosten
De werknemer wil zijn eigen nut maximaliseren. Om dit te berekenen hebben we zijn nutsfunctie
nodig. Deze ziet er als volgt uit:
𝑈 = 𝑌 − 𝑉(𝐸)
- Y = loon voor de geleverde inspanning E
- V(E) = inspanningskosten, met V’(E)>0 en V’’(E)>0
Er zijn kosten verbonden aan het nut van de werknemer die afhangen van de inspanning die door de
werknemer wordt geleverd. Deze kosten drukken we uit als V(E). In dit geval is de functie van de
inspanningskosten convex. Dit houdt in dat de kosten marginaal steeds harder toenemen gegeven een
hoger inspanningsniveau. In dit hoofdstuk zullen we aannemen dat:
1
𝑉(𝐸) = 𝐸2
2
Uit de bovenstaande formules blijkt dat de werknemer het liefste een zo hoog mogelijk loon heeft,
maar zo min mogelijk werkt. Het contract zal er dus voor moeten zorgen dat de werknemer
gemotiveerd wordt om hard te werken. Hiervoor is het nodig dat er een relatie is tussen het inkomen
en de inspanningen. Als de werknemer een vast salaris krijgt zal hij/zij er namelijk voor kiezen om geen
inspanning te leveren omdat dit zijn/haar nut maximaliseert. Om ervoor te zorgen dat de werknemer
hard zal werken kan de werkgever een contract uitbieden dat bestaat uit een vast salaris (a) en een
variabel gedeelte (b). Het variabele gedeelte hangt af van de hoeveelheid productie en wordt ook wel
stukloon genoemd. De inkomensfunctie ziet er als volgt uit:
𝑌 = 𝑎 + 𝑏𝑄
- a = vast salaris
- b = bonus per eenheid productie
Als laatste hebben we de productiefunctie nodig om zo de relatie tussen inspanning en de
resulterende output te bepalen. Deze wordt uitgedrukt in E omdat de geleverde inspanning uiteindelijk
leidt tot de geproduceerde producten. Meer inspanning leidt tot een hogere productie.
𝑄 = 𝑑∗𝐸
- d kan hier worden gezien als factor die de hoeveelheid eenheden productie kan beïnvloeden.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan talent of het volgen van een bepaalde training.
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur olivierhoek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans